本結(jié)構(gòu)處于屋頂，高度約31.9米,，故外環(huán)鋼柱須分兩段進(jìn)行安裝,，由于屋面上方無其他結(jié)構(gòu)，故本部分采取搭設(shè)環(huán)形腳手架平臺輔助塔吊進(jìn)行吊裝,。

實現(xiàn)構(gòu)件工廠化生產(chǎn),，深化設(shè)計時將樓層的每個單元在結(jié)構(gòu)部分上拆分成柱、墻,、梁,、板、樓梯,、陽臺等標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件,，同一類別統(tǒng)一安排，預(yù)制構(gòu)件的加工、運輸,、安裝等各個環(huán)節(jié)都緊密結(jié)合,，施工規(guī)范化、程序化,。

1.1編制說明 1.1.1說明 1.1.1.1編制好的施工組織設(shè)計（施工方案）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,； 1.1.1.2在施工期間，如設(shè)計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時,，必須適當(dāng)修改施工方案,，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響

陜西境內(nèi)公路冬季,、雨季施工保證措施,，分為安全、質(zhì)量,、技術(shù)等方面

本文檔為特殊階段施工保證措施,。 內(nèi)容詳盡 可供參考

全體施工人員集中學(xué)習(xí)環(huán)保知識，依工程特點制訂切實可行的環(huán)保措施,，專人負(fù)責(zé)落實,、監(jiān)督。

本資料為某劇院施工安全保證措施,，安全生產(chǎn)管理部分的主要內(nèi)容有：組織管理,、工作制度、行為控制,、勞務(wù)用工管理,、安全防護(hù)管理、臨時用電管理,、施工機(jī)械管理,、群塔作業(yè)管理；消防工作管理部分的主要內(nèi)容有：方針目標(biāo),、組織管理,、工作制度、管理規(guī)定,。內(nèi)容詳實

加強(qiáng)現(xiàn)場的文明施工,嚴(yán)格按場布圖施工,現(xiàn)場環(huán)境確保文明,做到場地整潔,、道路暢通、排水順利,、材料堆放整齊,，機(jī)械、電線,、水管布置和維修要認(rèn)真有計劃地進(jìn)行,，各種警戒牌要齊正，臨設(shè)布置合理，內(nèi)部整潔,。

施工現(xiàn)場實行總承包負(fù)責(zé)制,，總包單位對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)?？偘鼏挝灰獙⒎职鼏挝坏陌踩芾砑{入工程項目安全保障體系當(dāng)中，要對分包單位提出書面安全要求,，并進(jìn)行監(jiān)督檢查,，保證分包單位的安全管理制度和安全防范措施落實到位。

根據(jù)招標(biāo)文件要求,，本工程節(jié)點工期安排為,，工程基礎(chǔ)完成：工期5個月；工程主體完成：工期4個月,；具備竣工驗收條件：工期7個月,；竣工驗收合格：2020年5月30日

本文檔為某公司工業(yè)廠房施工重難點及施工措施。內(nèi)容包括工業(yè)廠房施工重難點及施工概況,、質(zhì)量等,。內(nèi)容詳盡，僅供參考,。

本工程采用全站儀,、水準(zhǔn)儀等測量儀器加強(qiáng)對地腳螺栓和預(yù)埋件的測量定位，并反復(fù)進(jìn)行復(fù)核,，確保定位準(zhǔn)確,，嚴(yán)格按照方案對地腳螺栓、預(yù)埋件進(jìn)行加固,。