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論施工程序?qū)κ┕さ?font color='#f73131'>重要性
初學者一定要對施工程序倍加關注,，他與料,，人工費.機械費，息息相關,！
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淺談工程造價管理重要性
談到工程造價的管理和控制,，人們便習慣地想到工程預決算，確實,，就目前的體制和現(xiàn)實而言,，工程造價的管理和控制工作就是預決算，即預決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的施工圖計算工程量,、編制施工圖預算,，或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙和施工組織設計以及現(xiàn)場施工簽證記錄等資
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水利工程概論-水的重要性
水是生命之源,。水是世界上所有生物的生命的源泉,?？脊叛芯勘砻鳎祟愖怨啪褪侵鹚?，擇水而居,，因水而興。人類法杖史與水是密不可分的,。水是農(nóng)業(yè)之本,。水是世間各種植物生長不可或缺的物質(zhì),。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，水更是至關重要的,，正如俗話所說：“有收無收在于
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工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容
本資料為工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容,，內(nèi)容簡介：工程索賠--項目管理的重要內(nèi)容，WORD格式,。介紹在施工過程中,，承包商應如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理,、環(huán)境等條件,，加強合同管理，做好維護自己合法權益的索賠工作,。
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管理在電氣工程施工中的重要性
本人結(jié)合自身關于機電工程的相關管理經(jīng)驗,，總結(jié)了在旄工現(xiàn)場中，管理在建筑電氣工程的開工到竣工,，所起著的至關重要的 作用,。本文對如何加強建筑電氣工程施工管理進行探討，提出要做好電氣施工前期的準備,，加強電氣旌工階段的管理,，并進行設備調(diào)試，保 證其
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如何有效進行工程索賠
該資料為 建設工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ，word格式,，共12頁,。 主要內(nèi)容為建設工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,，常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有： 一、引言
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施工索賠是工程造價管理的重要工作
施工索賠是索賠中的一種,，它不應被理解為是一項強詞奪理或是文過飾非的行為,，而應是非常真實客觀、合法,、合理,、時效性合規(guī)的經(jīng)濟活動。施工索賠事件發(fā)生后,，應當依據(jù)合同條款,、法律規(guī)定作妥善處理。
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模板工程施工方案編制的重要性
1.1.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）中4.1.1條規(guī)定：模板及其支架應根據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式,、荷載大小,、地基土類別,、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應具有足夠的承載力,、剛度和穩(wěn)定性,，能可靠地承受澆筑
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施工索賠是工程造價管理中的重要工作
索賠是指在合同履行過程中，對于非自身的過錯,，而造成的損失或社會影響,，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟補償和時差補償?shù)暮侠砑昂戏ǖ囊蟆?/p>
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地基處理在結(jié)構(gòu)工程設計中的重要性
：通過對地基處理的定義、目的的描述,，結(jié)合設計,、勘探、施工中的問題闡明地基處理在結(jié)構(gòu)設計中的重要性,。指 出地基處理新技術的應用與發(fā)展,，可取得明顯的經(jīng)濟和社會效益。
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建設單位工程造價管理的重要性
本資料為建設單位工程造價管理的重要性,，針對建設單位投資主體在工程管理中的重要地位,，就建設單位造價控制的重要性、造價管理的特點進行了闡述,，提出了建設單位工程造價管理的具體措施,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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工程索賠的提出與審核
本資料為工程索賠的提出與審核,，根據(jù)索賠的分類、提出的依據(jù),、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié)
本資料為施工索賠是工程合同管理的重要環(huán)節(jié),，由于施工現(xiàn)場條件、物資供應,、交通與環(huán)境,、施工進度、工程進度款等因素變化,超出合同條款內(nèi)容,以及規(guī)范,、標準文件和施工圖紙差異,、變更、延誤等等因素的影響,使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠,幾乎任何“詳細的
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論結(jié)構(gòu)優(yōu)化對工程成本控制管理的重要性
論結(jié)構(gòu)優(yōu)化對工程成本控制管理的重要性,，內(nèi)容詳盡,，供參考
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論建筑裝飾工程監(jiān)理合同管理的重要性
市場經(jīng)濟也就是說是法制經(jīng)濟,，一個企業(yè)經(jīng)營的成敗和合同與合同管理有密切關系,，因此要重視合同和合同管理,。合同管理是全過程的，系統(tǒng)性的,，動態(tài)性的,，全過程的就是由洽談、草擬,、簽訂,、生效開效，直至合同失效為止,。我們不僅要重視簽訂前的管理,，也要重視簽訂
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城市工程系統(tǒng)在城市建設中的重要性
這是關于電力系統(tǒng)工程在城市建設中的重要性，學生論文僅供參考
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淺談工程測量在施工質(zhì)量管理中的重要性總結(jié)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證,。在建筑市場競爭激烈的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題,。本文從工程測量的角度,，詳細分析測量放線工作對保證和提高施工質(zhì)量的重要作用，闡述了如何加強對測量工作的管理以提高施
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建筑裝飾工程施工組織設計的任務,、作用和重要性
建筑裝飾工程施工組織設計的任務,、作用和重要性，內(nèi)容詳細豐富,，可供網(wǎng)友參考下載,。
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工程索賠與簽證技巧解讀
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當今建設市場上承包商保護自身正當權益,、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%～20%,，有些工程索賠額甚至超過了工程
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施工中工程索賠的要點
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ，WORD格式,，內(nèi)容包括：一,、索賠原因，常見原因,，二,、索賠類別，三,、索賠依據(jù),，四,、索賠原則，五,、索賠實務過程,，六、索賠文件,，七,、工程索賠程序規(guī)定等。
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工程簽證與索賠法律實務
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定,， 可直接或者與簽證對應的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù),。
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淺析關于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天,，工期每提前1天獎勵2000元,，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡進度計劃如下圖所示,，該計劃得到甲方代表的批準,。
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第60講：工程索賠管理（一）
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計算
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知名公司工程索賠報告
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,，word格式,，共7頁。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報告,，主要為停工造成的損失而索賠,。 內(nèi)容含有： 一、總論 二,、索賠根據(jù)部分 三,、計算部分 四、證據(jù)部分
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做好工程簽證的重要因素
【簡介】資料為 做好工程簽證的重要因 素 ,，共17頁PDF文檔,。工程簽證是工程承發(fā)包雙方在施工過程中按照合同約支付的各種費用、順延工期,、賠償損失所達成的意思表示一致的補充協(xié)議,。 【相關內(nèi)容】 1、工程簽證的意義 2、簽證點 3,、如何做好簽證
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2、分析 3,、具體作法
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國際工程索賠綜合案例
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2,、問題 3,、答案
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場的日益完善，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下,，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益，就必須增強索賠意識,，重視索賠問題,，做好索賠工作必須做到有理有據(jù)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。
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項目工程索賠流程及內(nèi)容
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料,。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權;業(yè)主未 能在規(guī)定的...
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工程索賠的難點和對策
本資料為工程索賠的難點和對策，“索賠”,，從字面意思理解,，就是索取賠償。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,，也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠,。索賠是一種正當?shù)臋嗬螅菓摖幦〉玫降暮侠韮敻?，不是無理爭利,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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重要及隱蔽工程檢查制度
重要,、隱蔽工程檢查應及時。先由各工點主管技術人員自檢合格,，填寫檢查證,，備齊有關附件資料，提前約請有權簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復檢簽認,，方可進行下道工序施工,。
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