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本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制,、評標(biāo)定標(biāo),、甲供設(shè)備材料管理、工程設(shè)計變更,、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,就加強(qiáng)工程造價管理的方法進(jìn)行探討。
求:水利工程建設(shè)與管理叢書(水利工程建設(shè)項目程序管理)和(水利工程建設(shè)項目施工投標(biāo)與承包管理),,哪位仁兄能夠上傳不勝感激,!
隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,,我國的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷提高,。多年來,我國一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計,,質(zhì)量第一”的方針,。這對建立和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大對外開放發(fā)揮了重要作用。但近幾年出現(xiàn)的橋梁垮塌,、路基沉陷等惡性事故,,不能不引起高度重視,質(zhì)量重于泰山,。質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視,,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到了高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是市場競爭的有效手段,是爭取用戶,占領(lǐng)市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證,。為適應(yīng)這一新形式的需要,,公路建設(shè)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,建立并推行了“政府監(jiān)督,、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量管理體系。實(shí)行政府監(jiān)督管理制度,,公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和頒部的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范,,規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),代表政府在工程實(shí)施階段對建設(shè),、設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)督管理,,運(yùn)用法律手段制止和糾正影響公路工程質(zhì)量的建設(shè)行為,,并對受檢工程進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證。 社會監(jiān)理是由具有公路工程監(jiān)理資格的監(jiān)理單位,,按國家有關(guān)規(guī)定該項目法人委托對施工承包合同的執(zhí)行,、工程質(zhì)量、進(jìn)度,、費(fèi)用等方面進(jìn)行監(jiān)理與管理,。 企業(yè)自檢就是施工單位建立施工質(zhì)量保證體系,推行主管質(zhì)量管理,,制定和完
國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)水庫除險加固和運(yùn)行管護(hù)工作的通知》,,《通知》指出,水庫安全事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,,明確,,2022年年底前,有序完成2020年已到安全鑒定期限水庫的安全鑒定任務(wù);對病險程度較高的水庫,,抓緊實(shí)施除險加固;
水利工程建設(shè)合同管理講座.rar
2018年3月1日施行的港口工程建設(shè)管理規(guī)定
頒發(fā)單位 建設(shè)部 頒發(fā)時間 19990106 實(shí)施時間 19990106 終止日期 --------------------------------------------------------------------------------第一章 總則 第一條 為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,,加強(qiáng)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作的管理,,提高工程設(shè)計技術(shù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量和綜合效益,,根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》,、《中華人民共和國建筑法》等法律、法規(guī),,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計工作實(shí)際情況,,制定本規(guī)定,。 第二條 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計)是指國家和行業(yè)、地方對于工程建設(shè)構(gòu)配件與制品,、建筑物,、構(gòu)筑物、工程設(shè)施和裝置等編制的通用設(shè)計文件,,為新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝和新材料推廣使用所編制的應(yīng)用設(shè)計文件,。 第三條 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要組成部分,,是工程建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工作,是貫徹執(zhí)行上程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范規(guī)程,,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、推廣的重要手段
第一條 為提高堤防工程建設(shè)的管理水平,,加快工程建設(shè)進(jìn)度,,保證工程質(zhì)量,根據(jù)水利工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,,制定本辦法,。
工程建設(shè)造價管理與控制方法 本文著重從標(biāo)底預(yù)算編制、評標(biāo)定標(biāo),、甲供設(shè)備材料管理,、工程設(shè)計變更、竣工決算審計等關(guān)鍵環(huán)節(jié),,就加強(qiáng)工程造價管理的方法進(jìn)行探討,。 一、準(zhǔn)確編制標(biāo)底預(yù)算,,嚴(yán)格公正評定標(biāo) 嚴(yán)格編標(biāo)預(yù)算管理的目的,,在于力求工程編標(biāo)預(yù)算準(zhǔn)確,合同造價科學(xué)合理,。在決定工程造價高低的因素中,,合同造價是最重要的一環(huán),為達(dá)到合同造價的準(zhǔn)確合理,,預(yù)算編標(biāo)中應(yīng)把住以下幾個關(guān)口,。 1. 制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。 2. 編標(biāo)人員要持證上崗,,并專門從事相關(guān)專業(yè),分工明確,、責(zé)任到人,,土建,、裝飾、安裝編標(biāo)人員積極配合,、相互溝通,,避免專業(yè)間的脫節(jié)。 標(biāo)底預(yù)算編制人員要全過程參與圖紙會審,,提前熟悉圖紙,,同各專業(yè)人員一道審定答疑會議紀(jì)要并下發(fā)各投標(biāo)單位,使之對圖紙形成共識,,更加公正公平地參與工程編標(biāo),、投標(biāo),防止施工和決算過程中,,甲乙方相互扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。 3. 堅持嚴(yán)格的評標(biāo)制度及評標(biāo)程序。審查標(biāo)底時要重點(diǎn)做到四審達(dá)到四防:審查工程量,,防止多算錯算,;審查分項工程內(nèi)容,防止重
《工程建設(shè)企業(yè)管理》勘誤表,,剛剛發(fā)現(xiàn)的,。
.某項目設(shè)計合同的價格為 500 萬元,設(shè)計單位已接受委托方支付的定金,,無正當(dāng)理由拒:履行合同義務(wù),,則委托方有權(quán)要求設(shè)計單位返還 (C) 萬元。 A . 100 B . 1 50 C . 200
[摘要]本文以淮陰閘除險加固工程建設(shè)安全管理實(shí)踐為例,,闡述了加固工程安全管理的一般特點(diǎn),、工程各階段的具體安全管理工作、采取的有效措施等,,并介紹了對施工安全影響較大的幾個環(huán)節(jié)具體解決方法,,論證了本工程的安全管理的工作思路和做法充分可行,解決了災(zāi)后重建工期緊,、工序復(fù)雜交錯,、施工人員安全意識低、防洪任務(wù)重等有可能引起安全事故的難題,,值得在其它類似工程中借鑒參考,。[關(guān)鍵詞]水利工程;加固,;安全管理淮陰閘位于淮安市淮陰區(qū)王營鎮(zhèn)楊莊,,是分淮入沂淮陰樞紐的主體工程。該閘建成于1959年,,設(shè)計流量為3000m3/s,,校核流量為4000m3/s,,共30孔,單孔凈寬10m,,總寬345.4m,。該閘于2001年鑒定為三類閘,加上2003年淮河流域大洪水暴露出該閘眾多安全隱患,,2004年4月正式開工對淮陰閘進(jìn)行加固,。主要內(nèi)容有:降低排架,重建工作橋及新建啟閉機(jī)房,;閘底板加固,;砼碳化處理;閘上游擋洪高度加高,;胸墻底梁加固,;上下游護(hù)坡整修等;閘門及啟閉機(jī)更新,;電氣設(shè)備更新改造,;增設(shè)閘門自動控制及視頻監(jiān)控系統(tǒng);管理設(shè)施完善等,。此次淮陰閘除險加固具有水閘加固的一般特點(diǎn),,針對工程特點(diǎn),建設(shè)單位采取了多
水利防洪工程建設(shè)中,,防洪工程作為黃河抵御洪水的主要屏障,,抓好工程建設(shè)質(zhì)量為工程建設(shè)的關(guān)鍵所在,這就說明了質(zhì)量在工程建設(shè)中的重要性,,工程建設(shè)中如何抓好質(zhì)量工作,,對工程的開展和工程的按期完工起著決定性的作用。 一,、前期工作中抓好質(zhì)量應(yīng)注意的幾個問題 1,、建立健全組織機(jī)構(gòu)配備高素質(zhì)的質(zhì)量監(jiān)控人員,形成以全面質(zhì)量管理為中心,、目標(biāo)管理和業(yè)務(wù)管理三位一體的管理體系為質(zhì)量控制做好組織準(zhǔn)備,。在施工中實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項目經(jīng)理部,,由具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任項目經(jīng)理和總工程師,,項目部下設(shè)辦公室,財務(wù)科,、施工科,、質(zhì)檢科、試驗(yàn)室,、安全科等職能部門,,各部門按職能分工,,各負(fù)其責(zé),,使項目管理運(yùn)行高效有序,。根據(jù)招標(biāo)技術(shù)規(guī)范,制訂質(zhì)量檢查實(shí)施辦法,,與各作業(yè)隊簽訂了質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,,并落實(shí)了獎懲措施,在接受建設(shè),、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)督檢查的同時,為有效地進(jìn)行質(zhì)量控制做好準(zhǔn)備,。 2,、擇優(yōu)選擇承包商,合理確定工程造價,,是確保堤防工程施工質(zhì)量的前提,。建設(shè)一處好的工程,施工企業(yè)的隊伍素質(zhì)和管理水平是最重要的因素,,承包者既要有精
人防工程建設(shè)管理
人防工程建設(shè)管理專題,,為您提供人防工程建設(shè)管理相關(guān)的專業(yè)交流帖進(jìn)行參與,歡迎您參與人防工程建設(shè)管理 相關(guān)的專業(yè)交流討論,,更多人防工程建設(shè)管理相關(guān)內(nèi)容請訪問
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