2014年一級建造師項目管理真題答案及解析
2015年一級建造師項目管理真題及答案解析
2013 年一級建造師項目管理命題規(guī)律解析 2012年57.24%的考生因項目管理未能取得證書,管理之所以難,,難于進(jìn)度,、成本控制。2012年網(wǎng)絡(luò)計劃在管理及實務(wù)案例考試中分值超過30分,,這30分很大程度上決定了項目管理是否通過關(guān),。優(yōu)路教育在集多位一線項目管理名師的基礎(chǔ)上,把項目管理通關(guān)必考點劃分為—考點預(yù)測,,真題實戰(zhàn),,預(yù)測模擬,清晰明確,、精準(zhǔn)到位,。 2013年一級建造師命題規(guī)律: 一、以大綱為依據(jù),、以教材為基礎(chǔ) 2013年以09版大綱為命題依據(jù),、結(jié)合13年新版教材進(jìn)行命題。 教材是對考試大綱的細(xì)化詳悉,,是應(yīng)對考試的基礎(chǔ),。大綱和教材中要求掌握、熟悉,、了解的比例為:7:2
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一級建造師歷年項目管理真題:)
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1.什么是全過程質(zhì)量管理? 答:是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律,,從源頭抓起,,全過程推進(jìn)。GB/T19000強調(diào)質(zhì)量管理的"過程方法"管理原則,。因此,,必須掌握識別過程和應(yīng)用"過程方法"進(jìn)行全程質(zhì)量控制。主要的過程有:項目策劃與決策過程;勘察設(shè)計過程;施工采購過程;施工組織與準(zhǔn)備過程;檢測設(shè)備控制與計量過程;施工生產(chǎn)的檢驗試驗過程;工程質(zhì)量的評定過程;工程竣工驗收與交付過程;工程回訪維修服務(wù)過程等,。 2.建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性是什么? 答:建設(shè)工程項目質(zhì)量的基本特性有: (1)反映使用功能的質(zhì)量特性; (2)反映安全可靠的質(zhì)量特性; (3)反映藝術(shù)文化的質(zhì)量特性;
資料:(信息來源:優(yōu)路教育官網(wǎng))
1,、項目的投資項編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,它綜合考慮概算,、預(yù)算,、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素,,統(tǒng)一編碼,。 2、項目成本項編碼并不是預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼,,它綜合考慮預(yù)算,、投標(biāo)價估算、合同價,、施工成本分析和工程款的支付等因素,。 3、項目的進(jìn)度項編碼應(yīng)綜合考慮不同層次,、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要,,統(tǒng)一的編碼。 4,、函件編碼應(yīng)反映發(fā)函者,、收函者、函件內(nèi)容所涉及的分類和時間等,,以便函件的查詢和整理,。 5、基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站PSWS是基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶的一種方式,,可以服務(wù)于多個項目,。 6、項目管理信息系統(tǒng)PMIS基于計算機的項目管理信息系統(tǒng),,用于項目目
1,、對信息進(jìn)行綜合分類(按多維進(jìn)行分類):按項目分解結(jié)構(gòu);按項目實施工作過程;按項目管理工作任務(wù)。 2,、信息編碼:符號(如文字)和數(shù)字組成,、投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)服務(wù)于投資控制工作/成本控制工作;進(jìn)度項編碼服務(wù)于進(jìn)度控制工作,。有些編碼并不是針對某一項管理工作編的,如投資控制/成本控制,、進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、合同管理,、編制項目進(jìn)展報告都用項目的結(jié)構(gòu)編碼,因此需要編碼組合,。 3,、合同編碼應(yīng)參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類,應(yīng)反映合同的類型,、相應(yīng)的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征,。 4、工程檔案編碼據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定,、項目特點和項目實施單位的需求建立,。 5、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺構(gòu)成:數(shù)據(jù)處理設(shè)備(計算機,、打印機,、掃描儀、繪圖儀);數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)(硬件設(shè)備和軟件);軟件系統(tǒng)(操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件),。數(shù)據(jù)通信網(wǎng)
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2013年一級建造師項目管理真題答案解析
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