工程造價控制的新理念 ,,PPT格式,共33頁 【目錄】: 1,、工程造價控制思路的轉(zhuǎn)換 2,、工程造價控制新思路 3、對全生命周期造價管理的需求 4,、考慮建設(shè)成本和運營維護(hù)成本的均衡 5,、信息流向前集成,,建設(shè)運營一體 6、LCC管理機制—基于信
工程造價控制的新思路,,PPT格式,,共62頁 【目錄】: 1、工程造價控制的重點是前期 2,、工程造價控制的新方法
本資料為工程造價的確定與控制的探討,,所謂工程造價的確定與控制,就是要在建設(shè)項目的決策,、設(shè)計,、承包和建設(shè)項目實施階段,把建設(shè)項目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),,保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為工程造價工期及其控制,本文筆者根據(jù)國外經(jīng)驗,,介紹了采用造價與工期優(yōu)化法后能縮短工期并可降低造價的先進(jìn)方法,,供大家參考。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為試論對工程造價的控制,結(jié)合工作實踐,對建設(shè)工程全過程造價控制進(jìn)行了論述,并提出了應(yīng)注重的問題和采用的方法措施,闡明了有效控制工程造價,、實現(xiàn)理想投資效益的重大意義,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
電力工程基本建設(shè)分工程項目投資決策,、設(shè)計、施工,、竣工驗收幾個階段,。其中設(shè)計階段又可細(xì)分為可行性研究,、初步設(shè)計,、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計幾個環(huán)節(jié),。這整個工程進(jìn)程中的各個階段,、各個環(huán)節(jié)之間都存在著內(nèi)在的聯(lián)系及先后順序,這是不能任意顛倒的,。
在市場經(jīng)濟下,,為了提高建筑工程的投資效益,,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制,。其途徑就是按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,,根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,,合理的確定建筑工程造
本文闡述了我國目前工程建設(shè)項目工程造價控制的現(xiàn)狀,,分析了設(shè)計過程中忽視經(jīng)濟合理性的原因,對如何加強設(shè)計階段對工程造價的控制提出了建議和措施,。
工程項目的建設(shè),,無論是國外還是國內(nèi),都需要經(jīng)過以下幾個階段:決策階段,、設(shè)計階段,、招投標(biāo)階段、施工階段,、竣工驗收階段等,。在工程項目建設(shè)的整個過程中,每個階段都必須計算工程造價,,它是一個由粗到細(xì),、由估算到確定的過程。因此建筑工程工程造價管理是建
建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分 ? 把工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi) ? 隨時糾正偏差 ? 是保證實現(xiàn)項目造價目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵
工程造價管理與控制貫穿于建設(shè)工程全過程,。文章通過分析建設(shè)工程造價控制存在的問題及原因,,針對不同時期的具體情況提出了解決問題的對策,同時探討了工程建設(shè)全過程造價控制中應(yīng)注重考慮的幾個問題,。
新建項目造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程,。文章從施工前的投資決策和設(shè)計階段、工程招投標(biāo),、項目實施,、會計核算財務(wù)管理、竣工決算的審核幾個環(huán)節(jié)入手,,闡述了新建項目造價控制的基本途徑,。
本資料為建設(shè)單位工程造價控制的幾點建議,工程造價控制是建設(shè)管理的一個核心部分,它始終貫穿于工程建設(shè)的全過程,。建設(shè)單位如何有效地進(jìn)行工程造價控制,最大限度地提高投資效益,是造價管理者的首要問題,。本文就建設(shè)單位工程造價的控制提出了幾點建議。 內(nèi)
建設(shè)項 目是由兩種建設(shè)過程構(gòu)成:一是建設(shè)項 目 的實現(xiàn)過程,;二是建設(shè)項目的管理過程,。如果一個建設(shè)項 目管理過程出現(xiàn)問題,則該項 目的實現(xiàn)過程就一定會出現(xiàn)問題 ,,甚至?xí)?dǎo)致整個建設(shè)項目的失敗,,因此 ,,嚴(yán)格堅持項 目審計制度,加強對建設(shè)項 目造
文章摘要:建設(shè)工程造價,,一般是指某項工程建設(shè)所花費的全部費用,,即該建設(shè)項目有計劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性費用總和。正確地編制工程造價對政府和業(yè)主的決策有著不可替代的作用
通過對工程造價過程中可能出現(xiàn)的幾種問題加以分析,指出實施過程中工程造價的合理確定與控制,可挽回不必要的損失
我國的工程造價管理觀念落后,法制不夠健全,,人員素質(zhì)較低,。為適應(yīng)工程造價管理的國際化趨勢,應(yīng)樹立“全過程,、全方位動態(tài)工程造價管理”的新概念,,推行“量價分離”的“工程量清單”的辦法,加大工程造價的管理,。全面提高專業(yè)人員素質(zhì),。在現(xiàn)實工作中,雖然還
我們都知道任何一個工程從決策到竣工交付使用,,都有一個較長的建設(shè)周期,,在預(yù)計工期內(nèi),有許多不確定的因素影響工程造價,,工程的真實造價要在竣工決算后才能最終確定,。因此,工程造價是全過程的,,即是指建設(shè)項目從可行性研究階段工程造價的預(yù)測開始,,到工程實
建筑工程承包市場競爭激烈,特別是受“買方市場”規(guī)則的影響,,建筑施工企業(yè)的利潤微薄無幾,,有的項目甚至虧本經(jīng)營,這就要求施工企業(yè)加強工程造價管理,,嚴(yán)格控制施工成本,。
本文通對影響工程造價的因素進(jìn)行分析闡述,達(dá)到合理使用投資,,有效地控制造價,,取得最佳投資效益的目的,逐步建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制,,符合中國國情與國際慣例接軌的工程造價管理體制,。
招標(biāo)投標(biāo)是工程項目建設(shè)的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,,打破行業(yè),、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,,清除惰性,,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制,。
我國是現(xiàn)今世界上工程建設(shè)投資最大,,工程建設(shè)項目最多的國家之一。但是我們的工程造價管理方法仍然十分落后,,所以急需一套科學(xué)而又先進(jìn)的工程造價管理方法去為我們的工程項目造價管理服務(wù),,為提高我國的工程投資效益服務(wù)。
人防工程造價控制就是在投資決策階段,、設(shè)計階段,、項目發(fā)包階段和建設(shè)實施階段,把人防工程投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),,隨時糾正發(fā)生的偏差,,以保證項目投資管理目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能合理使用人力,、物力,、財力,取得較好的經(jīng)濟效益和社
從工程造價控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實現(xiàn)其目標(biāo),,按照事先擬定的計劃和標(biāo)準(zhǔn),,通過采用各種方法,對被控對象在實施中發(fā)生的各種實際值與計劃值進(jìn)行對比,、檢查,、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程,。
由于在工程造價中存在許多可變因素,,這給工程造價帶來諸多的問題。因此,,工程監(jiān)理一般從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束,。工程造價控制也就是對工程從設(shè)計階段開始至實施階段結(jié)束過程中各階段進(jìn)行有效控制。其中工程的承發(fā)包已主要通過招投標(biāo)來實現(xiàn),。建筑企業(yè)通過
本資料為淺析工程造價的控制因素,,本文通過分析工程造價失控及建設(shè)單位與施工單位產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛的主要原因,提出要做好工程造價的控制工作,,關(guān)鍵要做好投資估算的確定以及以設(shè)計階段為重點進(jìn)行全過程投資控制,,并努力將工程變更的發(fā)生控制在施工之前,。內(nèi)容詳實
本資料為淺談如何控制工程造價,實行工程項目建設(shè)全過程監(jiān)理,,并抓好各階段監(jiān)理工作要點,,實現(xiàn)工程造價的有效控制。內(nèi)容詳實,,值得參考下載,。
本資料為淺談工程造價的確定與控制,工程造價,,即建筑產(chǎn)品價格,,從本質(zhì)上講屬于價格范疇。因此,,市場經(jīng)濟理論中有關(guān)的經(jīng)濟規(guī)律同樣適用于工程造價,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為建筑裝飾工程造價控制,,建設(shè)工程造價的有效控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分。把工程造價控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi),,隨時糾正偏差,,是保證實現(xiàn)項目造價目標(biāo)及良好投資效益的關(guān)鍵。為了合理地控制建筑裝飾工程 造價,,針對建筑裝飾的現(xiàn)狀和控制要點,,提出了
本資料為工程造價管理及控制內(nèi)容,工程造價管理的目標(biāo)是:根據(jù)經(jīng)濟規(guī)律及社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,,利用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的管理手段,,合理地確定造價,有效地控制造價,,以提高投資效益和企業(yè)經(jīng)營效果,。內(nèi)容詳實,值得參考下載,。
本資料為多層住宅的工程造價控制,,目前我國住房的實際情況是多層住宅占有相當(dāng)比重,隨著住房制度改革的進(jìn)一步深入和住房商品化,,廣大城鎮(zhèn)居民對住宅的要求越來越高,,因此,加強多層住宅工程造價的控制使廣大城鎮(zhèn)居民能得到既經(jīng)濟又適用的住房有著非常實際的現(xiàn)
本資料為施工階段工程造價控制,,本文通過對項目部各項費用指標(biāo)的分析,,確定了項目部各部門的成本控制指標(biāo),尋找有效途徑,實現(xiàn)成本控制目標(biāo),。內(nèi)容詳實,,值得參考下載。
在批準(zhǔn)的工程造價限額以內(nèi),,對工程建設(shè)前期可行性研究,、投資決策,、到設(shè)計施工再到竣工交付使用前所需全部建設(shè)費用的確定,、控制、監(jiān)督和管理,,隨時糾正發(fā)生的偏差,,保證項目投資目標(biāo)的實現(xiàn),以求在各個建設(shè)項目中能夠合理地使用人力,、物力,、財力,以取得較好的
控制的過程一般包括三個步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差,。首先,確定各種目標(biāo)值,,在項目實施過程中階段性地收集完成目標(biāo)的實際數(shù)據(jù),,通過采用各種方法,將實際數(shù)據(jù)與計劃值比較,,采取糾正措施,,以確保目標(biāo)值的實現(xiàn)。
建設(shè)工程造價管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),。按照價值規(guī)律和市場經(jīng)濟條件下遵循等價交換的原則,,在合理確定工程造價構(gòu)成的基礎(chǔ)上.理順價格和價值的關(guān)系;改革工程造價的計價依據(jù),,并根據(jù)國家及有關(guān)部門頒布的政策,、法規(guī)和各地區(qū)發(fā)布的工程價指數(shù),實行動
園林工程在當(dāng)前的城市建設(shè)中越來越重要,,而隨著園林工程事業(yè)的發(fā)展,,其造價控制問題也日益突出。本文在分析了當(dāng)前園林工程造價控制所遇到的問題的基礎(chǔ)上,。嘗試性的總結(jié)了相應(yīng)的解決方法,。