本資格條件適用于從事建設工程包括城鄉(xiāng)規(guī)劃,、建筑學、裝飾裝潢,、巖土工程,、 給水排水、供熱通風與空調(diào),、風景園林,、城市道路與交通、城市燃氣,、電氣,、建筑智能化、建筑材料等專業(yè)科研,、勘察,、設計、施工,、檢測,、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理,、建筑經(jīng)濟,、技術開發(fā)、咨詢
近年來 ,隨著施工企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模的年年上升 ,工程項目管理已融入到我們建筑工程的各個方面,。工程項目成本的管理是項目管理的核心部分,,如何做好項目成本管理,本文結合工作的實際,,就項目成本管理做一定的探討,。工程項目目標成本是公司基于產(chǎn)品定位和當前市
要想獲得施工質(zhì)量的保證,要想得到工程設計的安全,,土木建筑工程結構方面的設計是重中之重,,它是整個建筑過程中最重要的環(huán)節(jié),。不僅關系著建筑水平的高低,還關系著人們生命財產(chǎn)的安全和國家基礎事業(yè)的發(fā)展,。
EPC工程總承包即Engineering Procurement Construction模式,又稱設計,、采購,、施工一體化模式。是指在項目決策階段以后,,從設計開始,,經(jīng)招標,委托一家工程公司對設計-采購-建造進行總承包,。在這種模式下,,按照承包
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從
這里有91篇建筑工程方向的論文,。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊,。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
現(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎。同時,,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分,。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應得份額,,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理,。
1、 一般的框架結構中的混凝土用量可以按“建筑面積*0.22”得出,,即一個標準層的折算厚度在22cm左右,; 2、框架結構的含鋼量暫按每m2含鋼量60kg計(暫時不考慮影響各建筑物含鋼量的因素):,。 3,、綜合上面的數(shù)據(jù):每立方混凝土的含鋼量=
我國在建筑業(yè)市場先后制定了各項法律法規(guī),整頓了建筑市場秩序,,加大查處力度,,預防和治理工程建筑領域的各種不規(guī)范現(xiàn)象,但不可否認仍存在很多亟待解決的問題,。本文從政府管理和招投標相關各方這兩方面列舉了我國建筑工程招投標中存在的一些問題,,并且從國家
混凝土的裂縫問題是一個普遍存在而又難于解決的工程實際問題。本文從設計,、材料,、配合比、施工現(xiàn)場養(yǎng)護等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進行了分析探討,。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,,在混凝土結構設計,、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化,、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
鐵路路基基床是軌道結構的基礎承受列車和軌道荷載,固此必須具有足夠的強度和穩(wěn)定性基床出現(xiàn)病害,,將影響線路質(zhì)量,、行車速度,增加軌道養(yǎng)護工作量,、給運輸能力帶來很大影響,,嚴重的將危及行車安全,為此,,鐵路部門每年都投入了大量資金整治基床病害,。
北京中發(fā)科達信息技術研究院(國際顧問教育協(xié)會) 各有關單位和相關專業(yè)技術人員:為進一步完善我國流動人員職稱評審工作,不斷提高綜合素質(zhì),,更好的推動我國經(jīng)濟的發(fā)展,、促進人才的合理流動,北京中發(fā)科達信息技術研究院,,現(xiàn)就我國流動人員職稱評審工作開展
摘要:本文從抗震的角度探討建筑的體型,,建筑平面布置和豎向布置,、規(guī)范中設計限值的控制、屋頂建筑等設計問題,。
隨著改革開放政策的深放,,城市化發(fā)展,各工商業(yè)用電也在不斷的增長,。玉環(huán)縣城關區(qū)工業(yè)及居民用電的近些年來增長率每年在7%左右,,而向城關區(qū)供電的110kV玉環(huán)變,35kV三潭變均已滿負荷運行,。在高溫季節(jié),,居民生活用電大幅增長情況下,幾條重載線路更
建筑工程師需掌握的基本數(shù)據(jù)表
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),,PDF文檔,,10頁
本資料為試析建筑工程造價預結算審核論文,,PDF格式,共6頁,。本文首先對建筑工程造價預結算的意義和建筑工程造價預 結算審核的主要內(nèi)容進行了簡要講解,, 然后分析和探討了建筑工程造 價預結算審核過程當中存在的問題, 最后筆者根據(jù)建筑工程造價預結
施工項目管理是為了使項目實現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時限,、所批準的費用預算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃,、組織、控制與協(xié)調(diào),。其內(nèi)容主要包括“三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進度控制,、質(zhì)量控制,、費用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
建筑工程造價控制與管理-畢業(yè)論文,,word格式,,7頁
[摘 要]隨著城市建設的不斷發(fā)展,住宅小區(qū)的建設規(guī)模越來越大。小區(qū)的供配電要求,各項智能化系統(tǒng)也隨之不斷的擴大和提高
1 淺談企業(yè)從事工程總承包面臨的問題 2 試述工程建設項目施工索賠的藝術
建筑工程施工組織設計是施工企業(yè)對擬定工程施工所做的總體部署和對工程質(zhì)量,、安全,、工期等所做的承諾。編制工程施工組織設計是建筑施工企業(yè)的一項重要的技術管理制度,也是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平,、施工技術水平,、機械設備裝備能力等各方面情況的一個窗口
在建筑給排水工程施工過程中,出于質(zhì)量管理體制不完善,、施工人員專業(yè)技能不強等各種因索,,導致了施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本文就建筑給排水工程施工中常見的質(zhì)量問題提出預防處理措施進行探討,。
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