深基坑施工安全生產管理要點

一、基坑開挖 1,、 臨邊防護 （1）基坑施工必須按要求進行，具體臨邊防護要求按“三寶四口”章節(jié)要求執(zhí)行,。 （2）開挖深度超過2米的基坑施工還必須在欄桿式防護的基礎上加密目式安全網(wǎng)防護。 

這個施工管理問題怎么解決,？

大家好，請教各位師傅一個問題:我現(xiàn)在在北京跟蹤一個施工項目,，北京的現(xiàn)在土地比較緊張,，一般的施工現(xiàn)場都不安排生活區(qū),，工人都是勞務公司派車送過來，現(xiàn)在正在趕工期,，如何才能快速有序的安排工人進場,，并且為了保障工人的安全生產，必須要帶上安全帽,，還要防止非施工人員進場,。公司想做出一些特色，需要一些創(chuàng)意,。大學剛畢業(yè),，沒啥經驗,，請教各位師傅了,，忘各位師傅不吝賜教，多提一些有創(chuàng)意的建議,。謝謝 :handshake

基坑工程如何施工才安全？

高層建筑深基坑支護施工管理探討

深基坑施工安全監(jiān)測管理要點，你都掌握了嗎,？

基坑工程中安全專項施工方案及管理！

深基坑施工管理要點，現(xiàn)場圖一看就明白,！

成都市建筑工程深基坑施工管理辦法

關于印發(fā)《成都市建筑工程深基坑施工管理辦法》的通知 （征求意見稿） 各區(qū)（市）縣建設局,，各建設、施工,、監(jiān)理,、勘察、設計,、監(jiān)測,、檢測單位： 為進一步貫徹落實《建筑法》、《安全生產法》,、《建設工程安全生產管理條例》,，加強對建筑工程施工安全重大危險源的管理，結合近年來我市深基坑施工管理工作實際,，我委對原《成都市建筑工程深基坑施工安全管理暫行辦法》進行了修訂,，現(xiàn)將修訂后《成都市建筑工程深基坑施工管理辦法》的印發(fā)給你們，請各單位遵照執(zhí)行。 本辦法自2009年8月1日起施行,，原《成都市建筑工程深基坑施工安全管理暫行辦法》（成建委發(fā)[2002]712號）同時作廢,。 附件1：《成都市建筑工程深基坑施工管理辦法》 附件2：基坑工程的安全等級 二○○九年七月二日 附件1： 成都市建筑工程深基坑施工管理辦法 (討論稿) 第一條 為加強建筑工程深基坑施工的管理，確

工程在施工階段成本管理

由于本人最近寫論文 題目是《工程在施工階段成本管理的熱點和實際問題研究》 想找點素材 希望大家給點幫助 記得是“施工階段"啊,， 因為我們同學有寫“竣工階段”的 謝謝大家了 小弟QQ 742807856

特殊基坑支護設計及施工

復合土釘支護技術是在傳統(tǒng)土釘支護技術的基礎上,，配合采用預應力錨桿、水泥土攪拌樁,、超前樹根樁等技術措施,，以控制土釘支護的變形，滿足環(huán)境對支護的技術要求而形成的一種復合支護技術,。雖然與傳統(tǒng)的土釘支護技術相比,，造價有所提高，但仍比采用護坡樁大為節(jié)省,。且不需大型,、重型施工機械，施工方便,，工期短,，得到了普遍的應用，特別是隨著該技術的日趨成熟,，可利用土釘支護形成的豎直,、平整表面作為地下結構施工的外模，節(jié)省了主體結構的施工費用,。目前,，該技術在北京地區(qū)已發(fā)展成基坑支護的主流技術，近于直立的支護深度已達近20m,。本文介紹了北京某工程復雜環(huán)境條件下復合土釘支護的設計與應用,，特別是應用國際通用巖土工程分析軟件FLAC對復合土釘支護進行的土釘內力和支護變形的分析結果。

施工及管理市政園林的研究

摘要：市政園林能夠更好的對城市進行綠化,，改善人們的生活環(huán)境,，人們對其要求越來越高，但是在實際市政園林施工的時候,，質量卻存在明顯的問題,。在其施工管理過程中的問題也更加的明顯。本文主要分析了市政園林建設的實際情況,，并對其問題原因進行分析,，并根據(jù)實際情況提出了一些具體的措施，希望能夠改善其施工管理狀況,。 關鍵詞：市政園林,；施工管理,；措施 隨著經濟的發(fā)展，人們的生活水平得到了很大的提高,，在生活和工作中,，對環(huán)境的要求也在不斷的增加，希望能夠更好的實現(xiàn)人類生活和環(huán)境的融合,。由于經濟發(fā)展速度很快,，以往的居住環(huán)境已經無法滿足人們的需要，所以,，我國在建設方面也進行了大量的投資,，市政園林建設更是如火如荼，但是其質量問題依然非常的嚴峻,，出現(xiàn)了很多質量方面的問題,，如何提高市政園林施工和管理的質量，已經成為了相關部門面臨的一個重要問題,。 1對市政園林施工進行管理的方法 市政園林在進行施工的時候,，需要進行管理的有以下幾個方面：施工的進度,、整個工程的質量,、安全方面的問題、對成本目標進行合理的控制,。其中目標管理法應用的非常廣泛,。 目標管理一般指的是在工作目標

施工管理與安全聯(lián)系探析

[摘 要]：“安全生產”是施工企業(yè)和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作。安全工作的成敗決定著企業(yè)的前途和命運,，良好的安全環(huán)境,，可以給企業(yè)帶來社會信譽和經濟效益，使國家和集體財產免遭損失,，職工生命安全得到保障,。否則就會給企業(yè)帶來巨大損失。從水上的輪船觸礁事故到陸地的重大交通事故; [關鍵詞]： 現(xiàn)場施工,安全管理,危險源,規(guī)章制

冬季施工安全管理措施-

冬 季 施 工 安 全 措 施一,、編寫目的：即將進入冬季,，天氣漸冷，且雨雪天氣將對我處在建項目的施工造成較大困難,。為了貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主、綜合治理”的思想,，保障施工人員的安全健康和施工安全,，保證我處后續(xù)施工項目的安全順利進行，確保工程處安全,、質量目標的實現(xiàn),。特編寫本措施以指導施工和規(guī)范施工行為,，保證施工安全。二,、適用范圍：******及所屬施工項目部,、材料站、小車班,、施工隊,、勞務隊。三,、適用期限：本措施自實施之日至2009年3月底止,，工程處及項目部所屬各部門在施工行為中均須嚴格按本措施執(zhí)行。四,、編寫依據(jù)：1,、《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》國家電力公司2003-05實施2、《電力建設安全工作規(guī)程》（第2部分：架空電力線路）（DL 5009?2-2004）3,、《建筑工程冬期施工規(guī)程》JCJ104-974,、《110～500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范》GB50233-20055、 寧冬送變電工程公司下發(fā)有關文件,。五,、冬季安全施工緊急預

施工合同及變更簽證管理

（1）核對合同條款及招投標文仵。首先應核對竣工工程內容是否符合合同條件要求,，工程是否竣工驗收合格,，只有按合同要求完成全部工程內容并驗收合格才能列入竣工結算。其次,，應按合同約定的結算方法,、計價定額、取費標準,、主材價格和優(yōu)惠條款等等,，對工程竣工結算進行審核。 （2）落實設計變更簽證,。設計變更和修改圖紙應由原設計單位出具“設計變更通知單”修改圖,，設計、校審人員簽字并加蓋公章,，并經建設單位和監(jiān)理工程師審查同意,；重大設計變更應經原審批部門審批，否則不應列入結算,。 （3）有關單位參與把關：建設,、監(jiān)理、設計,、施工等有關單位負責人和經辦人員應大力支持,，參與把關,，對隱蔽工程和設計變更的簽證進行核對確認，對施工中特殊措施發(fā)生的費用等共同商定,，對索賠費用進行認真落實,。按照發(fā)包合同的要求和有關規(guī)定，合理地確定工程造價,。

沉井與旁邊管理房同時施工，怎么辦,？,？？

有一個16米乘16米乘12米深的沉井,，離它12米遠的地方有個2層框架結構管理用房,，是獨立基礎的。為了趕工期,，需要同時穿插施工,。需要采取什么措施。請高手指教,。

如何有效加強水利施工管理

1.加強施工管理⑴要從操作人員,、建筑材料,、施工機械,、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質量控制,。⑵要對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴格的動態(tài)控制,，做到施工前主動控制，施工中認真檢查,、施工后嚴格把關的質量控制措施,。⑶要加強施工單位內部管理，嚴格按設計圖紙和施工規(guī)程,、規(guī)范,、技術標準精心施工。⑷項目經理,、質檢員,、特種作業(yè)人員要達到全部持證上崗。2.發(fā)揮質監(jiān)機構作用⑴質監(jiān)人員要提高素質,，使工程質量監(jiān)督由掌握規(guī)范準確,，督促執(zhí)行規(guī)范得力,，責任心強，堅持原則,、腳踏實地工作的人員組成,。⑵要加強質量監(jiān)督有關法律、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務培訓,，衽考核上崗制度,，提高質監(jiān)隊伍整體素質。⑶質量監(jiān)督要與施工許可制度,、竣工驗收備案制度,、施工圖審查等制度有機結合，形式應多方位,、多形式,，效果應能督促各方建立各自的質量體系，規(guī)范質量行為,，超前控制,，督促及時整改。⑷要配備必須的檢測設備,，搞好檢測,，加大到施工現(xiàn)場隨機抽檢、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關鍵部位質監(jiān)頻率,。⑸要加大執(zhí)法力度,，加強《工程建設標準強制性條文》和《建設工程質量管理條例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。⑹要擴大質監(jiān)范圍

裝修施工管理流程有哪些,？

試論電力施工的安全管理

電力施工的安全管理就是在電力工程項目施工過程中，通過一系列的管理活動保障電力工程施工安全進行,。由于電力施工現(xiàn)場存在很多安全隱患,，施工過程中要多種工種進行動態(tài)的立體作業(yè)，作業(yè)環(huán)境非常復雜,，很多生產的設施需要臨時調動,，這些方面都是非常容易發(fā)生事故的。在以往的電力施工事故中,，很多就是由于項目部門管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的,。因此，作為電力施工的管理人員,，必須高度重視在電力施工過程中的安全管理,，施工項目的安全管理要貫穿在整個工程中。 一,、當前電力工程施工安全管理問題分析 在對當前電力工程施工過程中出現(xiàn)的問題進行分析時發(fā)現(xiàn),，盡管各種電力施工事故的出現(xiàn)存在不同的原因,，但沒有認真執(zhí)行落實施工現(xiàn)場的安全措施是很多事故發(fā)生的主要原因。 電力施工本身是一項

施工企業(yè)如何加強成本管理

工程項目管理是建筑施工企業(yè)參與市場競爭的一個重要途徑與手段,，是企業(yè)轉換經營機制的基礎和核心,。工程項目管理是對工程建設全過程的管理，它包括從成本管理,、工期管理,、質量管理、安全管理,、到合同管理,、信息管理、組織協(xié)調等方面的管理,，而成本管理體現(xiàn)在工程項目管理的全過程,，成本項目占工程造價的比重很大，因此成本管理在施工企業(yè)經濟管理中的位置重要性無可置疑,。施工企業(yè)在推行項目經濟承包過程中,，只有以工程項目成本為中心，加強項目成本管理,，才能提高經濟效益,。