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  • 2013年二級建造師《施工管理》

    論文簡介:對工程項目施工質量管理負全責的應是:施工項目經(jīng)理 投稿網(wǎng)友:jinbei1688 上傳時間: 2013-07-22

  • 2013年二級建造師《施工管理》相關

    2013年《建設工程施工管理》輔導安排: 前言→基礎學習班(含大綱講解、知識點講解,、考點講解,、部分題目講解)(第一階段)→習題精講班(考點、題目,、重要題目,、命題方式)(第二階段)→沖刺班(第三階段)→真題講解(講解2011、2012年考試真題)(第四階段)→模擬題目(第五階段),。 前言提綱: 一,、輔導方法設想 二、2013年考試日期,、時間 三,、考試題型及數(shù)量 四、試題范圍及給分規(guī)則 五,、復習重點 六,、2013年命題方式 七、2013年知識點分布(個數(shù)) 八,、2007~2012年各章節(jié)考題分布統(tǒng)計表 九,、2009年~2012年各省、市,、自治區(qū)二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試合格標準 一,、輔導方法設想<

  • 12年二級建造師《施工管理》真題

    哈那一C由 你猜的我說的啥

  • 2017年二級建造師《施工管理》真題及答案

    2017年二級建造師《施工管理》真題及答案解析

  • 2013年二級建造師施工管理真題及答案(優(yōu)路教育版)

    2013年二級建造師施工管理真題及答案:

  • 2011年二級建造師考試施工管理真題及答案

    單項選擇題(共70題,每題1分,,每題的備選項中,,只有1個最符合題意) 1.甲單位擬新建一電教中心,經(jīng)設計招標,,由乙設計院承擔該項目設計任務,。下列目標中,不屬于乙設計院項目管理目標的是( ),。 A.項目投資目標 B.設計進度目標 C.施工質量目標 D.設計成本目標 2.某建設工程項目采取施工總承包管理模式,,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,,乙單位應該直接接受( )的工作指令,。 A.建設單位 B.設計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè) 3.采用項目結構圖對建設工程項目進行分解時,項目結構的分解應與整個建設工程實施的部署相結合,,并與將采用的( )結合,。 A.組織結構 B.工程流程 C.職能結構 D.合同結構 4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是( ),。 A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系

  • 2013年二級建造師《施工管理》必記109個考點

    2013年二級建造師《施工管理》必記109個考點

  • 2015年二級建造師考試《施工管理》真題及答案

    8、政府質量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是(),。 A.各參與方主體的質量行為 B.建設工程的招標結果 C.工程建設的地址 D.建設工程的實體質量 【答案:A】 9.下列施工成本控制的步驟,正確的是(),。 A.比較—分析—預測—糾偏—檢查 B.預測—比較—檢查—分析—糾偏 C.預測—檢查—比較—分析—糾偏 D.比較—預測—分析—檢查——糾偏

  • 2013年二級建造師市政實務真題

    如題,,給準備考試的童鞋們,look,,look

  • 二級建造師考試施工管理真題及答案

    二級真題有點老 但是很可能會考

  • 二級建造師資料(施工管理真題)

    二級建造師 每年通過率都在90%以上,,全程面授,資深老師授課,,報名就送真題和2015年視屏,!歡迎前來試聽和咨詢!聯(lián)系電話: 18010545671 028-87670250 028-87670230 孫老師QQ: 2977803441地址:四川省成都市金牛區(qū)交大路二號加州印象756(西南交大九里堤校區(qū)西門)本機構常年開設:一級建造師 二級建造師 造價員 九大員崗位培訓 全站儀 CAD 建筑施工圖設計 建筑方案設計 鋼結構設計 建筑方案就業(yè)實戰(zhàn) 結構設計實戰(zhàn) 一級注冊結構 一級注冊巖土 西南交大考研專業(yè)課 企業(yè)內(nèi)訓等,,歡迎各位前來咨詢,!

  • 08年二級建造師施工管理小抄

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  • 2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析

    2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析

  • 2010年二級建造師考試《施工管理》真題與答案解析

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  • 二級建造師施工管理考點5

    總進度目標考點1總進度目標(1)建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,,它是在項目決策階段項目定義時確定,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制,。在進行建設工程項目總進度目標控制前,,首先應分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn),,則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議,,提請項目決策者審議。

  • 二級建造師-施工管理試題

    施工管理一,、單項選擇題(共70題,,每題1分。每題的備選項中,,只有1個最符合題意) 1. 項目管理最基本的方法論是項目目標 的( ),。 A.靜態(tài)控制 B.動態(tài)控制 C.主動控制 D.被動控制 2.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。 A.2 B.3 C.4 D.5 3.在工程項目施工中處于中心地位,,對工程項目施工負有全面管理責任的是( ),。 A.項目總監(jiān)理工程師 B.項目總工程師 C.施工方項目經(jīng)理 D.設計方項目經(jīng)理 4.關于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是( ),。 A.可以通過對項目承擔組織內(nèi)的成員進行重新分配 B.可以通過招標來獲取特定的人員 C.必須在組織內(nèi)部安排人員 D.可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5.建設工程項目管理中的“費用目標”對施工方而言是( ),。 A.投資目標 B.成本目標 C.概算目標 D.預算目

  • 二級建造師《施工管理》的一些習題

    施工管理的模擬題,拿來和大家分享,![ 本帖最后由 heyeqiuzi 于 2010-4-13 09:17 編輯 ]

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2013年二級建造師施工管理真題

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