本帖最后由 攻城師36357 于 2014-4-24 23:13 編輯 有什么問題歡迎提出。不定期更新,,有什么技術(shù)問題探討,,聯(lián)系電話:15220831411
摘要:項目施工現(xiàn)場成本控制是指在項目施工過程中,為達(dá)到項目的目標(biāo),,運用必要的技術(shù)和管理手段對物化勞動和活勞動消耗進行的計劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的一個系統(tǒng)工程。施工企業(yè)項目成本控制是企業(yè)增加利潤,、擴大積累的最主要途徑,,是工程項目管理的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞:項目施工替代方案成本控制管理 積極進行管理和技術(shù)創(chuàng)新,以此依托,,不斷優(yōu)化現(xiàn)場施工組織設(shè)計,,采用新技術(shù)、新工藝,、新材料等有效途徑,,改善現(xiàn)場管理,促進工作效率,提高工程質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,。這里以筆者幾年前在項目施工中的一個替代方案,達(dá)到確保工程質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,實現(xiàn)項目盈利的目的,。 根據(jù)地質(zhì)資料和施工圖紙的熟悉,及我公司過去的施工經(jīng)驗,,對該工程的樁基提出如下代替方案: 一,、減少夯擴樁打入粘土層⑥3的深度由設(shè)計要求>5.5m改為>2.5m。 根據(jù)單樁承載力的為500KN,,地質(zhì)資料提供亞粘土層⑥3極限摩阻力為50Kpa,,樁端極限承載力為2200~4000Kpa,現(xiàn)取2200KPa進行計算,,安全系數(shù)取K=2.0 樁周面積(400)P=3.1416×0.4×1=1.26m2
中建某公司某項目施工現(xiàn)場(歡迎閱讀)
國企某公司某項目施工現(xiàn)場(二)(大伙多學(xué)習(xí))
如何通過信息化對項目施工現(xiàn)場質(zhì)量管控 來源:網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量管理是項目管理的重要模塊,,建筑工程項目質(zhì)量影響因素多且復(fù)雜,這給項目質(zhì)量管理工作帶來了很大的挑戰(zhàn),,如何采取科學(xué)合理的項目質(zhì)量管理方法確保建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,,這是建筑工程建設(shè)領(lǐng)域的一個重要課題。 本文首先對建筑工程項目質(zhì)量管理的含義進行了探討,,隨后圍繞目前建筑工程項目質(zhì)量影響因素,,對于該領(lǐng)域項目質(zhì)量管理存在的問題進行了全方面的分析,最后在對于相關(guān)文獻(xiàn)進行借鑒的基礎(chǔ)之上,,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,,全面論述了建筑工程項目質(zhì)量管理方法。 建筑工程質(zhì)量一直都是我國工程建設(shè)領(lǐng)域的一個突出問題,,盡管這些年國家對于建筑工程質(zhì)量高度重視,,出臺了很多的管理措施,但是部分施工企業(yè)建筑工程項目質(zhì)量管理水平比較低,,建筑工程質(zhì)量問題依然屢屢爆出,,這給經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展帶來了一系列的問題,。在目前建筑工程質(zhì)量問題依然突出的背景下,,有必要對于建筑工程項目質(zhì)量管理方法進行全面的探討,希望能夠給建筑
管廊漸漸的成為城市建設(shè)的一個熱潮,,下面為上海某個管廊的施工現(xiàn)場,
第一次實習(xí)啊!好累!
國企某公司某項目施工現(xiàn)場(三)
施工工地上,人員多、工種多,、工序復(fù)雜,,各崗位、各工序都應(yīng)各施其責(zé),,否則很容易掐架,! 責(zé)任分工 項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位、施工單位和監(jiān)理,、施工單位和包工隊及其施工對內(nèi)部的關(guān)系,;負(fù)責(zé)施工進度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等,。土建工長:負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場管理,。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,,土建施工中質(zhì)量的保障,。電氣工長:負(fù)
1,、中建五局總承包的西安碧桂園鳳凰城項目,,總建筑面積170713平方米,高層住宅共計15棟,,別墅30棟,,還包括商業(yè)及配套建筑、地下車庫等,,人防區(qū)域占地下室面積38%,。帶大家家看看該項目的標(biāo)準(zhǔn)化安全文明工地的管理。
論文簡介:工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)通病及整治技術(shù)要點1,、安全2,、文明 投稿網(wǎng)友:hg15972345046 上傳時間: 2013-09-13
本帖最后由 csccbjs 于 2014-4-30 23:38 編輯 本人從事施工多年,從幾個項目安全管理資料里面摘優(yōu)收集,,含目錄、表格,、及工程范例文件,,非常實用。希望大家能用一二,,別忘支持,。目 錄 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、目標(biāo)管理3,、施工組織設(shè)計及專項方案4,、分部(分項)安全技術(shù)交底5、安全檢查6,、安全教育及職工體檢7,、安全設(shè)施驗收8、持證上崗9,、工傷事故報表及檔案10,、安全標(biāo)志11、班前安全活動12,、上級文件及安措經(jīng)費
(7)墜落試驗施工電梯必須定期做墜落試驗(3個月一次),,防墜器標(biāo)定期為1年,有效期為5年,。
2.5.1.4桿件設(shè)置
壯哉我大鹽湖項目,,獻(xiàn)上施工現(xiàn)場圖片,。
親身體驗的啊 有時感覺工地真的很苦
德國慕尼黑某工地施工現(xiàn)場
下面這些圖片是“動力站”主體施工圖,,如果您覺得哪里做得不好請指點
你好,,請問我的施工變壓器是1600kVA的,誰能幫我設(shè)計個臨時配電房的設(shè)計圖,,臨時配電房分為變壓器室及低壓配電柜室,,請各位大俠幫幫忙急用,謝謝,!
項目施工現(xiàn)場
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