本資料為配電工程監(jiān)理標準化工作手冊,，word格式,，共81頁。 目錄： 第一章 總則 第二章 監(jiān)理組織機構 第三章 監(jiān)理項目部資源配置 第四章 監(jiān)理工作內容及流程 第五章 施工文件和監(jiān)理文件 第六章 信息管理 第七章 監(jiān)理項目部標準化工作模板

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該文檔是介紹中南建筑集團安全標準化手冊,，手冊有文明施工標準,、腳手架標準、模板工程安全防護標準,、基坑防護標準,、安全防護標準、施工用電標準,、起重機械設備防護標準,、施工機具標準、消防安全標準,、安全體驗區(qū)標準,、安全樣板區(qū)標準共十一章內容,。

安全文明施工標準化手冊,，包括安全標識，現場安全防護,，外腳手架,，臨時用電，消防安全,，加工棚,，塔吊，施工電梯,，操作平臺,，卸料平臺，文明施工標準等

該資料為[中冶]高速公路隧道工程施工管理標準化手冊76頁,，圖文并茂,，供大家參考學習。 目 錄 第一章 施工準備 第二章 信息化系統(tǒng) 第三章 施工測量 第四章 洞口與明洞工程 第五章 超前地質預報 第六章 監(jiān)控量測 第七章 超前支護 第八章

施工現場的大門樣式要統(tǒng)一,，大門的規(guī)格尺寸可根據施工現場的實際而定,，大門的顏色、字體要統(tǒng)一,，門上要統(tǒng)一標明“山西XX公司”字樣,，門頭前要設置企業(yè)標志，后面書寫項目部名稱,，施工現場大門設置標準及制作方法見附圖 1,。

《指導手冊》制定的總體目標為：通過規(guī)范項目機構管理，形成相對標準化的項目機構管理體系,，通過規(guī)范項目機構設置,，進行定崗定編定員,，制定組織管理手冊，形成任職資格體系等,，加強基礎管理,，不斷提升項目管理水平。

萬科地產景觀標準化手冊,，萬科地產方面的精典力作,，可供參考，工程,、設計都可使用,。

密封膠條和密封毛條應保證在門窗四周的連續(xù)性，形成封閉的密封結構,，制作加工中穿膠條或毛條應留富余長度,，防止以后收縮影響密封。

項目質量樣板標準化管理手冊項目質量樣板標準化管理手冊項目質量樣板標準化管理手冊

新版標準化手冊（2018.4.24）業(yè)主、監(jiān)理,、施工項目部 文字清晰,，排版整齊

1.1 法人管項目：統(tǒng)一項目基礎管理模式，強化企業(yè)的項目策劃及資源集中調控,，規(guī)范企業(yè)層面對項目的服務,、監(jiān)督行為，確定企業(yè),、項目部層次的責任及相互關系,，促進項目管理體系有效運行； 1.2 系統(tǒng)化管理：規(guī)范項目管理基本流程和方法,，以項目管理責任

本資料為：安全文明施工標準化管理手冊,，共87頁，內容詳實,，可供參考,。

工程項目采用新技術、新工藝,、新材料或致害因素多,、施工作業(yè)難度大的工程項目,，施工現場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，在第六條規(guī)定的配置標準上增配,。