該資料為 工程結算工作會議紀要 ,，word格式,，共12頁。 主要內(nèi)容為工程結算工作會議紀要,，為公司以后的風電工程建設提出投資依據(jù),，根據(jù)華電新疆公司的要求，工程竣工決算在3月31日之前全部完成,；還確立了竣工決算主要以施工合同為決算原則,。 內(nèi)容

本資料為某工程招標評估會議紀要,，目錄齊全，內(nèi)容完整,，可供下載使用

施工單位資料,、監(jiān)理資料、竣工圖等是否齊全,。如： 1,、窗及幕墻工程“三性”復試報告； 2,、室內(nèi)用面積超過200 m2的天然花崗巖石材放射性復試報告,、面積超過500m2的飾面人造板及人造板的游離甲醛含量即釋放量的復試；

1,、 安全意識必須加強,，對工人必須負責，在保證質(zhì)量的前提下加快進度,，必須把安全放在首位,。 2、 施工單位必須把圖紙看透,，盡快進行圖紙會審,。 3、 在建設單位沒有書面通知的情況下按圖紙施工,。 4,、 每道工序如出現(xiàn)問題必須及時整改。 5,、 在澆

主要內(nèi)容： 一,、介紹三方人員 二、建設單位介紹工程情況 三,、總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和工程中需注意事項 四,、確定監(jiān)理例會時間及參加人員：

1、目前場內(nèi)的電線已全部移除,，各施工單位在挖基礎的過程中,，可以將電桿就地放倒。 2,、以后每周五早上的監(jiān)理例會不再另行通知,，到時開會不到者罰款1000元。 3,、監(jiān)理單位人員必須固定,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 4、施工現(xiàn)場封閉不嚴,，安全生產(chǎn)管理不到位,。 5、

一,、上周計劃完成情況： 1,、1-4幢地下室2-9軸防水施工完成，保護層砼未施工,； 2,、1-4幢地下室12-15軸底板砼，未完成,； 3,、1-4幢地下室9-12軸底板鋼筋綁扎，未完成,； 4,、1-4幢地下室1-2底板墊層砼已完成； 5,、1-4幢地

本資料為工程質(zhì)量監(jiān)督交底會議紀要,，word格式，共8頁,。 目錄： 一,、介紹我站指派本工程的監(jiān)督工程師 二、核查參建各方人員的資格和質(zhì)量管理措施制定情況 三,、質(zhì)量監(jiān)督交底主要內(nèi)容

1,、廚衛(wèi)反梁模板安裝不順直，存在高低差應進行整改,。 2,、屋面柱墻鋼筋個別錨固長度不足、綁扎不均勻,，要求施工方應進行整改到位并提高施工工藝,。 3、屋面防水施工基層應找平,，第一遍防水涂料涂刷要均勻,。 4、現(xiàn)場砌塊堆放應按規(guī)定進行底層墊高,、面層應

審核每周工作計劃,、月度、季度,、施工總進度計劃,，如有偏差分析原因并研究糾偏措施。

監(jiān)理人員應按照國家有關規(guī)范,，客觀公正地開展監(jiān)理工作,，把好工程質(zhì)量、安全關,，同時控制好工程投資及進度,。 2、施工現(xiàn)場已具備三通一平,。 3,、施工單位按設計文件要求控制好樁頂標高及樁長，盡量減少送樁和砍樁的數(shù)量,。 4,、在打樁期間各單位應安排好值班

本次會議主題內(nèi)容紀要如下： 1、施工單位應合理安排施工進度,； 2,、特種設備應先驗收、備案后方可使用,； 3,、原材料應及時抽樣送檢，經(jīng)檢驗合格后方可用于工程,。

深圳市燃氣工程監(jiān)理有限公司總工文軍作題為《再接再厲,，促進燃氣工程施工質(zhì)量穩(wěn)步上升》的報告

會議由總監(jiān)理工程師主持：本次會議主要進程①各參建單位介紹各自駐現(xiàn)場的機構、人員及分工,；②建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權,；③建設單位介紹工程開工準備情況；④施工單位介紹施工準備情況,；⑤建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見