基層標(biāo)準(zhǔn)化施工與管理.pdf

基層標(biāo)準(zhǔn)化施工與管理.pdf

鐵路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

對施工單位有用，供應(yīng)急參考,。:lol

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

路面施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則

路面施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則:

施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖冊_

此圖冊共分為總說明,、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化三個部分。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2012-3-22 07:51 編輯 ]

施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集

論文簡介：施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集,、施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集 投稿網(wǎng)友：liujianjun0727 上傳時間: 2013-08-08

施工方案管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊,！

水穩(wěn)碎石基層施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

一、原材料

施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理word.doc

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軌道交通文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

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工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（響應(yīng)網(wǎng)友號召，粘貼出來-deadingle）工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第一章 總則第一條 為了加強(qiáng)工程項目施工管理,，提高公司項目管理水平,，促進(jìn)公司施工項目管理制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,，使工程項目安全、優(yōu)質(zhì),、快速,、高效地完成,，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)工程項目施工管理要求,，結(jié)合公司實(shí)際,，特制定本管理辦法,。第二條 本辦法適用于公司所屬各單位（項目經(jīng)理部）及在建工程。第二章 組織機(jī)構(gòu)第三條 項目經(jīng)理是經(jīng)理部的第一負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)全面主持項目經(jīng)理部工作和組織制定經(jīng)理部各項管理制度。經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理,、書記,、副經(jīng)理、副書記,、專（兼）職工會主席,、總工程師、總會計師,、工程部長,、財務(wù)部長,、物設(shè)部長,、安質(zhì)部長,、職工代表等為成員的項目管理委員會,。項目管理委員會（簡稱“項委會”）負(fù)責(zé)項目內(nèi)重大事項的決策與監(jiān)督。每月召開一次或一次以上會議討論本經(jīng)理部各種重大事項并督促落實(shí),。以下事項須經(jīng)項管會研究決定,，并記錄在案：一、 工程項目勞務(wù)施工計劃與安排,；二,、 工程勞務(wù)施工隊伍的錄用,；三、 工程勞

【干貨】水穩(wěn)碎石基層施工標(biāo)準(zhǔn)化管理

水穩(wěn)碎石基層施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，怒贊,！

路基工程施工準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則

1 一般規(guī)定  

鐵路建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理（施工篇）

第一部分 標(biāo)準(zhǔn)化項目部 1第一章 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 3第二章 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 35第三章 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 113第四章 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 160第二部分 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 211第一章 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 212第二章 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 232第三章 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 252第四章 過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 351

施工工藝質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊（裝飾裝修）

隧道鋼筋加工廠標(biāo)準(zhǔn)化施工管理指南

一,、一般要求