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淺析如何有效控制建筑工程的項(xiàng)目投資
建筑工程的項(xiàng)目投資控制是在項(xiàng)目決策階段,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,、項(xiàng)目招投標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的控制,，將建筑工程項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)
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建筑工程預(yù)決算審查及投資控制
本資料為建筑工程預(yù)決算審查及投資控制,，作為預(yù)決算審查人員 ,不僅要有良好的政治素質(zhì) ,還要有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì) ,根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握審查方法 ,以便能實(shí)事求是地客觀地反映工程實(shí)際造價(jià)。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
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建筑工程設(shè)計(jì)管理中的投資控制
結(jié)構(gòu)專業(yè)配合的平面布局優(yōu)化 各專業(yè)配合的功能布局的優(yōu)化 結(jié)構(gòu)專業(yè)配合的建筑效果優(yōu)化
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建筑工程成本控制核算
房屋建筑工程的成本核算的辦法，請大家共同學(xué)習(xí)
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建筑工程成本控制細(xì)則
【簡介】本資料建筑工程成本控制細(xì)則,，PDF文檔,，共38頁 【相關(guān)內(nèi)容】 一、制度目的 二,、制度方針 三,、制度內(nèi)容 四、其他內(nèi)容等等 建筑物 過控內(nèi)容 資料過控管理 安裝管理部分
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建筑工程投資項(xiàng)目評價(jià)
在投資項(xiàng)目評價(jià)程序中,，首先要對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,、生產(chǎn)工藝、設(shè)備選型,、技術(shù)基礎(chǔ)參數(shù),、規(guī)模和容量等進(jìn)行技術(shù)分析，然后才對項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和經(jīng)濟(jì)評價(jià),。
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淺談建筑工程成本控制
建筑工程成本控制從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,，直至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程,。
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建筑工程造價(jià)控制,、投資估算與工程結(jié)算
建筑工程造價(jià)控制,、投資估算與工程結(jié)算.pdf
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建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文
建筑工程造價(jià)控制與管理-畢業(yè)論文，word格式,，7頁
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論文建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制
施工項(xiàng)目管理是為了使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量,、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算而進(jìn)行的全過程,、全方位的規(guī)劃,、組織、控制與協(xié)調(diào),。其內(nèi)容主要包括“三控制,、二管理、一協(xié)調(diào)”,其中“三控制”是指進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、費(fèi)用控制;“二管理”是指合同管理、信息管
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論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文)
本資料論建筑工程成本的管理與控制(畢業(yè)論文),，PDF文檔，10頁
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建筑工程造價(jià)控制與管理畢業(yè)論文
建筑工程造價(jià)管理,，就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和方法,，在統(tǒng)一目標(biāo)、各負(fù)其責(zé)的原則下,，為確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和有關(guān)各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益所進(jìn)行的對工程造價(jià)全過程,、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。
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建筑工程管理中的成本控制
當(dāng)今建筑市場日益開放,，實(shí)行企業(yè)自主報(bào)價(jià),，競爭更加日趨激烈，企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實(shí)力應(yīng)體現(xiàn)在質(zhì)優(yōu),、快速,、安全、低耗前提下的價(jià)廉,。無論是項(xiàng)目管理還是更高層次的管理,，必須對所有建筑工程施工活動(dòng)的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)
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91篇建筑工程方向論文
這里有91篇建筑工程方向的論文,。 對于那些即將畢業(yè)的同行門.還有那些建筑工程專業(yè)的兄弟門.. 這是不可不下的好東西啊,。 全WORD格式.. 不怕你找不到你要的東西
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建筑工程造價(jià)控制與管理
本文根據(jù)我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀，針對建筑工程造價(jià)控制的重要性,，指出建筑工程造價(jià)控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程,，并分階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了探討,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)，充分發(fā)揮投資效益,。
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建筑工程電氣造價(jià)的有效控制
建筑工程中的電氣造價(jià)的有效控制關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量控制,。對于材料、設(shè)計(jì),、工時(shí),、制圖、施工的精 細(xì)預(yù)算不能有半點(diǎn)馬虎,。涉及到每一處的具體工程
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建筑工程造價(jià)管理及控制
程項(xiàng)目是企業(yè)的主體,，又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目管理上,，通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合成目標(biāo)，進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,，提高工程投資效應(yīng),，才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的，求得全方位的社會信譽(yù),，從而獲得更為廣闊的企業(yè)
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論建筑工程造價(jià)控制與管理
從建設(shè)單位的角度對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討,，綜合相關(guān)的理論研究及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要從建設(shè)工程的投資決策階段,、設(shè)計(jì)階段和實(shí)施階段三個(gè)階段對工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行闡述,，通過對項(xiàng)目全過程造價(jià)控制與管理，尤其對設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理,，
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論建筑工程造價(jià)的控制與管理
隨著我國基本建設(shè)的快速發(fā)展,，原材料價(jià)格飛速上漲，建筑工程的總造價(jià)和單位造價(jià)也在不斷提高,。如何合理確定和控制工程造價(jià),，使工程造價(jià)的增長控制在合理的范圍內(nèi)，是投資者考慮的一個(gè)重要問題,。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫骱媒ㄖこ淘靸r(jià)的控制工作,。
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試論建筑工程控制方法
作為建設(shè)單位希望以最少的資金，造出質(zhì)優(yōu)的工程,，因此必須對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制,，從組織、技術(shù),、合同等方面,，挖掘潛力，降低成本，提高投資效益和社會效益,。
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淺談建筑工程管理下的成本控制
建筑業(yè)是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一,，其發(fā)展程度、質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活,。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分,，對建筑工程的質(zhì)量,、工期、進(jìn)度和施工工藝影響巨大,，是全面地反映建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理
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淺議建筑工程成本淺析與控制
現(xiàn)階段施工企業(yè)都把“利潤”作為企業(yè)最重要的管理核心,，這是企業(yè)保持改革、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。作為施工企業(yè)如何更進(jìn)一步去搞好工程的成本管理這一核心工作,，本文主要對建筑工程中成本分析與成本控制如何操作更符合工程項(xiàng)目施工的實(shí)際，下面我從以下幾個(gè)
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關(guān)于建筑工程質(zhì)量控制
本資料為關(guān)于建筑工程質(zhì)量控制,，內(nèi)容包括：施工項(xiàng)目質(zhì)量因素分析 ,，施工項(xiàng)目質(zhì)量控制原則 ，施工項(xiàng)目中常見質(zhì)量問題防治措施 等,，設(shè)計(jì)精準(zhǔn),，內(nèi)容詳實(shí)，值得參考下載,。
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建筑工程安全監(jiān)理控制要點(diǎn)
內(nèi)容簡介 2,、基礎(chǔ)施工階段安全監(jiān)理工作要點(diǎn) （1）樁基施工時(shí)應(yīng)審查樁基施工承包合同、隊(duì)伍資質(zhì)情況,、掌握承發(fā)包安全協(xié)議書中安全內(nèi)容。審核樁基施工方案內(nèi)涉及到操作安全規(guī)定的內(nèi)容,； （2）基坑施工時(shí)應(yīng)檢查總包單位按基坑施工方案實(shí)施的具體情況,。當(dāng)基
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建筑工程畢業(yè)設(shè)計(jì)論文[1]
現(xiàn)場管理實(shí)際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí),，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分,。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,，就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理,。
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淺談對建筑工程造價(jià)的控制
本資料為淺談對建筑工程造價(jià)的控制，從6個(gè)方面概述了控制建筑工程造價(jià)的方法和途徑,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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淺談?dòng)?jì)算和控制建筑工程的造價(jià)
本資料為淺談?dòng)?jì)算和控制建筑工程的造價(jià)，合理的計(jì)算建筑工程的造價(jià)和怎樣控制工程造價(jià),、降低成本,，這是我們建筑單位關(guān)注的焦點(diǎn)。下面我們就這兩點(diǎn)進(jìn)行論述,。 內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
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某公司建筑工程成本控制
本文檔為某公司建筑工程成本控制,。內(nèi)容包括建筑工程成本控制要點(diǎn),、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。
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建筑工程材料監(jiān)理控制要點(diǎn)
對被檢驗(yàn)項(xiàng)目的特征、性能進(jìn)行量測,、檢查,、試驗(yàn)等，并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求進(jìn)行比較,，以確定項(xiàng)目每項(xiàng)性能是否合格的活動(dòng),。
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某工程論文建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制
本文檔為某工程論文建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目成本的控制。內(nèi)容包括建筑工程造價(jià)與施工項(xiàng)目建設(shè)概況,、進(jìn)度等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。
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建筑工程項(xiàng)目施工成本控制
工程項(xiàng)目管理中要求三控,，包括投資控制、質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,，質(zhì)量是甲方首要關(guān)注的方面，也是項(xiàng)目承包方必須達(dá)到的要求,，在保證質(zhì)量的前提下,，投資的
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淺談建筑工程成本分析與控制
【摘要】現(xiàn)階段施工企業(yè)都把“利潤”作為企業(yè)最重要的管理核心，這是企業(yè)保持改革,、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。作為施工企業(yè)如何更進(jìn)一步去搞好工程的成
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淺談建筑工程設(shè)計(jì)與造價(jià)控制
對于建筑工程而言，設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的影響非常重要,，工程造價(jià)的預(yù)算以設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),，如何合理對建筑工程進(jìn)行設(shè)計(jì)對工程造價(jià)的影響非常大。
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建筑工程在施工階段的造價(jià)控制分析
中國加入WTO已有十年,，它向國際經(jīng)濟(jì)靠攏的步伐不斷加快,。工程造價(jià)的管理也要不斷向這些國際規(guī)則靠攏并不斷進(jìn)步。這必然導(dǎo)致我國工程造價(jià)規(guī)章制度的大改革。文章以施工各個(gè)階段的規(guī)章為基礎(chǔ),，在造價(jià)相關(guān)項(xiàng)目的管理上分析如何正確并詳細(xì)的控制造價(jià)的真實(shí)也可
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建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文
混凝土的裂縫問題是一個(gè)普遍存在而又難于解決的工程實(shí)際問題,。本文從設(shè)計(jì)、材料,、配合比,、施工現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)等方面對混凝土工程中常見的一些裂縫的成因進(jìn)行了分析探討。針對混凝土裂縫產(chǎn)生的原因,，在混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、混凝土材料選擇、配合比優(yōu)化,、以及施工現(xiàn)場的養(yǎng)
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關(guān)于論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制
建筑工程造價(jià)管理是現(xiàn)代工程建設(shè)施工企業(yè)成本控制的基礎(chǔ),、是實(shí)現(xiàn)投資建設(shè)企業(yè)成本管理的重點(diǎn)、是建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與長期盈利能力構(gòu)建的關(guān)鍵,。
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對建筑工程造價(jià)控制的探討
在市場經(jīng)濟(jì)下,，為了提高建筑工程的投資效益，減少投資成本,，各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制,。其途徑就是按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢,，利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,，合理的確定建筑工程造
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淺析合理控制建筑工程造價(jià)
本文針對建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究，結(jié)合我國的實(shí)際情況和項(xiàng)目管理中成熟的造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn),，提出建筑工程的造價(jià)控制建議,，即解決建筑工程造價(jià)控制問題的關(guān)鍵在于建筑工程的施工階段的控制。
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建筑工程成本控制即時(shí)化謅議
作為工程項(xiàng)目管理核心的成本控制方法,，存在著較大的漏洞,，比如人員的工作效率不高，材料使用不合理,，浪費(fèi)現(xiàn)象屢禁不止等,。如何實(shí)現(xiàn)精耕細(xì)作式管理，實(shí)現(xiàn)如工廠自動(dòng)化生產(chǎn)線上的即時(shí)化管理,，一直是建筑業(yè)企業(yè)可望不可及的目標(biāo)。究其原因,，主要是管理習(xí)慣的影響
建筑工程投資控制論文
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