隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,現(xiàn)代化的管理理念在我國企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用。在建筑行業(yè)的現(xiàn)代化管理中,,工程的預(yù)結(jié)算管理是工程造價管理的重要內(nèi)容之一,。工程預(yù)結(jié)算的管理直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價工作的進(jìn)展和效果、工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量,,以及工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,,供大家參考。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實(shí)踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實(shí)現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
建設(shè)項(xiàng) 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項(xiàng) 目 的實(shí)現(xiàn)過程,;二是建設(shè)項(xiàng)目的管理過程。如果一個建設(shè)項(xiàng) 目管理過程出現(xiàn)問題,,則該項(xiàng) 目的實(shí)現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項(xiàng)目的失敗,因此 ,,嚴(yán)格堅(jiān)持項(xiàng) 目審計(jì)制度,,加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng) 目造
文章摘要:建設(shè)工程造價,,一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費(fèi)用總和,。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
靜壓式預(yù)應(yīng)力管樁的應(yīng)用越來越廣泛,,本文就靜壓管樁施工質(zhì)量控制作分析與探討。
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實(shí)施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置:包括鋼筋品種和質(zhì)量,;鋼筋規(guī)格,、形狀、尺寸,、數(shù)量,、間距;鋼筋的錨固長度,、搭接長度,、接頭位置、彎鉤朝向,;焊接質(zhì)量,;預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量,、尺寸,、位置;鋼筋位移,;鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量
我國的工程造價管理觀念落后,,法制不夠健全,,人員素質(zhì)較低。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,,應(yīng)樹立“全過程,、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,,加大工程造價的管理,。全面提高專業(yè)人員素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)工作中,,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,,都有一個較長的建設(shè)周期,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),,有許多不確定的因素影響工程造價,,工程的真實(shí)造價要在竣工決算后才能最終確定。因此,,工程造價是全過程的,,即是指建設(shè)項(xiàng)目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,,到工程實(shí)
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,,有的項(xiàng)目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理,,嚴(yán)格控制施工成本,。
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價,,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制,。
招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,,打破行業(yè),、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,,清除惰性,,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制,。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,工程建設(shè)項(xiàng)目最多的國家之一,。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項(xiàng)目造價管理服務(wù),為提高我國的工程投資效益服務(wù),。
人防工程造價控制就是在投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目發(fā)包階段和建設(shè)實(shí)施階段,,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),,隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用人力,、物力、財(cái)力,,取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),,按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種方法,,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比,、檢查,、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程,。
由于在工程造價中存在許多可變因素,,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,,工程監(jiān)理一般從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束,。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計(jì)階段開始至實(shí)施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實(shí)現(xiàn),。建筑企業(yè)通過
本資料為淺析工程造價的控制因素,,本文通過分析工程造價失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)糾紛的主要原因,提出要做好工程造價的控制工作,,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行全過程投資控制,,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前。內(nèi)容詳實(shí)
本資料為淺談如何控制工程造價,,實(shí)行工程項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)理,,并抓好各階段監(jiān)理工作要點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工程造價的有效控制,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為工程造價咨詢模式的創(chuàng)新,,本文結(jié)合我國目前造價咨詢服務(wù)現(xiàn)狀,,就工程造價咨詢由竣工結(jié)算審核到全過程投資控制的轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行探討。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載,。
本資料為淺談工程造價的確定與控制,工程造價,,即建筑產(chǎn)品價格,,從本質(zhì)上講屬于價格范疇。因此,,市場經(jīng)濟(jì)理論中有關(guān)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律同樣適用于工程造價,。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,,建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),隨時糾正偏差,,是保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵,。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點(diǎn),,提出了
本資料為工程造價管理及控制內(nèi)容,,工程造價管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,,合理地確定造價,,有效地控制造價,以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果,。內(nèi)容詳實(shí),,值得參考下載。
本資料為多層住宅的工程造價控制,,目前我國住房的實(shí)際情況是多層住宅占有相當(dāng)比重,,隨著住房制度改革的進(jìn)一步深入和住房商品化,廣大城鎮(zhèn)居民對住宅的要求越來越高,,因此,,加強(qiáng)多層住宅工程造價的控制使廣大城鎮(zhèn)居民能得到既經(jīng)濟(jì)又適用的住房有著非常實(shí)際的現(xiàn)
本資料為施工階段工程造價控制,本文通過對項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的分析,,確定了項(xiàng)目部各部門的成本控制指標(biāo),,尋找有效途徑,,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo),。內(nèi)容詳實(shí),值得參考下載,。
在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),,對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策、到設(shè)計(jì)施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費(fèi)用的確定,、控制、監(jiān)督和管理,,隨時糾正發(fā)生的偏差,,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中能夠合理地使用人力,、物力,、財(cái)力,以取得較好的
控制的過程一般包括三個步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差,。首先,確定各種目標(biāo)值,在項(xiàng)目實(shí)施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實(shí)際數(shù)據(jù),,通過采用各種方法,,將實(shí)際數(shù)據(jù)與計(jì)劃值比較,采取糾正措施,,以確保目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn),。
本資料為咨詢工程師在設(shè)計(jì)階段對工程造價的控制,通過對工程項(xiàng)目建設(shè)投資管理和工程造價管理現(xiàn)狀分析,引出我國咨詢工程師的概念,提出咨詢工程師在設(shè)計(jì)階段開展設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的重要作用,以及設(shè)計(jì)監(jiān)理的工作內(nèi)容和工作方法,以期達(dá)到控制設(shè)計(jì)階段工程造價的目
本工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)施工方案技術(shù)文件技術(shù)標(biāo),,全文宋體四號字,、標(biāo)準(zhǔn)版面、排版整齊,,word形式僅供參考,,請根據(jù)項(xiàng)目情況做調(diào)整,內(nèi)容詳見目錄,。
在組成住宅工程質(zhì)量控制體系的三個部分中:以開發(fā)企業(yè)為主的質(zhì)量保證體系是整個控制體系的基礎(chǔ);以中介咨詢機(jī)構(gòu)為主體的市場制約體系是控制體系的核心,;以行政管理部門為主體的監(jiān)督體系是控制體系發(fā)揮作用的保證,。
為了適應(yīng)競爭激烈的建筑市場,整合技術(shù),、信息資源,,謀求理更大的效益空間,現(xiàn)提出如下投資方案供可行性研究,。
結(jié)合實(shí)際工程,,介紹了后澆帶施工過程中質(zhì)量控制要點(diǎn),同時,,針對工程中出現(xiàn)的裂縫現(xiàn)象,,闡述了后澆帶裂縫的處理方法的應(yīng)用。
在我國“廠網(wǎng)分開,、競價上網(wǎng)”市場經(jīng)濟(jì)形勢下,,研究如何提高電力項(xiàng)目工程造價控制與管理水平,科學(xué)地反映工程的實(shí)際費(fèi)用支出,,談幾點(diǎn)體會和建議,。
工程造價咨詢質(zhì)量控制
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