建筑結(jié)構(gòu)施工組織與管理

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建筑施工技術(shù)和組織管理資料3篇

建筑施工技術(shù)和組織管理建筑施工技術(shù)資料建筑施工技術(shù)書籍目錄[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-5-26 18:10 編輯 ]

建筑施工的造價管理創(chuàng)新

建筑施工的造價管理創(chuàng)新 論文欄目:建筑施工論文 建筑施工的造價管理創(chuàng)新范文自改革開放以來,，特別是在近幾年，由于國家實行積極的財政政策,，國民經(jīng)濟增長速度增快,，建筑施工工程項目越來越多,。國家在建設工程項目的投入也越來越大，因此建筑施工中的工程造價管理也顯得越來越重要,。重視工程造價管理主要有兩個目的,，其一是在保證項目進度和質(zhì)量的前提下，盡量控制成本,，取得最大的效益,，另外一個目的是規(guī)范建設市場秩序，使建筑市場健康發(fā)展,，取得很好的社會效益,。一、工程造價及造價管理概述工程造價的概念有多重理解,，最受認可的是指建設項目（單項工程）的建設成本,，通俗地說就是完成一個建設工程項目所需費用的總和，包括安裝工程,、建設工程,、設備及其他相關(guān)費用的總和；還有一種說法是工程造價就是指建設工程的承發(fā)包價格,。它們的區(qū)別是承包價對應的是工程造價,，而建設成本對應的是工程投資。所謂的管理指的是人類組織活動的一項基本手段,，是為實施一個過程或者完成一項任務所進

安全管理與建筑施工論文

安全管理與建筑施工論文 論文欄目:建筑施工論文 一,、監(jiān)理不力當前,，一些監(jiān)理方在建筑施工中的工作落實不力。有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確,，同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性,，無法積極對施工進行監(jiān)理。監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,，沒有盡快找出其中的事故隱患,，無法盡快督促施工方對其做出相應的整改，同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構(gòu),，使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮,。二、建筑施工安全管理的有效策略（一）形成以人為本的新理念,，落實安全責任制首先,，建筑施工安全管理意義重大，關(guān)乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,，同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展,。主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理,，將其當做核心工作來抓?，F(xiàn)階段，應當加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進行宣傳,，使施工安全意識不斷提升,，使得各個相關(guān)方能夠積極面對該項工作，形成較強的責任感,。同時,，應

建筑施工組織設計及方案

磚混結(jié)構(gòu)住宅的施工組織設計PDF文件。

淺論建筑裝飾施工中的組織與管理

摘要：裝飾施工中的組織與管理是裝飾工程的重要組成部分,，工程質(zhì)量決定組織與管理的水平。 關(guān)鍵詞：組織的合理性;管理的科學性;建筑裝飾 1 建筑裝飾施工組織 裝飾工程施工組織設計應根據(jù)工程特點,、施工地區(qū)的條件,、業(yè)主的要求,，編制出切實可行的裝飾工程施工組織設計，其內(nèi)容一般包括： ①施工項目的工程概況及施工特點分析,。 ②施工方案的選擇,。 ③施工準備工作計劃。 ④施工進度計劃表,。 ⑤各種資源需要量計劃,。 ⑥施工現(xiàn)場平面布置圖。 ⑦質(zhì)量,、安全、進度和節(jié)約的技術(shù)組織保證措施,。 裝飾工程施工組織設計是對裝飾工程全過程合理安排,、實施科學管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設計,，可以全面分析工程的具體情況,，制定合理的施工方案、進度設計,、技術(shù)經(jīng)濟的組織措施;通過編制裝飾工程施工組織設計,，施工單位可以預先掌握人力、材料,、機具的先后使用情況,，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場的布置方案，并且可以將設計與施工,、建設單位與施工單位,、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起

現(xiàn)代建筑施工企業(yè)管理淺析

論文簡介：目前，中國建筑市場隨著更多的資本以各種形式的不斷介入,，市場竟爭而變得日趨激烈,。如何在當今建筑市場中，站穩(wěn)腳跟,，創(chuàng)造更多的利潤,，成為每個現(xiàn)代建 投稿網(wǎng)友：liangwei950925 上傳時間: 2013-05-11

某仿古建筑施工組織設計

論文簡介：上部結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)。建筑風格為仿古重檐歇山及仿古兩層塔式布瓦頂檐口下施斗拱,，一層為正方形,，二層為八角形。 投稿網(wǎng)友：l15881437321 上傳時間: 2013-10-12

建筑施工管理評估指標選取

建筑施工管理評估指標選取 論文欄目:建筑施工論文 1施工企業(yè)項目管理能力對新疆建筑施工企業(yè)的意義新疆維吾爾族自治區(qū)是我國面積最大的省區(qū),，有160多萬平方千米,，約占全國面積的1/6，但其適宜于人類生產(chǎn)和生活的地方,，僅占全疆總面積的3．6%,。特定的歷史,、自然、文化和地域等因素的影響,，使得本地建筑施工企業(yè)面對工期短,、氣候惡劣、技術(shù)水平低,、機械設備落后等諸多問題時難以應對,，而內(nèi)地一些大型建筑企業(yè)的入駐，讓疆內(nèi)的建筑企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn),。隨著建筑市場競爭的日益加劇,，施工企業(yè)時刻處在一個動態(tài)的市場環(huán)境之中，競爭力是企業(yè)在激烈競爭環(huán)境中賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。施工企業(yè)項目管理能力的強弱直接影響到施工企業(yè)的市場競爭力,，為此施工企業(yè)必須充分了解自身管理水平，針對其中之不足探究改進路徑,，合理評價自身的施工管理能力,，不斷提高企業(yè)的競爭力。2施工企業(yè)項目管理能力影響要素分析

小議建筑施工管理職責的分配

小議建筑施工管理職責的分配 論文欄目:建筑施工論文 1建筑工程管理中存在的問題1.1建筑設計方面存在的問題從某種意義上講,，建筑設計可以分為兩種：一種是廣義的建筑設計,，它主要是指一個建筑物與建筑群從設計之初到竣工結(jié)束所有的設計工作，這些過程都是在設計人員的指導下完成的,。另外一種是狹義的建筑設計,，指的是合理安排建筑物內(nèi)部各種使用空間以及使用功能，建筑物與各種外部條件以及周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)配合,，設計好各個細部的構(gòu)造方式,，如何得到藝術(shù)的內(nèi)部和外表的效果，以及綜合協(xié)調(diào)好建筑與各種設備以及建筑與結(jié)構(gòu)等等相關(guān)技術(shù),，以及在實現(xiàn)上述各種要求的前提上,，如何保證使用的材料、勞動力,、投資以及時間是最少的,，并最終建設成適用、經(jīng)濟,、堅固,、美觀的建筑物。1.2施工安全與質(zhì)量方面顧名思義,，施工安全與質(zhì)量是建筑施工設計中最關(guān)鍵的問題,，一旦發(fā)生重大的安全事故和質(zhì)量問題不僅僅會造成財產(chǎn)損失，而且還會

建筑施工管理的運用與發(fā)展

建筑施工管理的運用與發(fā)展 論文欄目:建筑施工論文 1.建筑工程施工過程中的材料控制需要完善對于實際的材料分析,，建筑施工在質(zhì)量問題上有許多方面,，都是由于建筑施工的材料上存在較多的質(zhì)量問題,。大部分的建筑施工單位想要將經(jīng)費投資有所節(jié)約，將自身的經(jīng)濟利益最大值實現(xiàn),，對質(zhì)量非常差的建筑材料故意使用,。有時會所使用的建筑材料基本上不具備質(zhì)量標準，所以產(chǎn)生了較多的豆腐渣建筑工程,。然而小部分的材料生產(chǎn)廠家以及采購人員具備著一定的經(jīng)濟來往,，會實施一定職權(quán)便利條件，讓一部分缺失質(zhì)量保證的建筑材料順利的在施工現(xiàn)場中混入,，用次品充當優(yōu)質(zhì)品,，在其中掙得差價。這一系列非常錯誤的方式,，會對建筑的總體質(zhì)量帶來嚴重的不利影響,。因此，一定要對建筑材料的質(zhì)量檢驗嚴格把控,，要選擇具備生產(chǎn)信譽以及生產(chǎn)質(zhì)量保證的正規(guī)材料生產(chǎn)廠家,。在生產(chǎn)廠家得到確保之后,，才可以購買到標準的材料,。因為是較為正規(guī)的廠家，所銷售的建筑材料一定是具備產(chǎn)品合格

建筑施工與企業(yè)成本管理研討

建筑施工與企業(yè)成本管理研討 論文欄目:建筑施工論文 1企業(yè)的成本考核機制不完善在許多建筑施工企業(yè)的中并沒有形成體系化的企業(yè)成本管理考核體系,。導致了企業(yè)成本管理上的不到位,，職、責,、權(quán)之間的界限模糊導致了企業(yè)在施工的過程中,，對企業(yè)成本缺乏有效的限制。除此之外,，雖然在一些企業(yè)設立專門的考核體系,，但是在施工的過程中卻存在著忽視企業(yè)考核體系和考核機制的現(xiàn)狀。由于在施工的過程中部門部門對企業(yè)成本管理的重要性的認識嚴重不足,，致使企業(yè)制定的規(guī)章制度,，并沒有被嚴格的執(zhí)行下去。企業(yè)在對工程進行招標階段,，對于成本的預算只是政府提供的預算的基礎上進行的,，并沒有對在施工中可能出現(xiàn)的復雜情況做出合理的預算和規(guī)劃。同時,，多企業(yè)施工所要的資金,，也只是進行了簡單的預算以及評估，對工程所需要的具體的成本投入,，缺乏科學,、合理的預算,。2加強企業(yè)施工過程中企業(yè)成本管理的科學化

淺談建筑施工的工程管理創(chuàng)新

國家的建設發(fā)展離不開基礎設施的建設，基于現(xiàn)代的市場經(jīng)濟環(huán)境,，進行生產(chǎn)力發(fā)展,，離不開生產(chǎn)手段上的創(chuàng)新。對于工程建設,，就離不開施工上的創(chuàng)新,，需要我們在施工實踐中，深入挖掘我國特色管理方法手段,，使我國的建筑施工工程適應如今的發(fā)展節(jié)奏,。下面先講一講在建筑施工中進行工程管理的重要性。 一,、建筑施工中進行工程管理的重要性分析 建筑施工的工程管理,，在整個

如何做到建筑施工安全管理,？

建筑施工企業(yè)安全管理職責

建筑施工企業(yè)安全管理職責 １.３ 安全管理職責： １.３.１ 集團總部１.３.１.１ 公司總經(jīng)理1）.認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的方針政策和法規(guī),、規(guī)范,，掌握公司安全生產(chǎn)與文明施工動態(tài)，是公司安全生產(chǎn)與文明施工工作的第一領(lǐng)導者和責任者,，對集團的安全生產(chǎn)工作全面負責,；2 ）.建立健全安全生產(chǎn)與文明施工的保證體系，設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),；3）保證集團安全生產(chǎn)投入的有效實施,；4）. 領(lǐng)導并支持質(zhì)量安全部的各項安全工作；5）. 堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《北京市安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任追究規(guī)定》和《北京市安全生產(chǎn)一票否決制度考核辦法》,；6）. 在簽發(fā)“工程項目管理責任目標委托書”時，要明確有關(guān)安全生產(chǎn)的責任目標和獎罰條件,；7）. 參加因工傷亡事故或重大安全事故的調(diào)查與處理,，并提出具體指導意見及要求。1．3．1．2 主管生產(chǎn)副經(jīng)理1）. 對公司安全生產(chǎn)與文明施工工作負直接領(lǐng)導責任,，協(xié)助總經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策,、法規(guī),，落實公

6個房屋建筑施工組織設計

6個施工組織設計

再發(fā)3個工業(yè)建筑施工組織設計

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