[浙江]2006年造價員(建筑工程計價)試題及答案,,WORD格式,,試題答案解析詳細,、條理清晰,,重點復習資料,。
本資料為建筑工程計量與計價課件,,包括:工程量清單綜合單價分析表,市場資源價格表,,案例等,,內容詳實,可供參考,。
【簡介】本資料建筑工程成本控制細則,,PDF文檔,共38頁 【相關內容】 一,、制度目的 二,、制度方針 三、制度內容 四,、其他內容等等 建筑物 過控內容 資料過控管理 安裝管理部分
當今建筑市場日益開放,,實行企業(yè)自主報價,競爭更加日趨激烈,,企業(yè)的競爭優(yōu)勢和綜合實力應體現(xiàn)在質優(yōu),、快速、安全,、低耗前提下的價廉,。無論是項目管理還是更高層次的管理,必須對所有建筑工程施工活動的成本非常敏感,。 建筑工程成本是指生產建筑產品過程中發(fā)
內容簡介 2,、基礎施工階段安全監(jiān)理工作要點 (1)樁基施工時應審查樁基施工承包合同、隊伍資質情況,、掌握承發(fā)包安全協(xié)議書中安全內容,。審核樁基施工方案內涉及到操作安全規(guī)定的內容; (2)基坑施工時應檢查總包單位按基坑施工方案實施的具體情況,。當基
本資料為關于建筑工程質量控制,內容包括:施工項目質量因素分析 ,,施工項目質量控制原則 ,,施工項目中常見質量問題防治措施 等,,設計精準,,內容詳實,值得參考下載,。
竣工決算也就是工程實際造價,,是建設項目全部完成,并通過驗收,,由建設單位編制的從建設項目籌建到竣工驗收,、交付使用全過程中實際支付的全部建設費用的經濟文件
本文根據(jù)我國工程造價管理的現(xiàn)狀,針對建筑工程造價控制的重要性,,指出建筑工程造價控制應貫穿于項目的全過程,,并分階段的工程造價控制進行了探討,以實現(xiàn)預期投資目標,,充分發(fā)揮投資效益,。
緒論 1. 在我國,建筑工程定額有生產性定額和計價性定額兩大類,。典型的生產性定額是( ),,典型的計價性定額是( )。
程項目是企業(yè)的主體,,又是企業(yè)的基本經濟細胞,。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,,實現(xiàn)項目合成目標,,進行項目成本控制,提高工程投資效應,,才能達到最終提高企業(yè)綜合經濟效益的目的,,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)
從建設單位的角度對工程造價的控制與管理進行研究和探討,,綜合相關的理論研究及實踐經驗,,主要從建設工程的投資決策階段,、設計階段和實施階段三個階段對工程造價的控制與管理進行闡述,通過對項目全過程造價控制與管理,,尤其對設計階段的工程造價控制與管理,,
隨著我國基本建設的快速發(fā)展,原材料價格飛速上漲,,建筑工程的總造價和單位造價也在不斷提高,。如何合理確定和控制工程造價,使工程造價的增長控制在合理的范圍內,,是投資者考慮的一個重要問題,。筆者結合自己的工作經驗談談如何作好建筑工程造價的控制工作。
作為建設單位希望以最少的資金,,造出質優(yōu)的工程,,因此必須對項目投資實施全過程有效的成本控制,從組織,、技術,、合同等方面,挖掘潛力,,降低成本,,提高投資效益和社會效益。
建筑業(yè)是促進國民經濟發(fā)展的支柱型產業(yè)之一,,其發(fā)展程度,、質量的好壞,直接關系到國家經濟發(fā)展和人民生活,。在建筑工程管理中,,成本控制是建筑企業(yè)工程管理的主要組成部分,對建筑工程的質量,、工期,、進度和施工工藝影響巨大,是全面地反映建筑企業(yè)施工項目管理
現(xiàn)階段施工企業(yè)都把“利潤”作為企業(yè)最重要的管理核心,,這是企業(yè)保持改革,、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎。作為施工企業(yè)如何更進一步去搞好工程的成本管理這一核心工作,,本文主要對建筑工程中成本分析與成本控制如何操作更符合工程項目施工的實際,,下面我從以下幾個
建筑工程中的電氣造價的有效控制關系到整個工程的質量控制,。對于材料、設計,、工時,、制圖,、施工的精 細預算不能有半點馬虎。涉及到每一處的具體工程
本資料為淺談對建筑工程造價的控制,,從6個方面概述了控制建筑工程造價的方法和途徑,。內容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺談計算和控制建筑工程的造價,,合理的計算建筑工程的造價和怎樣控制工程造價、降低成本,,這是我們建筑單位關注的焦點,。下面我們就這兩點進行論述。 內容詳實,,值得參考下載,。
本文檔為某公司建筑工程成本控制,。內容包括建筑工程成本控制要點,、執(zhí)行標準等。內容詳盡,,僅供參考,。
對被檢驗項目的特征、性能進行量測,、檢查,、試驗等,并將結果與標準規(guī)定的要求進行比較,,以確定項目每項性能是否合格的活動,。
內容簡介 1、重大危險源的概念 2,、重大危險源的作用 3,、監(jiān)理的職責和范圍 4、重大危險源公示制度(當前)存在的問題或不足 5,、重大危險源控制的防治(對策) 重大危險源控制系統(tǒng)由以下幾個部分組成:1,、防止重大事故發(fā)生的第一步,是辨識和確認重
內容簡介 扣件式鋼管腳手架 舊扣件使用前應進行質量檢查,,有裂縫,、變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換,; ----新,、舊扣件均應進行防銹處理。 1) 腳手板的檢查應符合下列規(guī)定: ----沖壓鋼腳手板的檢查:新腳手板應有產品質量合格證,;尺寸
本資料為建筑工程計量與工程計價的產生和發(fā)展,目錄齊全,,內容完整,,可供下載使用
1.1.1建立安全生產責任制。 1.1.2有各工種安全技術操作規(guī)程,。 1.1.3配備專職安全員,。 1.1.4制定安全生產資金保障制度。 1.1.5編制安全資金使用計劃并按計劃實施,。 1.1.6制定傷亡控制,、安全達標、文明施工等管理目標,。 1