工程的施工階段是依據(jù)設計圖紙,,將原材料,、半成品、設備等變成工程實體的過程,,是建設項目價值和使用價值實現(xiàn)的主要階段。盡管施工階段對工程項目投資的影響相對較小,,但它是建筑產(chǎn)品的形成階段,,是投資支出最多的階段,也是矛盾和問題的頻發(fā)階段
本資料為施工階段工程造價控制,,本文通過對項目部各項費用指標的分析,,確定了項目部各部門的成本控制指標,尋找有效途徑,,實現(xiàn)成本控制目標,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
在批準的工程造價限額以內(nèi),,對工程建設前期可行性研究、投資決策,、到設計施工再到竣工交付使用前所需全部建設費用的確定,、控制、監(jiān)督和管理,,隨時糾正發(fā)生的偏差,,保證項目投資目標的實現(xiàn),以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力,、物力,、財力,以取得較好的
文章結(jié)合電力配網(wǎng)工程的特點,,分析了工程管理過程中各個環(huán)節(jié)存在的問題,,探討了在實際工作中應該重點注意和切實加強管理的方面,并提出在電力配網(wǎng)工程全過程造價控制的應對措施,。
工程項目造價管理的基本內(nèi)容就是合理確定和有效的控制工程項目造價,。工程項目造價有兩種含義,相應的,,工程項目造價管理有兩種,,一為工程投資管理,,一為工程項目價格管理。
施工階段造價控制首先要以業(yè)主和承包商簽定的施工合同條款為原則,。因此,,施工合同管理是業(yè)主和承包商雙方從施工開始,依據(jù)合同相互約束,,彼此監(jiān)督,,貫徹執(zhí)行至工程結(jié)束的全過程的、動態(tài)的管理,。
本資料為工程設計階段的造價控制,,論述了優(yōu)化設計方案的方法以及在工程設計階段需考慮的幾種因素,著重闡述了設計階段造價控制的重要性,,并對如何控制工程投資進行了探討,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為關(guān)于設計階段工程造價的控制,,項目設計階段造價控制是控制工程造價的關(guān)鍵,有必要對設計階段的造價控制做深入探討,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為論設計階段對工程造價的控制,,本文就工程造價是指完成一個建設項目所需費用的總和,它貫穿于建設項目的全過程,,影響著建設工程的投資效益,,工程造價的控制是工程建設管理的一個重要組成部分展開談論,內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為設計階段對工程造價的控制,投資與控制的問題一直是基本建設管理的重點,,因控制投資規(guī)模,,降低工程項目成本對項目建設有著決定性的意義,國家制定了嚴格的基本建設程序與控制手段,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為設計階段的工程造價控制,,工程造價的控制是在保證工程質(zhì)量的前提下,,努力減少不必要的資金投入。把工程造價控制在合理的造價限額內(nèi),,取得最佳的投資效益,。工程造價控制,,貫穿于項目的設計、施工和結(jié)算三個階段的全過程,。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為施工招標階段工程造價的控制,,通過招標,,不僅選擇了實力雄厚、信譽良好的施工企業(yè),,以保證項目按時按質(zhì)完成,;也是為了確定一個各方都能接受、較為合理的工程造價(有時雖未包定總價,,但也應講妥工料機單價,、各種費用和利稅的計算基數(shù)和順序),并迫使
從層次分析法入手,,對項目前期,、項目實施階段、項目的材料設備三個大方面其中包含的招投標控制,、施工成本計劃的編制,、質(zhì)量管理、文明施工及安全管理,、施工進度管理,、施工設計變更、材料造價,、建筑廢棄物的回收利用八個小方面進行分析,,從理論上分析出運用低碳
在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中,求生存,、求發(fā)展是擺在建設工程市場的一個重要課題,。業(yè)主要生存、要發(fā)展,,必須最大限度地提高建設項目的投資收益,。而提高其收益的最主要的途徑理所當然就是控制工程造價。一個項目的工程成本牽涉到建設工程的各個階段,,故要控制造
建設單位對工程造價的控制就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下,,在投資決策階段、設計階段和建設項目實施階段中把工程項目發(fā)生控制在批準的限額內(nèi),,力求在各個建設項目中合理使用人力,、物力、財力,,取得較好的投資效益和社會效益,。工程造價的控制與管理是一
建設工程項目造價控制,,就是在滿足項目合理的質(zhì)量標準的前提下在投資決策階段、設計階段,、建設項目發(fā)包階段和建設項目實施階段,,把建設工程項目造價的發(fā)生控制在批準的限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,,以保證項目管理目標的實現(xiàn),,力求在各個建設項目中合理使用
施工階段的工程造價控制是一個十分復雜的過程,文章論述了工程監(jiān)理如何從合同條款,、變更,、索賠等方面做好施工階段的工程造價控制。
中國加入WTO已有十年,,它向國際經(jīng)濟靠攏的步伐不斷加快,。工程造價的管理也要不斷向這些國際規(guī)則靠攏并不斷進步。這必然導致我國工程造價規(guī)章制度的大改革,。文章以施工各個階段的規(guī)章為基礎,,在造價相關(guān)項目的管理上分析如何正確并詳細的控制造價的真實也可
近年來,我國工程造價管理出現(xiàn)了一些新問題,,如何采取有效措施,,使工程造價管理盡快納入規(guī)范化、系統(tǒng)化,、法制化軌道,,已是當務之急。本文結(jié)合造價管理的經(jīng)驗,,從投資決策階段,、設計階段、招標投標階段和項目實施階段到竣工結(jié)算階段闡述了如何對工程造價進行有
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,,對外開放的不斷深化,,尤其是加入WTO后國際化進程的加快,,使中國的經(jīng)濟建設迅速發(fā)展,。
本資料為施工階段的工程造價管理及控制重點,工程造價控制貫穿于建設項目決策,、設計,、招投標、施工,、竣工驗收等階段的全過程,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺析設計階段的工程造價控制,,本文就影響項目投資的關(guān)鍵階段在于設計階段,,為有效地從根本上控制工程造價,取得良好的投資效益,,加強設計階段的投資控制有著極其重要的意義,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為淺談設計階段工程造價控制,,設計工作是合理控制造價的重要環(huán)節(jié),在設計工作中加強造價管理,,是控制投資,,提高經(jīng)濟效益的重要途徑。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談設計階段工程造價的控制,在設計階段有效地控制工程造價,,是基本建設投資取得最佳效益的重要環(huán)節(jié),,本文詳盡介紹了如何在設計階段控制工程造價。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為設計階段工程造價的控制方法,以設計階段為重點進行工程造價控制 ,采用技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的作法——價值工程,、限額設計,、設計招投標、設計監(jiān)理及設計簽證等控制方法 ,并使之貫穿于設計的每個階段 ,通過各階段由粗到細,、多層次,、全過程的投資控制
本資料為談設計階段的工程造價控制,本文簡要地闡述了設計階段的造價控制是工程造價全過程控制的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),并介紹了設計階段造價控制的幾種常用方法,。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為施工階段控制工程造價的途徑,,多年來,建設單位通過不斷探索,采取一些措施,已收到了比較好的效果,。但現(xiàn)在建筑市場存在的不同程度的不合理低價中標、多層分包轉(zhuǎn)包等問題,導致有些工程施工單位為降低工程造價而偷工減料,出現(xiàn)質(zhì)量事故,。內(nèi)容詳實,,值
本資料為實施工程造價改革的風險控制,文章在分析了工程量清單計價模式的實質(zhì)是市場價的基礎上,,提出了建設單位及投標單位可能遇到的各種風險,,以及為防范風險應采取的措施。 內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
市政建設項目中垃圾處理場工程屬市政工程,,該項目標段多,工程較復雜,,影響因素多,,受自然條件和客觀因素的影響大,因此從技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合,,加強投資控制,;做好工程記錄,嚴格現(xiàn)場簽證管理,;嚴格控制工程變更,;加強合同管理、減少對方索賠適時提出反索賠,;嚴格
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進方法,,供大家參考。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺議裝飾工程的造價控制,裝飾工程與人的工作,、生活環(huán)境息息相關(guān),,其造價控制并非易事,本文以施工實踐做一探討性總結(jié),。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
本資料為試論對工程造價的控制,,結(jié)合工作實踐,對建設工程全過程造價控制進行了論述,并提出了應注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
園林工程項目具有周期長、投資較大,、涉及專業(yè)領(lǐng)域廣,、建設的連續(xù)性及系統(tǒng)性強等特點,,需要多個不同的利益主體共同協(xié)作完成,。工程項目的造價控制貫穿項目的全過程,即從投資估算到設計概算,,投標報價以及工程施工和竣工結(jié)算,,審計定稿,。各個階段造價控制目標有
我國現(xiàn)行的工程造價管理制度形成于20世紀50年代,80年代逐步完善,,與發(fā)達國家普遍采取的事前預控,、事中控制的辦法相比,存在輕決策重實施,、輕經(jīng)濟重技術(shù),、先建設后算賬的弊端;由于建設工程價值量大,,建設周期長,,價格構(gòu)成比較繁雜,存在著復雜多變,、不
實施階段全過程造價控制(含案例分析),,以最小的投入獲得最大的利潤,是項目成本管理的目標,。對項目投資單位而言,,工程成本的控制需要從項目的各階段全過程來進行控制,本文根據(jù)實際工作中的做法,,針對投資單位實施階段全過程工程造價的控制談一些看法,,可供
工程造價的控制是一個動態(tài)的過程,結(jié)合工程造價管理實踐,,闡述了工程造價控制的原理,、運用價值工程和技術(shù)經(jīng)濟理論,分別對項目決策,、設計,、招投標、施工和竣工結(jié)算各階段工程造價控制的重點進行了剖析
鄭州工程實施階段造價控制
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