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  • 建設(shè)工程進(jìn)度控制PPT講解116頁.ppt

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  • 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制(例題).ppt

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  • BIM對于建設(shè)工程進(jìn)度管理有什么作用

    就像人類社會的主要交通方式從步行逐步進(jìn)入到畜力車、汽車,、飛機(jī)時代一樣,,建筑設(shè)計也將從圖板,、計算機(jī)輔助設(shè)計進(jìn)入到BIM 時代,。BIM對于建設(shè)工程進(jìn)度管理有什么作用呢,?以下是 筑捷BIM工地協(xié)同管理平臺 整理的關(guān)于BIM對于建設(shè)工程進(jìn)度管理有什么作用的詳細(xì)資料以供參考,。 有時,,我們將基于BIM設(shè)計稱為4D設(shè)計,,增加的一維信息就是進(jìn)度信息。從目前看,,BIM技術(shù)在工程進(jìn)度管理上有三方面應(yīng)用:首先,,是可視化的工程進(jìn)度安排。建設(shè)工程進(jìn)度控制的核心技術(shù),,是網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),。目前,該技術(shù)在我國利用效果并不理想,。究其原因,,可能與平面網(wǎng)絡(luò)計劃不夠直觀有關(guān)。在這一方面BIM 有優(yōu)勢,,通過與網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的集成,,BIM可以按月、周,、天直觀地顯示工程進(jìn)度計劃,。一方面便于工程管理人員進(jìn)行不同施工方案的比較,選擇符合進(jìn)度要求的施工方案,;另一方面

  • 電子書一本:建設(shè)工程進(jìn)度控制(網(wǎng)絡(luò)圖)

    電子書一本:建設(shè)工程進(jìn)度控制(網(wǎng)絡(luò)圖)

    http://co.163.com/forum/content/1750_350520_0.htm#lastreply好容易在本站找到,如有重復(fù),請版主刪除!

  • 建設(shè)工程全過程造價控制

    論文簡介:建設(shè)工程造價的“三超”(概算超估算,、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算)現(xiàn)象在我國長期存在,,這也是一個長期困擾建設(shè)工程投資效益管理工作的問題,。 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-21

  • 建設(shè)工程成本計劃與控制

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  • 工程進(jìn)度控制的方法和程序

    工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關(guān)鍵,。在施工監(jiān)理工作中,,一般都把計劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)計劃進(jìn)度的方法是在工程實(shí)施過程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現(xiàn)的差距,,及時地督促承包人加快工程進(jìn)度,,以便按照計劃完成工程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,,監(jiān)理工程師要制定出一套控制進(jìn)度的措施和科學(xué)的計劃管理方法,,并根據(jù)合同賦予的職權(quán)監(jiān)督承包人執(zhí)行計劃,以保證工程在合同規(guī)定的期限內(nèi)順利完成,。 1 進(jìn)度控制 1.1 單項(xiàng)工程進(jìn)度控制 在工程開工之后,,監(jiān)理工程師應(yīng)對整個工程進(jìn)行專業(yè)分析,,建立工程分項(xiàng)的月,、旬進(jìn)度控制圖表,,以便對分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,。其圖表宜采用能直觀的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式,,如形象進(jìn)度圖等,可隨時掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃間的差距,。當(dāng)出現(xiàn)差距時應(yīng)及時向承包人發(fā)出進(jìn)度緩慢信號,,要求承包人采取措施,加快進(jìn)度,,及時向監(jiān)理工程師匯報并提供資料,,供監(jiān)理工程師對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價。如果承包人實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個工程的完工日期,,應(yīng)要求承包人盡

  • 工程建設(shè)質(zhì)量,、投資,、進(jìn)度控制

    工程建設(shè)質(zhì)量、投資,、進(jìn)度控制,。不錯的模擬試題

  • 建設(shè)工程質(zhì)量投資進(jìn)度控制1000套試題

    建設(shè)工程質(zhì)量投資進(jìn)度控制1000套試題

  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)課件(環(huán)球2009版)

    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)課件(環(huán)球2009版) 經(jīng)過收集整理,上傳09年度各科目培訓(xùn)班課件,,以供本論壇的壇友下載,。本講義共計20講,與此同步講義下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1643427_1.html

  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)講義(環(huán)球2008版)

    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)講義(環(huán)球2008版) 經(jīng)過收集整理,,上傳08年度各科目培訓(xùn)班課件,,以供本論壇的壇友下載。本講義共計20講,,與此同步課件下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1675102_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-3-28 18:31 編輯 ]

  • 監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)課件(環(huán)球2008版)

    監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》(沖刺班)課件(環(huán)球2008版) 經(jīng)過收集整理,,上傳08年度各科目培訓(xùn)班課件,以供本論壇的壇友下載,。本講義共計20講,,與此同步講義下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1675100_1.html

  • 淺談水利建設(shè)工程的造價控制

    【摘要】文章針對當(dāng)前水利工程造價中存在的概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算等問題及現(xiàn)狀,指出工程建設(shè)的不同階段對工程造價的影響和目前實(shí)際實(shí)施中存在的問題以及各階段造價控制方法,。 【關(guān)鍵詞】水利建設(shè) 工程造價 控制工程 造價與招投標(biāo) 2006年第4期淺談水利建設(shè)工程的造價控制水利建設(shè)工程的造價控制是水利建設(shè)管理的重要組成部分,也是投資主體密切關(guān)注的一個重要方面。加強(qiáng)水利建設(shè)工程造價管理,其目的不僅在于把項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)之內(nèi),更在于合理使用人力,、物力,、財力控制固定資產(chǎn)投資效益,。目前,水庫工程移民環(huán)境部分投資比重相當(dāng)大,一般電站工程,特別是低水頭電站工程,設(shè)備投資幾乎占到一半,樞紐工程在實(shí)施過程中對臨時工程很難把握,如何采取有效措施,使工程造價不出現(xiàn)“三超”,這就要求工程造價管理人員對項(xiàng)目從投資決策、項(xiàng)目設(shè)計,、招標(biāo),、施工直至竣工驗(yàn)收等五個階段進(jìn)行全過程跟蹤,使項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程。即通常所說的投資估算控制設(shè)計概算,設(shè)計概算控制項(xiàng)目的實(shí)施預(yù)算,用實(shí)施預(yù)算控制好合同價格,。 決策階段工程造價控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,很顯然,投資決策階段是決定工程造價的基

  • 建設(shè)工程造價控制培訓(xùn).ppt

    建設(shè)工程造價控制培訓(xùn).ppt

  • 建設(shè)工程造價控制與管理簡析

    一,、缺少專業(yè)的工程造價管理及控制人才,沒有全面的相關(guān)法律及咨詢公司建設(shè)工程在管理工程造價控制之前,,建設(shè)施工單位首先要請工程造價控制管理公司進(jìn)行專業(yè)的造價業(yè)務(wù)咨詢,,然后按照流程在符合相關(guān)法律的情況下編制規(guī)劃出工程造價控制的相關(guān)計劃規(guī)范。雖然很多的咨詢公司在部分城市中漸漸興起,,但有資格對工程造價控制提供全方位咨詢業(yè)務(wù)的工程造價控制管理公司還是太少,。此外,我國還沒有完善的有關(guān)工程造價控制管理的法律,,在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢下,,政府部門雖已進(jìn)行了相關(guān)法案的修訂工作,但不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場還是得不到目前相關(guān)法律法規(guī)的滿足,。另外,,目前取得職業(yè)資格人員以及專業(yè)工程造價師是工程造價控制的必要部分,但現(xiàn)在有造價控制資格的人員普遍缺少工作實(shí)踐能力以及專業(yè)素養(yǎng),,大部分造價工作人員的專業(yè)水平都不高,,在造價控制工作中能積極主動投入的人少之又少,所以他們的接受和服從能力也不是很高,。二,、總體工程費(fèi)用造價控制和管理分析管理建設(shè)工程總的款項(xiàng)費(fèi)用主要從工程進(jìn)度、變更,、索賠以及結(jié)算四個方面進(jìn)行,。工程變更款項(xiàng)有比較嚴(yán)格的支付標(biāo)

  • 建設(shè)工程造價結(jié)算審核的控制

    在市場競爭日趨激烈的當(dāng)今時代,建筑施工企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵,,施工水平與質(zhì)量固然是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,,但成本控制能力與造價管理水平對于企業(yè)核心競爭力的影響也在不斷的加大,并越來越受到人們的關(guān)注,。工程造價結(jié)算審核作為造價管理與成本控制的收尾環(huán)節(jié),,對于企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)有著重要的影響。1建設(shè)工程造價結(jié)算審核的重要性建設(shè)工程竣工結(jié)算是工程建設(shè)整個流程中一個十分重要的環(huán)節(jié),,竣工結(jié)算是施工單位最終獲得全部工程款,,并實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)施工的效益的關(guān)鍵。結(jié)算過程中對于施工各個環(huán)節(jié)與項(xiàng)目的施工質(zhì)量都要經(jīng)由專門的部門進(jìn)行驗(yàn)收,,在確保其質(zhì)量合格并與合同的要求相符合后,,才會進(jìn)行最終結(jié)算,。經(jīng)審查的工程竣工結(jié)算不但能夠作為建設(shè)工程造價核定的有力依據(jù),同時也是工程驗(yàn)收后,,進(jìn)行編制竣工決算,、核定固定資產(chǎn)價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)算環(huán)節(jié)的完成質(zhì)量直接關(guān)系著建設(shè)方與施工方雙方的切身利益,,對于工程效益與價值的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義,。但在實(shí)際的結(jié)算環(huán)節(jié)中,,由于多方面因素的影響,,可能導(dǎo)致各相關(guān)參與方的編審結(jié)果存在著不同程度的差異,其中一些差異的存在仍處于可接受

  • 建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的含義

    建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的含義

  • 2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》精講班mp3課件(環(huán)球)

    2010年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程進(jìn)度控制》精講班mp3課件(環(huán)球) 經(jīng)過收集整理,,上傳2010年度各科目培訓(xùn)班課件,,以供本論壇的壇友下載。本講義共計講,,陸續(xù)更新中),,與此同步講義下載請到http://bbs.co188.com/content/0_1643400_1.html[ 本帖最后由 look_9999 于 2010-4-11 10:49 編輯 ]

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建設(shè)工程進(jìn)度控制

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