企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件,,項目經(jīng)理、安全員安全考核合格證書復(fù)印件,,項目經(jīng)理、安全員參加行業(yè)年度繼續(xù)教育培訓(xùn)合格證書復(fù)印件,,中標通知書復(fù)印件,,施工許可證復(fù)印件,意外傷害保險單,、意外傷害保險協(xié)議書復(fù)印件,,施工現(xiàn)場總平面布置圖。
一個工程項目從立項,、規(guī)劃,、設(shè)計、審核到施工,,及至竣工驗收,,資料歸檔管理,整個流程,,環(huán)環(huán)相扣,,任何環(huán)節(jié)都不能有絲毫閃失,否則其所引起的損失均是難以估量的,。其中,,作為施工這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個將設(shè)計意圖轉(zhuǎn)換為實際的過程,,在此過程中,,許多設(shè)計
施工管理是一項綜合的系統(tǒng)工程,,涉及到生產(chǎn)計劃、安全,、質(zhì)量,、成本以及文明施工等專業(yè)管理,從施工準備開始到竣工驗收,,回訪保修全過程的組織管理,,施工過程中的管理質(zhì)量直接反映了企業(yè)的形象和信譽,因此抓好現(xiàn)場施工各項目的管理是關(guān)鍵,。下面就對如何加強建
加強建設(shè)工程消防監(jiān)督管理,,落實建設(shè)工程消防設(shè)計、施工質(zhì)量和安全責任,,規(guī)范消防監(jiān)督管理行為,,依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,,制定本規(guī)定,。
內(nèi)墻抹灰質(zhì)量細部控制要點對工程管理人員來說,提起內(nèi)墻抹灰大家都不陌生,,但真正能引起重視的卻不多,。究其原因就是有一種“假如施工不好,也沒什么大不了的,。實在不行返工,。它不象主體工程那么嚴重?!钡男睦碓谧鞴?。許多操作工人也存在一種“拿著抹子就抹,
建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果,,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,建設(shè)規(guī)模不斷擴大,,每年投資建設(shè)的各類工程項目達十幾億平方米,,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題,會直接影響公共利益和公眾安全,,因而,,
為進一步做好建筑工程管理工作,確保國慶60周年我區(qū)建筑工程質(zhì)量安全形勢的總體穩(wěn)定
山東省建筑工程消防監(jiān)督管理辦法(2004年修正) (2000年5月23日山東省人民政府令第111號發(fā)布 根據(jù)2004年7月15日山東省人民政府令第172號修訂)
工程項目的現(xiàn)場施工管理,直接影響工程項目的成本,、工期,、質(zhì)量、安全等諸方面,因此做好現(xiàn)場的施工管理至關(guān)重要。
光明文化藝術(shù)中心位于深圳市光明區(qū)觀光路與創(chuàng)投路交匯處北側(cè),。項目用地區(qū)位優(yōu)勢明顯,,交通條件便捷?;氐貕K呈方形,,用地紅線呈近似正方型,占地面積37871.53㎡,,用地地勢東高西低,,靠近觀光路側(cè)地勢較低,高度差為11-12m左右,。
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,,共39頁,內(nèi)容詳實,,可供參考,。
本資料為某建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料,目錄齊全,,內(nèi)容完整,,可供下載使用
安全生產(chǎn)責任制,要求簡明扼要,、要有針對性和可行性,,責任要落實到人,認真執(zhí)行,,強化實施,。
建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定,材料檢驗管理規(guī)定,,對培訓(xùn)的管理規(guī)定,把好操作關(guān)的規(guī)定,,自檢及報驗制度的規(guī)定等
本資料為建筑工程施工現(xiàn)場安全管理標準,,內(nèi)容包括:施工現(xiàn)場圖、標,、色標準 ,,施工現(xiàn)場勞動紀律 ,現(xiàn)場安全防護標準 等,,內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
選擇混凝土的攪拌,、運輸及澆筑順序和方法,,確定混凝土攪拌振搗方法,選擇設(shè)備的類型和規(guī)格,,確定施工縫的留設(shè)位置
依次施工是指各個施工過程或各個施工段依次開工,,依次完成的一種施工組織方式,,即按次序一個個施工過程或一段段地進行施工。
本工程項目,,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn),。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計,、監(jiān)理,、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,,到施工,,到竣工,到保修等階段,,文章僅從施工方的項目管理角度,,結(jié)合一些在實踐中的經(jīng)驗談?wù)劦目捶ā?/p>
如果忽視施工管理的重要性,不嚴格執(zhí)行規(guī)范化的組織管理流程,,就可能增加施工成本,,延誤工期,留下質(zhì)量隱患,,既影響后期的驗收和交付使用,,也給企業(yè)的信譽度造成負面影響,甚至可能出現(xiàn)重大安全事故,,造成無可挽回的生命財產(chǎn)損失,。本文試就施工項目的科學管理
當前施工企業(yè)工程管理仍然存在很多問題,不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。建設(shè)建筑工程是一個系統(tǒng)工程,,由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律,需要通過與之相適應(yīng)的管理模式,、管理程序,、管理方法、管理技術(shù)去實現(xiàn),,也就是說,,需要有專門從事工程建筑管理的組織為之服務(wù)。
施工進度管理,,施工成本管理,,施工質(zhì)量管理是建筑項目管理的主要三維度,它們3者相互依托,,相互制約,,如何有效的控制建筑項目質(zhì)量,項目成本以及項目進度,使三者達到一個平衡點是值得我們思考的問題,。
建筑節(jié)能是一門綜合性學科,,它涉及到建筑、施工,、采暖,、通風、空調(diào),、照明,、電器、建材,、熱工,、能源、環(huán)境,、檢測,、計算機應(yīng)用等許多專業(yè)內(nèi)容,是在許多學科邊緣的交叉和結(jié)合后形成的,。
為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,,規(guī)范施工行為,降低施工成本,,提高經(jīng)濟效益,,結(jié)合本公司實際,特制定本辦法,。 第2條 凡是公司所承接的建筑工程類項目,,包括單項工程、單位工程及其分部工程,、分項工程中的土建,、裝飾、電氣安裝,、水暖安裝,、給排
本資料為安全手冊,圖文并茂,,中英文對照,適合施工人員的安全教育讀本,。為保證公司所有員工的安全和健康,,特制訂本安全手冊。 To guarantee the safety and health for employee, now HUNAN Y
摘要:建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項目的投資效果,,而且關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全,,一旦發(fā)生工程質(zhì)量問題,會直接影響國家公共利益和人民群眾的切身利益。因而,,做好建筑工程施工時的質(zhì)量管理與監(jiān)督,,對于保護國家和人民的利益、提升企業(yè)效
本資料為:建筑工程施工現(xiàn)場安全管理實施標準,,共73頁,,內(nèi)容詳實,可供參考,。
為規(guī)范本市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理行為,,提高監(jiān)理工作水平,確保工程質(zhì)量安全,,依據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》,、山東省《建筑施工現(xiàn)場管理標準》等規(guī)定,,結(jié)合本市
民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,保證建筑節(jié)能法律法規(guī)和技術(shù)標準的貫徹落實,,我部制定了《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》,,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真執(zhí)行,。
為了加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,防范生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,,結(jié)合本市實際,,制定本辦法。
近年在建筑安裝工程施工工地因施工作業(yè)人員復(fù)雜,,工期緊張,,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源多,,作業(yè)人員的安全意識水平大部分偏底,。安全事故時有發(fā)生,如
建立健全工程項目各部各層次的安全生產(chǎn)責任制,做到縱向到底,,橫向到邊,。經(jīng)濟承包責任制要有安全生產(chǎn)的專項條款,必須明確安全目標,,各種安全指標,,指標分解后的考核辦法和獎勵辦法,。
施工安全生產(chǎn)管理制度 專項施工方案編審制度 1、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,。 2,、專項施工方案主要包含:基坑支護與降水工程、土方開挖工程,、模板工程,、起重吊裝工程、腳手架工程,、拆除工程等,,并在施工組織設(shè)計中編制
本工程位于深圳市福田區(qū)竹子林片區(qū),地塊西臨園博園,,南臨深南大道,,北接xx竹盛花園,東與敦煌大廈緊鄰,。 項目地塊基本呈正方形,,用地面積為5085.37平方米,項目是座集辦公,、多功能會議,、少量商業(yè)配套為一體的超高層辦公樓。本工程建筑主體地面為一
樁位的定位采用軸線控制法,,進場并辦理控制點移交手續(xù)后,,首先對場區(qū)內(nèi)平面控制點進行復(fù)核。經(jīng)核對無誤后作為樁位及地下室施工階段平面放線的依據(jù),。 5.1控制樁的校測 1.在建筑物基礎(chǔ)施工過程中,,定期對控制樁進行復(fù)測,以防樁位位移,,而影響到正常施工
資料的歸類整理應(yīng)類別分明,、合理,便于管理,,便于檢查,,既要符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及相關(guān)系列標準的規(guī)定要求,又要適應(yīng)合肥市質(zhì)量監(jiān)督站印發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗收監(jiān)督綜合表》的要求,。
依次施工是指各個施工過程或各個施工段依次開工,,依次完成的一種施工組織方式,即按次序一個個施工過程或一段段地進行施工,。 每段施工工期為各施工過程作業(yè)時間之和,,即 ∑t i ??偣て?TL=段數(shù)×每段施工工期= m×∑ti
在工程建設(shè)過程中,,建筑工程的質(zhì)量問題會給社會帶來極大的危害及負面影響,因此,,必須確保建筑施工質(zhì)量,,而施工階段的質(zhì)量控制尤為重要。
建筑工程項目管理,,主要是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn),。一個建設(shè)項目參建方涉及勘探、設(shè)計,、監(jiān)理,、施工等諸多企業(yè),項目實施流程從設(shè)計,、施工,、竣工到保修等階段,文章僅從施工方的項目管理角度談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
18建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定18建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定
本工程科學組織和管理進入項目工地的人,、財,、物資源,協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系,,做好人力,、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,。加強與業(yè)主的溝通,,滿足業(yè)主對項目的質(zhì)量、工期等要求,。
建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)督管理
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