本著充分利用資源、發(fā)揮效益,,雙方依照平等互利,、共同發(fā)展、誠實信用的原則
乙方受甲方的委托,,作為本項目監(jiān)理單位,,根據(jù)本合同書進行監(jiān)理工作,行使賦予的權(quán)力和責任,,對甲方負責
監(jiān)理范圍:道路工程建設(shè)項目(包括施工準備階段,、施工階段、交工驗收階段及缺陷責任期階段的監(jiān)理服務)
道路工程建設(shè)項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項目監(jiān)理合同協(xié)議書道路工程建設(shè)項目監(jiān)理合同協(xié)議書
本合同示范文本內(nèi)容分四個部分,。第一部分為建設(shè)監(jiān)理合同書,,第二部分為建設(shè)監(jiān)理合同標準條件,第三部分為建設(shè)監(jiān)理合同專用條件,,第四部分為建設(shè)監(jiān)理合同附件
對工程建設(shè)監(jiān)理的認識,,監(jiān)理在工程中的地位和作用。
我國開展工程建設(shè)監(jiān)理自1988年起步,,至今已有21年,。目前,我國的建筑市場已基本形成了監(jiān)理,、業(yè)主和承包商三大平等,、獨立的工程建設(shè)主體。作為監(jiān)理單位,,既要重視“質(zhì)量,、進度、投資,、安全”,、四大控制,又要作為工程建設(shè)中最主要的協(xié)調(diào)者和管理者,,協(xié)調(diào)
很正規(guī)的監(jiān)理招標文件,,PDF格式,共54頁。
綜合布線有時被稱為“信息高速公路的最后一公里”,工程建設(shè)中投資超預算,,工期馬拉松,,質(zhì)量無保證的狀況在綜合布線工程建設(shè)中也時有發(fā)生。防止此類現(xiàn)象發(fā)生的一條有效途徑,,就是實行嚴格的工程建設(shè)的監(jiān)理,,也就是說監(jiān)理的執(zhí)行者,必須依據(jù)綜合布線工程建設(shè)的
監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系,,是被委托和委托的合同關(guān)系,。監(jiān)理方受業(yè)主的委托,依據(jù)監(jiān)理合同對工程項目實施監(jiān)理,,他們之間的這種關(guān)系是通過合同來確定,,因此雙方都負有一定的權(quán)利和義務。雖然說監(jiān)理工程師是接受委托后開始對項目實施進行管理,,但是,,監(jiān)理方的一切有關(guān)
旁站是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,、安全實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。本工程旁站監(jiān)理按照《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》執(zhí)行,。
項目監(jiān)理規(guī)劃中應編制旁站監(jiān)理方案,,旁站監(jiān)理方案應明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和實施細則,。旁站監(jiān)理方案須發(fā)給施工單位,,以便其配合旁站監(jiān)理工作,同時應報送質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站,。
從投標人提交投標文件材料截止之日起計算,,通常招標文件材料中應規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行凇?/p>
根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,,為確保建設(shè)工程施工安全,,進一步明確參與工程各方在安全管理方面的職責和權(quán)利,特制定本協(xié)議,。
洋口港臨港工業(yè)區(qū)位于江蘇省南通市如東縣長沙鎮(zhèn),,頻臨黃海,是新建的洋口港港口工業(yè)配套區(qū),。 本次實施的臨港工業(yè)區(qū)二期中心路(東段)工程位于洋口港臨港工業(yè)區(qū)二期內(nèi),,本路段工程起點位于與經(jīng)七路交叉口,樁號K1+680.00,,往東止于經(jīng)十二路西側(cè)河道
本文檔資料為防空工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定 ,,內(nèi)容詳細清晰,,具有很高的參考價值,,可下載參考使用,。
根據(jù)本工程《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的規(guī)定,吉林工程建設(shè)監(jiān)理公司承擔本工程項目建設(shè)施工階段的監(jiān)理任務,。
本文檔為某水庫工程建設(shè)監(jiān)理月報,。內(nèi)容有監(jiān)理月報。內(nèi)容詳盡,,可供參考,。
本文檔為某工程建設(shè)監(jiān)理月報(樣表)。內(nèi)容包括工程建設(shè)概況,、進度等,。內(nèi)容詳盡,僅供參考,。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃工程概況,。監(jiān)理工作范圍,監(jiān)理工作內(nèi)容,,監(jiān)理工作目標,,監(jiān)理工作依據(jù)
工程項目概況,工程項目建設(shè)監(jiān)理的階段,、范圍和目標,,工程項目監(jiān)理工程的主要內(nèi)容,工程項目監(jiān)理機構(gòu)及職責,,工程項目的質(zhì)量控制,,原材料、構(gòu)配件,、設(shè)備的預控,,工程項目的進度控制,工程項目的造價控制,,工程項目的合同管理
工程建設(shè)方面的概況,,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),施工準備階段監(jiān)理,,?施工過程監(jiān)理,,竣工階段監(jiān)理,合同管理,,工程結(jié)算,,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,,監(jiān)理的主要工作方法,。
監(jiān)理的工作范圍包括兩個方面:一是工程類別,其范圍確定為各類土木工程、建筑工程,、線路管道工程,、設(shè)備安裝工程和裝修工程;二是工程建設(shè)階段,,其范圍確定為工程建設(shè)投資決策階段,、勘察設(shè)計招標與勘察設(shè)計階段、施工招投標與施工階段(包括設(shè)備采購與制造和工
2010監(jiān)理-工程建設(shè)投資控制2
2010監(jiān)理-工程建設(shè)投資控制3
工程建設(shè)監(jiān)理招標文件范本.
1.工程項目概況 2. 監(jiān)理工作依據(jù) 3. 監(jiān)理范圍和目標 等等 ....
本工程為舊樓改造工程,,需要對原有的部分設(shè)施進行拆除,,并按照施工圖紙做相應的裝修。 本工程室內(nèi)主要裝飾裝修內(nèi)容概況如下: 天花吊頂:信息中心微孔天花,,走廊為烤漆龍骨礦棉板,,除貴賓室為輕鋼龍骨石膏板跌級吊頂外其他辦公室均保持原有天花不變,刷白乳
工程建設(shè)監(jiān)理招標文件范本
工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,,設(shè)計詳實,,供設(shè)計師參考。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)的安全,。在工程建設(shè)中自始自終把“安全第一”作為對建設(shè)工程施工安全控制的基本原則,。
監(jiān)理依據(jù)旁站監(jiān)理方案的要求施行。具體旁站人員由總監(jiān)或總監(jiān)代表安排,;每人每次連續(xù)旁站監(jiān)理時間不宜超過八小時,,若旁站持續(xù)時間超過八小時,應分批指派人員進行旁站監(jiān)理,。
監(jiān)理人員的配備應與5.6項目監(jiān)理機構(gòu)相對應,,監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)配備可隨工程施工進度情況作相應的調(diào)整,以滿足不同施工階段監(jiān)理工作的需要(監(jiān)理人員數(shù)量一般不少于3人),。
此表為,,工程建設(shè)監(jiān)理檔案相關(guān)表式,包含接收單位(公司檔案室)的審核說明等
適用法律,、法規(guī),、規(guī)章和監(jiān)理依據(jù)
業(yè)主應當負責工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào),為監(jiān)理工作提供外部條件,。
《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》包含為加強對水利工程建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員施工監(jiān)理活動的管理,,保證監(jiān)理工作質(zhì)量,提高項目管理水平,,依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章,,特制定本規(guī)范,。等可供參考下載
四,、本工程的設(shè)計特點與施工難點 1、本工程為舊樓改造工程,,現(xiàn)場工作量大,,作業(yè)面分散,包含的分項分部工程較多,,而且本工程的辦公室裝飾裝修后屬廠內(nèi)主要領(lǐng)導,、技術(shù)部門,、人員的日常辦公場所,。因此對施工工期、文明安全施工,、環(huán)境保護以及組織交通運輸和材
工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)議
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