鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范包含 基本規(guī)定 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 等可供參考下載
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本文檔為建設(shè)工程《監(jiān)理規(guī)范》摘抄。內(nèi)容有監(jiān)理規(guī)范,。內(nèi)容詳盡,,可供參考。
建設(shè)工程概況,,監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu),,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理,,?施工過(guò)程監(jiān)理,,竣工階段監(jiān)理,合同管理,,工程結(jié)算,,協(xié)調(diào)工作,文件與資料管理,,監(jiān)理的主要工作方法,,以及工作措施,監(jiān)理設(shè)備等
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理培訓(xùn)講義,,PPT格式,,共379頁(yè)。 建設(shè)工程監(jiān)理: 針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè),,由社會(huì)化,、專業(yè)化的工程建設(shè)咨詢單位接受業(yè)主的委托和授權(quán),根據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件,、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和建設(shè)工程監(jiān)理合同以及該工程建設(shè)的其他合同
原表格里的工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表、工程臨時(shí)延期審批表,、工程最終延期審批表,,即原來(lái)的A7、B4,、B5合并為現(xiàn)在的B.0.14工程臨時(shí)/最終延期報(bào)審表,。
本資料為機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
監(jiān)理站是監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的工作機(jī)構(gòu),,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展本工程的監(jiān)理工作和日常事務(wù)
每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視,次數(shù)不少于2次,檢查施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全情況,并做好巡視記錄
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(2012版)。 說(shuō)明:GB50319-2012《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(征求意見稿)》已經(jīng)發(fā)布,。本規(guī)范適用于建設(shè)工程的新建,、擴(kuò)建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動(dòng),。
1承包單位按承包合同的約定填報(bào)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收質(zhì)量合 格的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,。 2專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量按承包合同的約定審核工程量 清單和工程款支付申請(qǐng)表報(bào)總監(jiān)理工程師。
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本資料為擋墻工程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,,資料內(nèi)容包括:本文檔非常具有參考借鑒價(jià)值,特此分享,,供大家學(xué)習(xí),,內(nèi)容詳實(shí),可供下載參考,。
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-條文說(shuō)明建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-條文說(shuō)明建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范-條文說(shuō)明
本細(xì)則由鐵道部建管中心編制,,詳細(xì)的指導(dǎo)鐵路工程施工監(jiān)理規(guī)范的實(shí)施,是難得的好資料,。
《建設(shè)工程監(jiān)理基本表式》涵蓋了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—2000)的全部表式,,并根據(jù)電力建設(shè)工程特點(diǎn),增加了部分表式,。
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)規(guī)定的表格大全,,內(nèi)含工程施工監(jiān)理全過(guò)程內(nèi)業(yè)資料表單。
本文檔資料為浙江省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范用表 ,,內(nèi)容詳細(xì)清晰,,具有很高的參考價(jià)值,可下載參考使用,。
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理組織培訓(xùn)講義,,PPT格式,共60頁(yè),。 目錄: 一,、組織論的基本原理 二,、建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
從總的情況看,近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,,平均每月進(jìn)尺不足60米,,扣除一個(gè)半月施工準(zhǔn)備時(shí)間,平均每月進(jìn)尺也就是80米水平,。兩個(gè)井筒每月完成80米,、每個(gè)井筒每天只完成1.3~1.4米,遠(yuǎn)不能達(dá)到甲,、乙雙方約定的工期,。合同約定主斜井20
本項(xiàng)目包括教室、實(shí)驗(yàn)室,、技術(shù)樓,、藝術(shù)館、圖書館,、體育館,、教師辦公樓、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等,。建筑面積約7.5萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總投資約1.8億元,,計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
【簡(jiǎn)介】: 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),PPT格式,,34頁(yè) 【目錄】: 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜,; 主持召開工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、承包單位,、設(shè)計(jì)院、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度,、質(zhì)量,、費(fèi)用的關(guān)系;
主持監(jiān)理工作會(huì)議,,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令,; 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃,; 7,、審核簽署承包單位的申請(qǐng),、支付證書和竣工結(jié)算; 8,、審查和處理工程變更,;
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,; 2,、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料,、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄,; 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會(huì),;原則上現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部全體人員,業(yè)主代表,、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)、質(zhì)量,、施工,、安全等管理人員應(yīng)參加;每周例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要,。
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方法律和行政法規(guī),,全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益,不得損壞業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益,;不得泄露涉及工程的任何機(jī)密,。
巡視是指監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。編制平時(shí)巡查監(jiān)督時(shí),,重點(diǎn)突出巡查的內(nèi)容,。它是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問(wèn)題,讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,,是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便,。編制巡視監(jiān)督時(shí)應(yīng)注意,巡
項(xiàng)目名稱:渠江xx(四九灘—丹溪口)航運(yùn)建設(shè)工程新東門作業(yè)區(qū)一期工程 項(xiàng)目簡(jiǎn)介:該項(xiàng)目位于富流灘庫(kù)區(qū)xx區(qū)護(hù)安鎮(zhèn)坳盆村一帶的渠江左岸,,距xx火車站約14公里,,距xx主城區(qū)約7公里。新東門作業(yè)區(qū)是xx港規(guī)劃的集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化的大型作業(yè)區(qū)
xx公園建設(shè)工程 2、工程規(guī)模: 總投資4200萬(wàn)元人民幣,,資金來(lái)源為市財(cái)政撥款,,并開行貸款。 總建筑面積152公頃,,建設(shè)自2007-2010年,,計(jì)劃3年內(nèi),主要進(jìn)行環(huán)境整治,、濕地保護(hù),、道路、橋梁,、水電配套,、廣場(chǎng)等必要的園林及環(huán)衛(wèi)設(shè)施。 3
工程總體進(jìn)度與各標(biāo)段進(jìn)度的分析與評(píng)價(jià)
承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,,機(jī)具,、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí)
一般要分階段編寫,,而且需要根據(jù) 工程進(jìn)展情況不斷補(bǔ)充,、修改和完善
在編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí),一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫,;在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí),,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行
建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制主要依賴于反饋原理,它是反饋控制和前饋控制的組合,。
審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì),。
從內(nèi)容范圍上講,監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來(lái)編寫的
建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)
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