一、 安全管理措施 1.凡進入工地人員必須佩戴安全帽,,穿安全鞋,服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范。上班期間嚴禁喝酒,,或服用嚴重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,,不可過度疲勞,或帶其它非工地工作人員進入工地,。 2.使用梯子不能缺擋,,不可墊高使用,梯腳要有防滑措施,,
本文檔為施工項目現(xiàn)場管理,,包括:內(nèi)容簡介 施工項目現(xiàn)場是指從事工程施工活動經(jīng)批準占用的施工場地。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地,,又包括紅線以外現(xiàn)場附近,,經(jīng)批準占用的臨時施工用地。 施工項目現(xiàn)場管理是指項目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場管理規(guī)
駁岸施工現(xiàn)場管理是完成整個駁岸工程任務的最基層管理,,是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量,、節(jié)約成本、創(chuàng)造效益和按工期完成任務等各項指標的落腳點,,同時也是建設單位工程質(zhì)量,、進度和費用控制的具體歸宿點。現(xiàn)場管理質(zhì)量的好壞,,對整個施工企業(yè)管理水平有著直接影響,。
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第 一 章 總則 第 二 章 文明施工管理 第 三 章 現(xiàn)場防火及治安管理 第 一 節(jié) 現(xiàn)場防火規(guī)則 第 二 節(jié) 施工現(xiàn)場治安管理 第 四 章 現(xiàn)場質(zhì)量安全管理 第 一 節(jié) 工程質(zhì)量管理 第 二 節(jié) 安全生產(chǎn)管理 第 五 章 現(xiàn)場用電和機械
本資料為現(xiàn)場文明施工等管理方案,內(nèi)容包括:現(xiàn)場文明施工方案,、成品保護方案,、環(huán)境保護方案,、現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案等,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
1、國家技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫局對設備制造廠家從設計制造實行生產(chǎn)許 可證和實行制造分等級制度,,并從 2005 年開始規(guī)定對新出廠建筑起重機械設備 實行制造監(jiān)督檢驗制度并發(fā)放檢驗合格證,。 2、安裝,、維修保養(yǎng)與改造實行資格認可制度,,并不得以任何形
為加強施工現(xiàn)場安全管理意識,杜絕安全事故發(fā)生,,特制定安全施工管理制度,。安裝助理為工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工的監(jiān)督和領(lǐng)導者。安裝隊長(法定代表人)為工程現(xiàn)場安裝隊人身安全及工程防火的承諾和經(jīng)濟承擔者,。安裝隊隊員為工程施工中安全方面的具體執(zhí)行者,。工程
中鐵某單位施工現(xiàn)場標準管理手冊,超規(guī)范,、實用,,內(nèi)容充實,細致,。
項目經(jīng)理對工程項目行使計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督、指揮職能,、全權(quán)處理項目事務,,項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,,共同為優(yōu)質(zhì),、安全、高速,、低耗地完成項目任務而努力工作,。
本文檔為第14章現(xiàn)場文明施工管理。 內(nèi)容詳盡 可供參考
本資料為施工現(xiàn)場管理檢查記錄,,目錄齊全,,內(nèi)容完整,可供下載使用
貫徹執(zhí)行勞動保護,、安全生產(chǎn),、消防工作的各類法規(guī),、條例、規(guī)定,,遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定,。
為了提高項目效益,控制現(xiàn)場鋼筋使用情況,,減少鋼筋損耗,,項目部制定以下管理辦法
(一) 現(xiàn)場圍檔材料應選用砌體、金屬板材等硬質(zhì)材料,,禁止使用彩條布,、竹笆、安全網(wǎng)等易變形材料,。市區(qū)主要路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于2.5m,;一般路段的工地周圍設置的圍檔高度不應低于1.8m??紤]到圍擋上業(yè)主需做廣告,因此圍擋的具體高
工程項目是企業(yè)效益的源頭,,物資消耗是工程項目主要成本的構(gòu)成要素,, 企業(yè)越發(fā)展,越要加強物資管理工作,,任何時候都不能放松,。必須把物資管理工作擺放在項目管理的重要位置,提升到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的高度來抓,,力求企業(yè)效益的最大化,。
.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項工程項目安全生產(chǎn)全面負責?,F(xiàn)場應建立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組,,小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。
隨著工作的逐步推進, 工程已進入施工階段, 各施工單位只有明確各級人員的職責,,制定相應的制度,,加強管理,與監(jiān)理,、業(yè)主通力合作,,才能保證工程安全、質(zhì)量,、進度,、投資按照計劃目標完成。為規(guī)范各施工單位人員職責及各項工作制度, 特制定本辦法,。
施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理
本標準的主要內(nèi)容為:1總則,;2術(shù)語,;3安全生產(chǎn);4文明施工,;5工程質(zhì)量,;6建筑隊伍管理;7工程監(jiān)理,;8合同履行,。
一個工程項目從立項、規(guī)劃,、設計,、審核到施工,及至竣工驗收,,資料歸檔管理,,整個流程,環(huán)環(huán)相扣,,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,,否則其所引起的損失均是難以估量的。其中,,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),,是一個將設計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,在此過程中,,許多設計
施工質(zhì)量控制,,對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。論述了人,、材料,、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,,對其他工程項目施工有著指導意義,。另外,本文還提出了一些新的概念及相應的措施以強化建筑質(zhì)量管理,,對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的
房屋建筑施工,、裝飾裝修施工及施工管理工作。針對施工過程中的安全文明施工,,結(jié)合工作實際,,淺談施工過程中的安全文明施工管理。下面是我的一點想法,,如有不對請您指正,。
設備管理主要包括技術(shù)管理和經(jīng)濟管理,,技術(shù)管理包括設備的選型、購置,、租賃,、安裝、驗收,、使用,、保養(yǎng)、維修,、改造,、更新直至報廢的一種管理辦法,設備的經(jīng)濟管理即資金運動形態(tài)的管理,,包括設備的最初投資,、運行費用、折舊,、收益等的一種管理辦法,。
1 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2 質(zhì)量責任制 3 主要專業(yè)工種操作上崗證書 4 分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度 5 施工圖審查情況 6 地質(zhì)勘察資料 7 施工組織設計、施工方案及審批 8 施工技術(shù)標準 9 工程質(zhì)量檢驗制度 10 攪拌站及計量設置
內(nèi)容簡介 安全管理是工程施工管理的重要組成部分,,而施工現(xiàn)場的安全管理是整個安全保障系統(tǒng)中的關(guān)鍵,。建筑工程施工現(xiàn)場由于其工作面分散且固定,作業(yè)方式多,,作業(yè)條件較差,施工人員流動性大且受教育程度低,,安全涉及面廣,,不安定困素多等等原因,安全生產(chǎn)事
在工程施工中,,保障施工人員的人身安全,,以及避免工程施工對周圍環(huán)境的干擾,加強環(huán)境保護,,是我們對用戶服務的一貫宗旨,。在施工中,我們嚴格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令,,建立以項目經(jīng)理為主的安全管理網(wǎng)絡,,保護勞動者生命安全,保護自然生態(tài)環(huán)境
文明施工措施,,文明施工措施管理,,現(xiàn)場施工措施。文明施工措施管理,,現(xiàn)場施工措施,。
(一)建立防火制度 1.施工現(xiàn)場要建立健全防火安全制度,。 2.建立義務消防隊,,人數(shù)不少于施工總?cè)藬?shù)的10%。 3.建立現(xiàn)場動用明火審批制度,。
本資料為施工現(xiàn)場安全管理組織措施,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
本資料為某施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理檢查記錄,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度,,施工組織設計、施工方案及審批
保證工程建設順利進行,,確保施工進度符合《合同》要求,,工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工等滿足國家和地方法律,、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范的標準規(guī)定,;同時為了保證參建各方從思想上重視建立規(guī)范化的管理規(guī)章制度及科學有效的規(guī)范管理氛圍,實現(xiàn)合同內(nèi)的工期,、質(zhì)量,、安全等目
現(xiàn)場施工管理機構(gòu)和管理框圖 包含 機構(gòu)職能 管理機構(gòu) 等可供參考下載
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