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[下載]施工組織設(shè)計(jì)的管理辦法

施工組織設(shè)計(jì)的管理辦法 upload/forum/20031126145751.rar

施工組織設(shè)計(jì)與工程造價(jià)管理

長期以來，我國建筑工程中工程造價(jià)控制很不得力,，超投資的現(xiàn)象屢見不鮮,，嚴(yán)重影響建筑工程的投資效益。工程造價(jià)控制主要有兩個(gè)階段,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段和工程施工階段,，而施工階段的造價(jià)控制是由施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)生產(chǎn)而決定的。施工組織設(shè)計(jì)的好壞直接影響了工程造價(jià)控制。 施工組織設(shè)計(jì)是為了完成某一具體的施工任務(wù)對施工工藝,、施工方法所作的規(guī)劃和設(shè)計(jì),。施工組織設(shè)計(jì)的三個(gè)階段是： （1）施工條件設(shè)計(jì)。即從施工角度說明擬建工程在規(guī)定的期限內(nèi)與建設(shè)地點(diǎn)的條件下,，工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。該設(shè)計(jì)主要由設(shè)計(jì)單位編寫,，并構(gòu)成初步設(shè)計(jì)的組成部分,。 （2）施工組織總設(shè)計(jì)。即確定擬建工程的施工工期,、施工工序,、主要施工方法、施工工藝及各種臨時(shí)設(shè)施的需要量和機(jī)械設(shè)備的選用,，同時(shí),，還應(yīng)考慮到現(xiàn)場總平面布置等，該設(shè)計(jì)通常由工程總承包單位組織編寫,。 （3）單位工程施工組織設(shè)計(jì),。即在施工組織總設(shè)計(jì)和施工單位總平面布置的指導(dǎo)下，具體安排勞動(dòng)力,、物力和建筑安裝工程的順序進(jìn)行,，它是項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃、制定季度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃的重要依據(jù),。該設(shè)計(jì)常由組織施工的企業(yè)編寫,，這就是我們常說的施工組織設(shè)計(jì)，主

關(guān)于頂管的施工組織設(shè)計(jì)

100多頁,，較完整的頂管施工方案,，同時(shí)還配有圖

施工組織設(shè)計(jì)(水岸人家)

第一章 工程概況第一節(jié) 工程簡介由常州鴻裕置業(yè)有限公司籌建，常州市第二設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的水岸人家3#,、4#,、5#樓工程及地下室，位于常州市原建筑材料供應(yīng)公司地塊內(nèi),。工程招投標(biāo)的主要范圍：按施工圖及說明的土建,、水電安裝工程。1. 建筑概況：水岸人家3#,、4#,、5#樓工程及地下室為九層、十一層框剪結(jié)構(gòu)建筑,，建筑面積共計(jì)24123.5 m2,。建筑結(jié)構(gòu)類別為二類,抗震設(shè)防烈度7度。2. 裝飾概況：主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示： 建 筑 裝 修 特 征 表序號 類 別 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 分布部位1 屋面 40厚C20混凝土,30厚擠塑保溫板,4厚SBS改性瀝青防水卷材,20厚1:3水泥砂漿找平層,陶粒混凝土找坡,最薄處30厚,3厚高聚物改性瀝青防水涂膜,15厚1:3水泥砂漿找平壓光,現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面板. 上人屋面 20厚1:2.5水泥砂漿抹面刷反光涂料,40厚C20混凝土, 30厚擠塑保溫板, 4厚SBS改性瀝青防水卷材, 20厚1:3水泥砂漿找平層,陶?；炷琳移?最薄處30厚,3厚高聚物改性瀝青防水涂膜,15

關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的問題

我是剛畢業(yè)的學(xué)生,，學(xué)的是給水排水專業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)讓我寫個(gè)工程的管道施工組織設(shè)計(jì),，我對這個(gè)了解的比較少,，想向大家請教一下，施工組織設(shè)計(jì)具體講都需要寫些什么內(nèi)容,？應(yīng)該怎么來寫,？如果大家有什么好的資料，希望能給我推薦一下,，能有電子版的就更好了,，先謝過大家了！??！

施工組織設(shè)計(jì)怎么去實(shí)施,？

為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的預(yù)定目標(biāo),，必須依照施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)綱要編制管理辦法

施工組織設(shè)計(jì)綱要編制管理辦法

改造及鋼構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

改造及鋼構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

道路施工組織設(shè)計(jì)怎么整,？

本帖最后由 csccbjs 于 2013-3-3 17:42 編輯 本人學(xué)的是房建 現(xiàn)在卻一直搞路橋,，老板拿一套道路的施工圖設(shè)計(jì)要我整出施工組織設(shè)計(jì)，怎么整,？ 頭大中,。

施工組織設(shè)計(jì)的審核要點(diǎn)

施工組織設(shè)計(jì)的審核要點(diǎn)1.目的 為逐步實(shí)現(xiàn)我中心監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書（質(zhì)量體系第三層次文件）標(biāo)準(zhǔn)化，從控制要點(diǎn)及程序操作,，對審核施工組織設(shè)計(jì)的監(jiān)理作業(yè)提供指導(dǎo),。 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，也是監(jiān)理工作的依據(jù)之一,。通過對施工組織設(shè)計(jì)審核,，是監(jiān)理工作中預(yù)控的重要措施和方法。本作業(yè)指導(dǎo)書為標(biāo)準(zhǔn)版本（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）,。各項(xiàng)目監(jiān)理部在實(shí)際運(yùn)用中,，應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行補(bǔ)充或刪減。 2.依據(jù)文件 2.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319－2000,； 2.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002; 2.3《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-2003. 3.對施工單位的要求 3.1根據(jù)合同約定或監(jiān)理單位要求,，施工單位應(yīng)在正式施工前將需要監(jiān)理單位審核的施工組織設(shè)計(jì)編制完成，并經(jīng)施工企業(yè)單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。 3.2施工組織設(shè)計(jì)的報(bào)審有時(shí)限規(guī)定,。施工單位應(yīng)按照施工合同或約定的時(shí)限要求完成報(bào)送和審批工作。規(guī)模較大、工藝復(fù)雜的工程,、群體工程或分期出圖工程,，可分階段報(bào)批施工組

關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的一些問題,。求助！

今天領(lǐng)導(dǎo)突然安排我改一下場平的施工組織設(shè)計(jì),，由于我剛解除這一行,，懂的東西確實(shí)不多，所以感覺很棘手,。希望各位能給與幫助。領(lǐng)導(dǎo)給我的是一個(gè)模板,，臨走時(shí)跟我說要加一些內(nèi)容,，比如說：夜間施工，趕工措施,，臨時(shí)用電,，爆破方案。我是看了很久都不知道怎么下手,。有沒有可以告訴我一個(gè)做這些的思路,，然后這些內(nèi)容如果做施工組織設(shè)計(jì)一般要包括哪些方面，要注意些什么問題,。希望大家能幫幫我,，真的感激不盡了！

單位工程的施工組織設(shè)計(jì)

本帖最后由 csccbjs 于 2013-9-13 15:23 編輯 我電氣學(xué)生一枚,，報(bào)考了自考土木本科,，現(xiàn)要求交一份單位工程的施工組織設(shè)計(jì) 并附圖三張（1 施工方案圖、2 施工進(jìn)度計(jì)劃圖,、3 施工平面圖,， 要求CAD繪圖）。小弟實(shí)在做不出來,，特在此求助,，不勝受恩感激。

沉井與旁邊管理房同時(shí)施工,，怎么辦？？,？

有一個(gè)16米乘16米乘12米深的沉井,，離它12米遠(yuǎn)的地方有個(gè)2層框架結(jié)構(gòu)管理用房，是獨(dú)立基礎(chǔ)的,。為了趕工期,，需要同時(shí)穿插施工。需要采取什么措施,。請高手指教,。

PC構(gòu)件的施工是如何組織設(shè)計(jì),？

PC工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括

施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括哪些？

施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批

監(jiān)理怎么審批施工組織設(shè)計(jì),？

『轉(zhuǎn)載』一個(gè)施工管理組織

第一章 總則說明本施工組織管理文件是將來指導(dǎo)公司裝飾工程施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織,、安全等方面的綜合性文件,，供審閱：一、本施工組織管理將對如下問題提出解決方案1,、溝通設(shè)計(jì)和施工的橋梁方案,。選擇最佳效果價(jià)格比的材料供業(yè)主選擇，同時(shí)必須保證在原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施,。2,、提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收交鑰匙全過程的各步驟方案,。3,、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案,。4,、對施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系,。5,、對各工種的協(xié)調(diào)，提出建議方案,。6,、合理劃分施工工程段，化整為零,，逐個(gè)擊破,。二,、本施工組織管理的任務(wù)本施工組織管理的根本任務(wù)，就是根據(jù)公司裝飾工程的設(shè)計(jì)方案和全套施工圖以及設(shè)計(jì)要求,，從物力,、 人力、空間等諸要素著手,，在組織勞動(dòng)力,、工種協(xié)調(diào)、空間布置,、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面,，進(jìn)行科學(xué)、合理的部署,，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精,，在時(shí)間上能保證快，工期短,，在質(zhì)量上巧奪天工,、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支,，降低成本。

[標(biāo)準(zhǔn)]管道施工組織設(shè)計(jì)

管道施工組織設(shè)計(jì)