[中建八局]湖州施工總承包合同(共34頁)[中建八局]湖州施工總承包合同(共34頁)[中建八局]湖州施工總承包合同(共34頁)
【簡介】中建八局 辦法? ?doc格式? ? 11頁 【目錄】 第一章總則 第二章機構(gòu)和職責(zé) 第三章 施工合同的簽訂 中建八局合同管理辦法 1,、總則 2,、機構(gòu)和職責(zé) 3,、建設(shè)工程施工合同的簽訂
中建八局的施工組織設(shè)計(98P)中建八局的施工組織設(shè)計(98P)中建八局的施工組織設(shè)計(98P)
項目名稱 鄭州新鄭國際機場二期擴建工程項目T2航站樓工程T2SG-05標(biāo)段 項目地址 鄭州新鄭國際機場 所在省份 河南省 建筑面積(05標(biāo)段) 約14萬平方米 工程造價 2.77億元 合同工期 746天 工期獎罰 逾期竣工違約金20 萬元/
根據(jù)濟南地區(qū)氣象統(tǒng)計資料,濟南年降水量為639.4mm,,日最大降水量298.4mm,,最冷日極端最低氣溫-19.10℃,最熱日極端最高氣溫42.1℃,,冬季平均凍結(jié)深度0.3米,,最大積雪深度190mm,極端最大風(fēng)速33.3m/s,。常年夏季主要風(fēng)
紫郡項目工程是由太原金郡同達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)的一個綜合性高檔住宅小區(qū),總建筑面積263757.84㎡,,其中住宅樓197574.03㎡,,商業(yè)15695.01㎡,地下車庫39292.07㎡,,熱力交換站859.67㎡,,小學(xué)及幼兒園102
雙方本著安全第一、預(yù)防為主的方針,,加強管理,,落實安全責(zé)任制,實現(xiàn)如下安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)合同(以下簡稱合同),。 (一) 安全合同控制目標(biāo): 1. 無因工死亡,,無重傷事故。 2. 不得發(fā)生2 人以上輕傷事故,。 3. 不得發(fā)生因安全生產(chǎn)防
為了進一步加強施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理,,確保合法分包規(guī)范用工;積極儲備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源,,滿足施工生產(chǎn)需求,;提升管理效益,實現(xiàn)合作共贏,;努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系,;結(jié)合我局實際,特制訂本辦法,。
中建八局北岸親水棧道施工組織設(shè)計(103P)中建八局北岸親水棧道施工組織設(shè)計(103P)
中建八局堤防工程施工方案(46P)中建八局堤防工程施工方案(46P)中建八局堤防工程施工方案(46P)
本資料為【中建八局】商業(yè)住宅機電施工組織設(shè)計 98頁 1 建筑功能 底層商業(yè)店面,,上部為住宅。 2 建筑面積占地面積 4266.03m2總建筑面積 65917.27m2地下建筑面積 /m2地上建筑面積 61643.08m2 3 建筑層數(shù) 地
建立局、公司,、項目三級管理體系,。局總部主要負責(zé)勞務(wù)資源管理、集中采購平臺建設(shè)和管控,;公司負責(zé)分包隊伍的選擇,、組織和管理;項目經(jīng)理部負責(zé)施工分包履約和勞務(wù)用工監(jiān)督管理,。
案例:中建八局綠色施工示范工程綠色施工(76P)案例:中建八局綠色施工示范工程綠色施工(76P)
案例:中建八局綠色施工示范工程綠色施工(76P)案例:中建八局綠色施工示范工程綠色施工(76P)
XX工程為XX市重點工程之一,,占地8105m2,建筑總面積39087 m2,,基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為筏板基礎(chǔ),,地下四層;地上十一層,,主體結(jié)構(gòu)為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),。北側(cè)基礎(chǔ)埋深為±0.00以下為19.20m,相當(dāng)于絕對標(biāo)高26.7m,,主樓與南側(cè)地下室基礎(chǔ)埋深
地下層數(shù) 局部一層 基坑埋深 管樁深度約15米,,灌注樁約35米 地下室平面尺寸 無地下室 地下室面積 / 地上層數(shù) 主樓4層,、指廊2層 地上面積 141374.23㎡ 標(biāo)準(zhǔn)層層高 無標(biāo)準(zhǔn)層 最大層高 13.85米 屋面防水等級 一級 屋面防
土建及外裝飾施工已經(jīng)完成,,現(xiàn)場已具備內(nèi)裝飾施工條件,根據(jù)省農(nóng)行基建辦及我方的計劃與安排,,總工期控制在2002年7月31日,,五家裝飾單位工程量劃分也做到了均衡分配,以保證各家裝飾單位能同時施工,,同時竣工
1,、采用中建CI圖集及安全防護標(biāo)準(zhǔn)化圖集進行現(xiàn)場布置及防護施工。目前已獲得中建總公司CI金獎,。 2,、應(yīng)用公司及局里的各種標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)以管理手冊為指導(dǎo)進行項目管理,。
本資料為中建八局銀河大廈裝飾工程施工組織方案,,內(nèi)容詳實,可供參考下載,。
主要記錄當(dāng)日所組織或參與的各類安全教育活動,,如安全早會,工人入場安全教育,,日常安全教育,,節(jié)假日安全教育,特種作業(yè)人員安全教育等。記錄時需注明教育組織人,,教育類型,,受教育單位,工種及人數(shù),。
中建八局綠色施工達標(biāo)工程管理實施細則(暫行)中建八局綠色施工達標(biāo)工程管理實施細則(暫行)
施工合同管理是建立和維護良好的建筑市場秩序的重要手段,,同時對于提高工程質(zhì)量、降低工程造價,、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時期,施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,,法規(guī)不健全,以及思想認識上的偏差,,一些深層次問題還未
本資料為室外消防管網(wǎng)施工合同,, 按照《中華人民共和國經(jīng)濟法》、《中華人民共和國建筑法》,、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及其它相關(guān)法規(guī)和規(guī)定的原則,,結(jié)合(二期)小區(qū)消防管網(wǎng)安裝工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議: 第一條 工程概況: 1.1工程名稱:(
本資料為中建一局塔吊安拆合同,, 使用前塔吊安裝工期:一天安裝,、一天頂升調(diào)試;使用中,,附墻裝置安裝時間為半天,,5節(jié)以內(nèi)(含)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂升時間為半天,5節(jié)以上頂升時間為1天,;如一次性頂升到最大自由高度,,則兩天頂升調(diào)試。塔吊拆除退場工期:每天降塔
本資料為某工程鋼結(jié)構(gòu)施工合同,, 1.1 在本合同(如下文所定義者)中,,以下詞語,除上下文另有要求者外,,應(yīng)具有本款所賦予的含義: 1) “業(yè)主”是指 ,,是區(qū)二期工程主要股東。 2) “業(yè)主代表”是指“業(yè)主”為本工程項目實施階段全面管理而派出的
本資料為萬科施工招標(biāo)合同示范,,word格式,,共34頁。 【相關(guān)內(nèi)容】 一,、基本技術(shù)要求 二,、施工技術(shù)操作細則 三,、土建及室外工程 四、外墻工程 五,、面磚工程
本資料為外墻保溫施工合同示例,,WORD格式,可供參考。 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及《建筑安裝工程合同條例》有關(guān)規(guī)定,,為明確甲乙雙方在施工過程中的權(quán)利義務(wù)和相關(guān)責(zé)任,,經(jīng)雙方協(xié)商,自愿簽訂本合同,,現(xiàn)就有關(guān)事項達成協(xié)議,,望雙方共同遵守。
中建八局施工合同
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