施工管理及技術(shù)要求交底

安全生產(chǎn)基本要求 ① 貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，管生產(chǎn)必須管安全,，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃,、同時(shí)布置,、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié),、同時(shí)評(píng)比,，安全防護(hù)措施提前施工，經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用,。 ② 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,，工人報(bào)到后，

外包單位施工管理要求

1,、 施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng),， 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程,；

施工管理及技術(shù)要求交底資料

植筋要求：植筋應(yīng)滿足植入深度15d,，粘結(jié)牢固，拉結(jié)筋采用5mm的帶肋鋼筋,，拉結(jié)筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，其間距結(jié)合磚砌模數(shù)按500㎜留設(shè)，構(gòu)造柱縱向主筋采用9mm帶肋鋼筋

某外包單位施工管理要求

施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng),， 施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé),，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目經(jīng)理管理工程

通信光纜施工規(guī)范具體要求

基礎(chǔ)工程冬期施工管理要求（全32頁(yè)）

本文檔為基礎(chǔ)工程冬期施工管理要求（全32頁(yè)），包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介： 當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5日穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工,，當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5日高于即解除冬期施工,。冬期施工工程施工項(xiàng)目部需編制《冬期施工專項(xiàng)方案》，方案應(yīng)根據(jù)本工程所在地區(qū)施工條

基于BIM的施工安全管理

基于BIM的施工安全管理

混凝土施工與養(yǎng)護(hù)管理

【摘要】:混凝土作為重要的建筑原材料被廣泛應(yīng)用,，隨著混凝土施工應(yīng)用技術(shù)的進(jìn)步,，建筑混凝土在施工中越來(lái)越追求成型面的平整度、光潔度,、耐久性等各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),，為此，本文從混凝土配合比,、混凝土的搗實(shí)成型,、混凝土的養(yǎng)護(hù)、耐久性等方面進(jìn)行分析,。

各個(gè)制藥企業(yè)任職要求

地鐵工程安全文明施工管理要求交底

基本費(fèi)為承包人在施工過(guò)程中發(fā)生的安全文明施工措施的基本保障費(fèi)用,，根據(jù)工程所在位置分別執(zhí)行工程在市區(qū)時(shí)，工程在縣城,、鎮(zhèn)時(shí),，工程不在市區(qū)、縣城,、鎮(zhèn)時(shí)三種標(biāo)準(zhǔn),。

隧道施工標(biāo)準(zhǔn)化管理及對(duì)項(xiàng)目的新要求

主 要 內(nèi) 容 一 推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 二 對(duì)項(xiàng)目的新要求 三 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求 四 過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化一些好的做法

土地整治工程施工管理要求及注意事項(xiàng)

組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，確定人員和職責(zé)分工,。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員 構(gòu)成要滿足工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容,、規(guī)模的需要和招標(biāo)文件、施工合同的要求,， 2,、踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境,，確定項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn). 3,、確定辦公、料場(chǎng),、機(jī)械設(shè)備存放地點(diǎn),。

通信設(shè)備施工安全隱患檢查程序及方案管理

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的跟蹤、管理工作,，并積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位人員,，及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度情況。為此,，針對(duì)影響進(jìn)度的因素制定具體措施： 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)到貨情況,、施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備條件、設(shè)計(jì)變更等影響進(jìn)度的因素確定工程總體計(jì)劃,，以此控制工程施工進(jìn)

名企在建項(xiàng)目文明施工管理制度及要求(PPT)

本資料為名企安全管理體系及安全管理制度,，PPT格式，共63頁(yè) 道路工程-臨邊防護(hù)： 開挖深度超過(guò)1.5m應(yīng)設(shè)支護(hù)措施,，隨挖隨運(yùn),，溝槽頂部1.5m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆土； 臨邊防護(hù)周邊設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,，夜間設(shè)照明警示設(shè)施,； 井周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，井

高速公路施工“四化”管理措施推進(jìn)要求（78頁(yè)）

開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目施工的管理

淺談個(gè)人對(duì)項(xiàng)目施工管理的見解

施工員之施工組織與管理

筆記

建筑裝飾施工與管理筆記

筆記

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

綜合管網(wǎng)施工管理規(guī)程

施工合同管理及索賠研究

施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,，施工企業(yè)改革的措施還很滯后、不配套,，法規(guī)不健全,，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差，一些深層次問(wèn)題還未

二次銅纜接地施工要求

二次銅纜接地施工要求

施工項(xiàng)目成本管理辦法

為了規(guī)范工程項(xiàng)目的成本管理,，加強(qiáng)成本控制,，降低成本消耗,，提高事業(yè)部經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。本辦法依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定,。本辦法適用于集團(tuán)公司各事業(yè)部的施工項(xiàng)目管理

裝飾施工管理表格大全

裝飾施工管理表格大全.

現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理措施

一,、 安全管理措施 1．凡進(jìn)入工地人員必須佩戴安全帽，穿安全鞋,，服裝必須滿足相關(guān)安全規(guī)范,。上班期間嚴(yán)禁喝酒，或服用嚴(yán)重影響神經(jīng)系統(tǒng)的藥物,，不可過(guò)度疲勞,，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。 2．使用梯子不能缺擋,，不可墊高使用,，梯腳要有防滑措施，

立交橋施工組織及管理

只有了解城市橋梁的一般施工特點(diǎn),，方可設(shè)計(jì)出最佳的施工組織 方案,。因此開工前，必須認(rèn)真審圖和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察并領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的 意圖,。

施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理

本文檔為施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理,，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理 施工項(xiàng)目材料管理 施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 施工項(xiàng)目資金管理等。

最新施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理

本文檔為施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,，包括：內(nèi)容簡(jiǎn)介 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)是指從事工程施工活動(dòng)經(jīng)批準(zhǔn)占用的施工場(chǎng)地,。它既包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地，又包括紅線以外現(xiàn)場(chǎng)附近,，經(jīng)批準(zhǔn)占用的臨時(shí)施工用地,。 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是指項(xiàng)目經(jīng)理部按照《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)

某施工安全管理協(xié)議書

施工安全管理協(xié)議書，設(shè)計(jì)詳實(shí),，供設(shè)計(jì)師參考,。

某施工安全及管理協(xié)議書

施工安全及管理協(xié)議書。設(shè)計(jì)詳實(shí),，供設(shè)計(jì)師參考,。

BIM在施工管理中的應(yīng)用

由于設(shè)計(jì)模型與施工模型的模型顆粒度以及細(xì)節(jié)程度不一致，需將設(shè)計(jì)模型切分,，為后期的仿真驗(yàn)證和精確算量提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。本研究通過(guò)CATIA二次開發(fā)功能開發(fā)了實(shí)體快速切割插件，自定義多種切割方式對(duì)設(shè)計(jì)模型進(jìn)行快速切分,，大大提高了設(shè)計(jì)成果向施工模型轉(zhuǎn)

BIM在施工階段的質(zhì)量管理

各專業(yè)間的設(shè)計(jì)工作相互獨(dú)立,，造成圖樣間不協(xié)調(diào)問(wèn)題大量存在，給正確施工帶來(lái)隱患。現(xiàn)階段出現(xiàn)了越來(lái)越多的異形曲面建筑物,，其二維圖樣難以表達(dá),，工人不易看懂，使技術(shù)交底困難,，容易引起質(zhì)量問(wèn)題,。施工方案中很少提及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位，導(dǎo)致無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量

施工管理交接驗(yàn)收記錄

本資料為：施工管理交接驗(yàn)收記錄,，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考,。

其他施工管理文件清單

本資料為：施工管理其他施工管理文件清單,，內(nèi)容詳實(shí)，可供下載參考,。

某市駁岸施工的現(xiàn)場(chǎng)管理

駁岸施工現(xiàn)場(chǎng)管理是完成整個(gè)駁岸工程任務(wù)的最基層管理,，是施工企業(yè)確保工程質(zhì)量、節(jié)約成本,、創(chuàng)造效益和按工期完成任務(wù)等各項(xiàng)指標(biāo)的落腳點(diǎn),，同時(shí)也是建設(shè)單位工程質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制的具體歸宿點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的好壞,，對(duì)整個(gè)施工企業(yè)管理水平有著直接影響。

關(guān)于施工管理的通知材料

目前,，你施工隊(duì)在隧道施工中管理力度不夠,，人員不穩(wěn)定，施工工序安排的不合理.

施工管理流程及責(zé)任詳解

總監(jiān)（副總監(jiān)）應(yīng)要求承包人的自檢人員按照專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,，在每道工序完工后進(jìn)行自檢,，自檢合格后，填寫工序自檢報(bào)告及檢驗(yàn)通知單,，申報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查認(rèn)可,。

詳細(xì)通信施工組織設(shè)計(jì)

目 錄 1.1 編制依據(jù)……………………………………………………3 1.2 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)………………………………………………4 1.3 施工管理……………………………………………………9 1.4 施工總體計(jì)劃…………………………………………

豎井施工安全管理辦法

本資料為豎井施工安全管理辦法，內(nèi)容包括：隧道豎井施工安全目標(biāo),，安全管理保證措施等,，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。

勞動(dòng)組織施工管理措施

本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名,，項(xiàng)目工程師一名，專職安全員一名,，技術(shù)員一名

施工管理配合與協(xié)調(diào)措施

一,、實(shí)行項(xiàng)目法管理，優(yōu)化資源配置,、強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制 我公司將在本工程實(shí)行“項(xiàng)目法施工”,，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法,，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理,。其基本特征是：實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項(xiàng)目上的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,。為了確保項(xiàng)目管理的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)