資料目錄 第一章 工程概況 第二章 合同協(xié)議書 第三章 廉政管理協(xié)議書 第四章 合同通用條款 第五章 合同專項條款 第六章 萬科住宅防滲漏,、防裂指標(biāo),單戶報修指標(biāo)要求及獎懲辦法 第七章 安全文明工地操作細(xì)則 第八章 安全文明工地 第九章 關(guān)
內(nèi)容簡介 大型房地產(chǎn)開發(fā)住宅樓施工合同(清單版67頁),,本項目一期二標(biāo)段住宅建筑面積約為90509平方米,,其中地上建筑面積約為70164平方米,建筑型式為花園洋房(5層),、小高層(17,、18層)、幼兒園(3層)等,,半地下車庫建筑面積為643
本文檔為某房地產(chǎn)開發(fā)合同模板,。內(nèi)容有開發(fā)合同。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
這款晴雨表模板(免費(fèi)版)用于記錄每天的天氣,方便對施工地區(qū)進(jìn)行天氣記錄,。表格中可以通過一個圖形來代表多種不同的天氣,。這款晴雨表的用處比比較大,涵蓋的范圍也比較廣,。歡迎大家下載,!
本合同的修改、補(bǔ)充須經(jīng)由甲乙雙方簽訂變更合同協(xié)議書,,并須保證方同意,,作為合同的補(bǔ)充部分
招標(biāo)范圍:海納城市花園16#樓(含16#樓東段公建)的土建、安裝工程,,16#樓東段公建不含外裝飾(即外墻僅做到抹灰完成為止),,具體以發(fā)放的施工圖紙為準(zhǔn),并應(yīng)符合以下要求:1,、給水管及排水管均出外墻2米,;電至總配電箱,總配電箱進(jìn)線只埋管,,埋管
本標(biāo)題為《房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)合同》-典尚設(shè)計-三維動畫效果圖,,其包含的內(nèi)容僅供參考
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本文為對旅游房地產(chǎn)開發(fā)的一些思索,從游房地產(chǎn)開發(fā)須遵循的幾條原則,、旅游房地產(chǎn)開發(fā)中需要特別注意的幾個問題等方面來詳細(xì)說明,。
街道地塊的建設(shè)用地規(guī)劃設(shè)計條件:建設(shè)用地為29740平方米,折合44.588畝,。容積率≤1.5,,最大建筑密度32%,綠化率≥25%,,總建筑面積約44610平方米,,其中商鋪建筑面積約9000平方米,住宅建筑面積約34020平方米,,公廁90平方
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自己從業(yè)的一點(diǎn)概括,,希望朋友,同行們提出意見,,可以公開發(fā)表評論,,為了共同進(jìn)步,希望QQ聊:503625347,,郵件也可
給大家送上一個工程技術(shù)資料,。它對工程技術(shù)人員會有很大的幫助。
本資料為某房地產(chǎn)項目設(shè)計合同,, 根據(jù)《中華人民共和國合同法》,、《中華人民共和國建筑法》、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程設(shè)計管理法規(guī)和規(guī)章,、建設(shè)工程批準(zhǔn)文件,受甲方委托,,乙方承擔(dān) ***小區(qū) 項目的方案設(shè)計和施工圖設(shè)計及施工現(xiàn)場服務(wù),。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽
本文檔為某房地產(chǎn)代理銷售合同,。內(nèi)容有代理銷售合同,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
資金占用費(fèi)按月利率__‰計付,,并于每季末的前__天內(nèi)付給出資方,。資金的償還按如下時間及金額執(zhí)行_________,最后一次還款時,,資金占用費(fèi)隨本金一起還清,。
【簡介】房地產(chǎn)開發(fā)公司 辦法(定稿版)? ? doc格式? ?17頁 【目錄】 第一章??? 總? 則 第二章??? 合同管理機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)部門職責(zé) 第三章??? 合同管理制度 第四章???? 合同管理獎懲 第五章???? 附? 則 房地產(chǎn)開發(fā)
本資料為房地產(chǎn)、物業(yè),、土地,、規(guī)劃合同施工組織設(shè)計,可供參考,。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的物業(yè)管理協(xié)議,,也可作為前期物業(yè)管理的合作協(xié)議。對初期物業(yè)項目管理的協(xié)議很有幫助,。
房地產(chǎn)開發(fā)投資的成本管理是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,,本文結(jié)合預(yù)控,從土地成本,、政府規(guī)費(fèi),、建安成本、專業(yè)費(fèi)用,、配套成本,、管理費(fèi)用、銷售稅費(fèi),、財務(wù)費(fèi)用及稅金九個方面對房地產(chǎn)開發(fā)整個過程的成本管理做一個全面分析,。
論述了房地產(chǎn)開發(fā)的戰(zhàn)略策劃,優(yōu)質(zhì)高效的協(xié)作隊伍,成本控制及精心營銷。
論房地產(chǎn)開發(fā)中的成本控制 摘要:商品房價格持續(xù)居高不下,房地產(chǎn)投資不斷增大,,引起社會各階層廣泛關(guān)注,。針對這一社會熱點(diǎn)問題,本文從我國房地產(chǎn)市場開發(fā)現(xiàn)狀入手,,闡明政府及消費(fèi)者不同態(tài)度,,并針對房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn),
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房地產(chǎn)開發(fā)項目中,,造價管理是關(guān)鍵,要想有效地控制工程成本,,工程造價管理必需始終貫穿于項目的全過程,,從圖紙設(shè)計、招投標(biāo)階段一直到工程竣工為止,。下面主要從工程項目實(shí)施的幾個階段來談一下如何降低工程成本,。
序號 成本 科目名稱 分?jǐn)偰J?一 開發(fā)成本 按建筑面積 (一) 土地費(fèi)用 按建筑面積 1 政府地價及市政配套費(fèi) 按建筑面積 2 合作款項 按建筑面積 3 紅線外市政配套費(fèi) 按建筑面積 4 市政補(bǔ)償費(fèi) 按建筑面積 5 契稅 按建筑面積 6
解答房地產(chǎn)合作開發(fā)與土地使用權(quán)(項目)轉(zhuǎn)讓的專項法律咨詢,提供全方位的法律意見,。 受房地產(chǎn)開發(fā)公司委托,,參與房地產(chǎn)合作開發(fā)模式及土地使用權(quán)(項目)轉(zhuǎn)讓的決策論證。提供法律方面的合法性,、可行性論證,,策劃和制定化解法律風(fēng)險的相關(guān)方案;
房地產(chǎn)開發(fā)施工合同
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