工地現(xiàn)場試驗室管理制度

建筑工程的質量管理制度

《吉林省樁基礎工程質量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎工程質量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強對樁基礎工程質量的管理，保證建設工程結構安全,，根據(jù)《建設工程質量管理條例》,、《建設工程勘察設計管理條例》、《建設工程勘察質量管理辦法》及有關法律,、法規(guī)和標準規(guī)范的規(guī)定,，結合我省實際制定本規(guī)定。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內從事房屋建筑和市政基礎設施樁基礎工程勘察,、設計,、施工、監(jiān)理,、施工圖審查,、樁基檢測活動及監(jiān)督管理，均應遵守本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎工程包括沉管灌注樁,、機械鉆孔樁、人工挖孔樁,、預制混凝土樁,、高壓注漿樁等各類樁基礎。不包括非工程用樁基礎,。 第四條 樁基礎工程的勘察,、設計、施工及檢測除應執(zhí)行本規(guī)定外,，尚應符合國家現(xiàn)行有關標準規(guī)范的規(guī)定,。 第五條 吉林省建設行政主管部門負責全省樁基礎工程質量的管理工作。 縣以上建設行政主

建筑工程各種安全管理制度

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某建筑企業(yè)總承包管理制度

某建筑企業(yè)總承包管理制度

消防控制室管理制度（上墻）

消防控制室管理制度 一,、消防控制室工作人員應嚴格遵守消防控制室的各項安全操作規(guī)程和各項消防安全管理制度,。 二、消防控制室實行每日24

建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）

建筑施工企業(yè)管理制度匯編（全套）,，非常好的一份專業(yè)資料,。

建筑工程文明施工管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項目組織機構1.1 公司及項目部必須建立健全組織,，分別成立文明施工管理領導小組。1.2 在建工程施工現(xiàn)場必須成立文明施工現(xiàn)場領導小組,。1.3 文明施工管理領導小組由項目經理任組長,，其成員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成,。2 文明施工檢查

上傳一哈佛管理制度全集

上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar

建筑規(guī)劃相關知識：辦公樓的管理制度

一,、高檔辦公樓物業(yè)管理體制 物業(yè)管理組織機構是根據(jù)所管樓宇的實際需要而設置的，實行以崗位責任制為中心的經理負責的三級管理行政體制,。 副經理是經理的助手,，受經理委托，對分管部門進行管理和協(xié)調,，向物業(yè)管理機構經理負責,。 管理員或領班是物業(yè)管理機構的中層領導，負責本部門的經營管理,，向管理機構經 理負責,，是工作人員的領導者和組織者，負責安排工作人員的日常工作,，指導其按工作（服務）標準開展工作，并檢查考核服務質量,。 工作人員根據(jù)崗位責任制的規(guī)定,，按照自己的職責范圍，遵守服務規(guī)范和工作程序,，搞好本職工作,。 二、物業(yè)管理的主要職責 1.物業(yè)管理機構是物業(yè)管理公司的派出機構,，在物業(yè)管理公司領導下,，對受托管理的物業(yè)進行全面管理。 2.物業(yè)管理機構實行經理負責制,。副經理協(xié)助經理工作,，經理因公外出時，副經理代行經理職責,。 3.貫徹執(zhí)行政府的方針,、政策和法令，組織經營管理和市場營銷,，完成物業(yè)管理公司或物業(yè)業(yè)主確定的營業(yè)指標,，利潤

【新手分享.施工篇】史上最“變態(tài)”的工地管理制度

工程現(xiàn)場技術質量管理制度

工程現(xiàn)場技術質量管理制度p.pdf

新編常用企業(yè)管理制度全書

本帖最后由 cdblql 于 2013-6-30 21:22 編輯 文件格式：PDF文件大小：26.2 M

現(xiàn)場管理制度改動了一下

又重新增加了些內容,。分享給大家希望能對大家有幫助

大連萬科品質管理制度-精裝

本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質管理制度-精裝 第一章 總 則

建筑工地消防安全怎么做？

工程管理部機電管理制度

成品和設備保護的管理制度

成品和設備保護的管理制度 序號

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴格按相關技術規(guī)范和工藝流程進行施工：加強施工技術管理,，以施工組織設計為綱領,，以施工工藝設計和施工要點為指導，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,，嚴格各施工工序的控制與管理,。對易產生問題或出現(xiàn)質量通病的部位要加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程,。② 建立相應管理制度：建立嚴格的質量管理制度即項目經理部,、施工隊、施工班組三級自檢機構,，加強工序質量內部檢查,。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢、互檢,、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正，并由施工隊質檢員記入施工日志,。③ 建立“橫向到邊,，縱向到底，控制有效”的質量保證體系,。施工中嚴格實行“三檢制”,，形成項目部、隊,、工班,、作業(yè)人員四級質量自保體系。④ 建立以項目總工程師為首的技術責任制,，健全技術管理體系,，實行項目部、施工隊兩級技術質量管理機制,。⑤ 項目質量管理嚴格執(zhí)行三階段質量控制程序,，即事前控制,、事中控制、事后控制,，確保工程質量控制始終處于受控狀態(tài),。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工,。密切關注天氣變化,，提前做好防范措施，合理安排施工計劃,。伸縮縫型鋼,、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方，

在閉環(huán)管理的建筑工地,，他們怎樣度過

近日，根據(jù)防控要求,，華漕鎮(zhèn)對某建筑工地進行閉環(huán)管理,，工地生活區(qū)200多名工人只進不出。3月9日,，該工地順利解封,，工人們陸續(xù)復工。 據(jù)悉,，該工地負責建設的動遷安置房項目已進入建設尾聲,，為了加快進度，虎年春節(jié)工人們都沒有回家,，而這突如其來的閉環(huán)管理在緊張之余,，也給大家?guī)砹艘馔獾摹凹倨凇薄?