EPC工程總承包即Engineering Procurement Construction模式,,又稱設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工一體化模式,。是指在項(xiàng)目決策階段以后,從設(shè)計(jì)開始,,經(jīng)招標(biāo),,委托一家工程公司對(duì)設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建造進(jìn)行總承包。在這種模式下,按照承包
近年來(lái) ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項(xiàng)目管理已融入到我們建筑工程的各個(gè)方面,。工程項(xiàng)目成本的管理是項(xiàng)目管理的核心部分,,如何做好項(xiàng)目成本管理,本文結(jié)合工作的實(shí)際,,就項(xiàng)目成本管理做一定的探討,。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本是公司基于產(chǎn)品定位和當(dāng)前市
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從
1,、 一般的框架結(jié)構(gòu)中的混凝土用量可以按“建筑面積*0.22”得出,,即一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層的折算厚度在22cm左右; 2,、框架結(jié)構(gòu)的含鋼量暫按每m2含鋼量60kg計(jì)(暫時(shí)不考慮影響各建筑物含鋼量的因素):,。 3、綜合上面的數(shù)據(jù):每立方混凝土的含鋼量=
本資格條件適用于從事建設(shè)工程包括城鄉(xiāng)規(guī)劃,、建筑學(xué),、裝飾裝潢、巖土工程,、 給水排水,、供熱通風(fēng)與空調(diào)、風(fēng)景園林,、城市道路與交通,、城市燃?xì)狻㈦姎?、建筑智能化,、建筑材料等專業(yè)科研、勘察,、設(shè)計(jì),、施工、檢測(cè),、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理,、建筑經(jīng)濟(jì),、技術(shù)開發(fā)、咨詢
本資料為某建筑工程安全報(bào)監(jiān)書,,目錄齊全,內(nèi)容完整,,可供下載使用
建筑工程師需掌握的基本數(shù)據(jù)表
建筑施工企業(yè)要想在投標(biāo)中立于不敗之地,,中標(biāo)得到工程,然后又要從承包工程中贏利,,就需要全面考慮各種主觀條件與客觀因素,、研究投標(biāo)策略,確定投標(biāo)方法,。
對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)構(gòu)裂縫的類型,、特點(diǎn)和原因進(jìn)行了分析,通過總結(jié)建筑工程裂縫的類型,,為正確判斷裂縫的性質(zhì),、裂縫產(chǎn)生的原因和探討有效防治的措施等均有指導(dǎo)意義。
識(shí)圖,、審圖的程序是:熟悉擬建工程的功能 熟悉,、審查工程平面尺寸 熟悉、審查工程立面尺寸 檢查施工圖中容易出錯(cuò)的部位有無(wú)出錯(cuò) 檢查有無(wú)改進(jìn)的地方,。 一,、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后,首先了解本工程的功能是什么,,是車間還是辦公樓,?是商場(chǎng)還是宿
建筑工程實(shí)習(xí)報(bào)告_secret
房屋建筑工程的成本核算的辦法,請(qǐng)大家共同學(xué)習(xí)
1 總則 1.1 目的 為保護(hù)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,,提高全鎮(zhèn)建筑行業(yè)對(duì)突發(fā)重大事故的快速反應(yīng)能力,,確保科學(xué),、及時(shí),、有效地應(yīng)對(duì)建筑工程重大事故,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,結(jié)合我鎮(zhèn)建筑行業(yè)實(shí)際,制定《馬鞍鎮(zhèn)突發(fā)建筑工程重
根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排,,進(jìn)行建筑工程制圖實(shí)訓(xùn)總結(jié)
建筑工程合同管理大全 勘察合同 設(shè)計(jì)合同 國(guó)際工程承包合同 建筑安裝工程合同 商品房買賣合同等各種建筑工程合同共146本
包括水泥砼砂漿鋼筋砂,、石磚砼空心砌塊防水材料瀝青(三大指標(biāo))軟化點(diǎn)油氈外加劑鋼材的化學(xué)分析 等等
建筑工程招標(biāo)文件范本,,內(nèi)容較詳細(xì),進(jìn)攻參考,。
建筑工程規(guī)范術(shù)語(yǔ)解釋,,可供參考。
建筑工程工藝標(biāo)準(zhǔn)(140個(gè))
建筑工程企業(yè)應(yīng)急預(yù)案
建筑工程合同管理分為宏觀管理和微觀管理兩個(gè)方面,宏觀管理主要是指國(guó)家各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,,工商行政管理部門以及金融機(jī)構(gòu)對(duì)建筑工程公司合同進(jìn)行的監(jiān)督和檢查,。宏觀建筑工程合同管理的目的,是為了維護(hù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)秩序,,保障建筑工程合同的合理性,、合法性和公
一-1 人工挖一般土方 一-2 人工挖凍土方 一-3人工挖一般土方人力挑抬運(yùn)輸 一-4人工挖一般土方膠輪車運(yùn)輸 一-5人工挖倒溝槽土方 一-6人工挖溝槽土方人力挑抬運(yùn)輸 一-7 人工挖倒柱坑土方 一-8 人工挖柱坑土方人力挑抬運(yùn)輸 一-9
[摘要]:不實(shí)踐很多問題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情況都可能遇到,,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,像剛剛走出校門的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì),,那在實(shí)習(xí)過程中就吃不開了,。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才體會(huì)
本資料為建筑工程單價(jià)學(xué)習(xí)內(nèi)容,,包括:確定人工單價(jià),、確定材料單價(jià)、確定施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)等,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
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本資料為某建筑工程暖通招標(biāo)文件,包括:投標(biāo)人須知前附表及投標(biāo)人須知,、建筑工程施工合同,、投標(biāo)文件的組成(格式)、代表人資格證明書等,,內(nèi)容詳實(shí),,可供參考。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 本稿件是某建筑工程弱電系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì),,主要包含設(shè)計(jì)范圍,、、施工準(zhǔn)備,、主要管理方法,、質(zhì)量工期措施、施工技術(shù)措施,、設(shè)備調(diào)試,、成品保護(hù)、竣工驗(yàn)收等,。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 2.0.1 安全監(jiān)理 safety supervision 監(jiān)理人員依據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律,、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理行為的監(jiān)督檢查和安全防護(hù)措施的監(jiān)督抽查,。 2.0.2 安全監(jiān)理人員 safety
地塊占地面積約57705m2,總建筑面積約169997 m2,,地上建筑面積約138108 m2,,地下人防、車庫(kù)面積約31889 m2,。包括1#,、2#、3#,、5#,、6#、7#六棟高層住宅,,8#,、9#、10#,、11#,、12#、13#六棟附屬商鋪
一,、 旁站監(jiān)理范圍: 基礎(chǔ)階段:土方回填,、混凝土灌注樁澆筑,、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆筑,、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,。 主體結(jié)構(gòu)階段:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、混凝土澆筑,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、玻璃幕墻安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝及自拌砼的原材料計(jì)量等,。 二,、
建筑工程師證書
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