隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入,工程監(jiān)理得到長(zhǎng)足發(fā)展,。在某些大城市監(jiān)理單位達(dá)300多家,,監(jiān)理年收入近20億元。工程監(jiān)理發(fā)展途徑要與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,、改革的深入,、我國(guó)加入WTO所面臨的挑戰(zhàn)以及咨詢業(yè)蘊(yùn)藏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)沖擊等形勢(shì)相適應(yīng)。筆者認(rèn)為今后工程監(jiān)理將向兩個(gè)方面發(fā)展:一是考慮我國(guó)特點(diǎn),大部分監(jiān)理企業(yè)向?qū)I(yè)化及其旁站監(jiān)理發(fā)展,;二是考慮國(guó)際接軌,一部分監(jiān)理企業(yè)有條件的可向全過程,、全方位項(xiàng)目管理發(fā)展。兩者相輔相成,、互為促進(jìn),推動(dòng)我國(guó)監(jiān)理事業(yè)向新的高度和高的水平發(fā)展,。 一、現(xiàn)代工程建設(shè)的要求
1 工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,,成為農(nóng)村重要基礎(chǔ)設(shè)施,。全縣農(nóng)村小型水利工程設(shè)施不論其數(shù)量、規(guī)模,、投資,,還是其所提高的作用.已成為農(nóng)村極為重要的基礎(chǔ)設(shè)施。 2 供水能力穩(wěn)步提高,,但用水結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出,。全縣水利工程的供水總量持續(xù)增長(zhǎng),大大緩解了農(nóng)村居民的安全飲水問題,。隨著全縣工業(yè)化與城市化的發(fā)展,,工業(yè)和城鎮(zhèn)生活用水的進(jìn)一步增加,如何協(xié)調(diào)工農(nóng)之間,、城鄉(xiāng)之間用水結(jié)構(gòu)性矛盾,,將成為未來政府水利部門工作重心之一。 3 有效灌溉面積控制,。隨著農(nóng)村工業(yè)化與城市化快速推進(jìn).建設(shè)用地的大量增加.是否能夠有效控制灌溉面積是至關(guān)重要的,。
摘要:農(nóng)村水利水電工程是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),占有不可或缺的關(guān)鍵地位,,但是其在實(shí)際建設(shè)施工和管理中卻存在著或多或少的問題,,嚴(yán)重地阻礙著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。本文就重點(diǎn)針對(duì)農(nóng)村水利水電工程管理發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)要的解析,,在分析農(nóng)村水利水電工程管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,,較為詳細(xì)地探討了農(nóng)村水利水電工程的管理和發(fā)展,并提出了幾條有利于農(nóng)村水利水電工程管理發(fā)展的具體對(duì)策,。 關(guān)鍵詞:農(nóng)村 水利水電工程 管理 發(fā)展 中圖分類號(hào): tv 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a 文章編號(hào): 一,、農(nóng)村水利水電工程管理的現(xiàn)狀 自新中國(guó)成立以來,我國(guó)一共建設(shè)完成了2000多萬的農(nóng)村小型水利工程,,這其中大多數(shù)都是建于上個(gè)世紀(jì)五,、六、七十年代,,主要是由國(guó)家政府補(bǔ)助一定量的資金或者是糧食建造的,,從性質(zhì)上說來,它們多屬于純公益性或者準(zhǔn)公益性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。這些水利工程主要是由農(nóng)民投工建造,,施工的時(shí)候,往往是一邊勘測(cè),,一邊設(shè)計(jì),,一邊施工,統(tǒng)稱“三邊工程”,。甚者是無設(shè)計(jì),,施工的技術(shù)含量極低,質(zhì)量水平不高,,這樣一來就給建成的水利工程遺留下了非常多的安全隱患,。再加上后期養(yǎng)護(hù)維修
合同能源管理是節(jié)能服務(wù)行業(yè)的主導(dǎo)模式,其實(shí)質(zhì)是一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式,。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),,降低目前的運(yùn)行成本,提高能源利用效率,,有助于推動(dòng)技術(shù)上可行,、經(jīng)濟(jì)上合理的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施,。 從2010年開始國(guó)家發(fā)改委和財(cái)政部共同開展了合同能源管理公司的備案,到目前為止已經(jīng)備案了五批公司,,每批數(shù)量不同,,合肥瑞納節(jié)能工程有限公司是第三批備案的合同能源管理公司之一。 從目前形勢(shì)來看國(guó)家正大力推行節(jié)能服務(wù)行業(yè)的合同能源管理模式,,如:國(guó)務(wù)院辦公廳文件《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》,;財(cái)政部《合同能源管理項(xiàng)目財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》;關(guān)于合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金需求及節(jié)能服務(wù)公司審核備案有關(guān)事項(xiàng)的通知等等,。 其中,,《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》中提出了節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),即到2
我 剛畢業(yè)進(jìn)了一間建筑檢測(cè)公司??墒?,目前公司主要做的是樁基檢測(cè),沉降觀測(cè)者一塊,。由于現(xiàn)在房地產(chǎn)也不怎么景氣,,公司接不到什么業(yè)務(wù)。我想請(qǐng)問下,,如果公司以后發(fā)展,,還有哪些可以做?巖土工程支護(hù)與加固處理 可以嗎,?
1,、對(duì)施工圖預(yù)算名稱的理解 在造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材(第二版)中,對(duì)施工圖預(yù)算的定義是“施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的簡(jiǎn)稱,,又叫設(shè)計(jì)預(yù)算,。它是由設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)完成后,根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)圖紙,、現(xiàn)行預(yù)算定額,、費(fèi)用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料,、人工,、施工機(jī)械臺(tái)班等預(yù)算價(jià)格編制和確定的建筑安裝工程造價(jià)的文件”。根據(jù)該定義,,我們可以得出,,施工圖預(yù)算計(jì)價(jià)的范圍是建筑安裝工程造價(jià),從名稱上也容易得出這樣的結(jié)論,既然稱“施工圖”預(yù)算,,那么想當(dāng)然算的就是施工圖所表達(dá)的建筑工程和安裝工程的造價(jià),。 五十年代我國(guó)照搬前蘇聯(lián)的做法,逐步建立起工程概預(yù)算制度,,這是一套適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的計(jì)價(jià)模式,。盡管我國(guó)工程造價(jià)計(jì)價(jià)制度的發(fā)展過程經(jīng)歷了許多的波折,,施工圖預(yù)算這個(gè)詞已深入人心,。隨著工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展,施工圖預(yù)算的內(nèi)涵也在發(fā)生著變化,。
工程管理關(guān)于合同的資料
BIM技術(shù)作為當(dāng)前建筑業(yè)的一場(chǎng)革命,,給建筑市場(chǎng)的各參與主體都帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。作為建筑市場(chǎng)中的重要參與主體,,工程監(jiān)理行業(yè)如何應(yīng)對(duì)未來建筑業(yè)的BIM環(huán)境,,主動(dòng)轉(zhuǎn)變,制定適宜的應(yīng)用實(shí)施策略就顯得尤為重要,。通過BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用效果,,探討B(tài)IM技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)監(jiān)理工作的影響以及在監(jiān)理行業(yè)的應(yīng)用前景。 1,、BIM技術(shù)與傳統(tǒng)監(jiān)理方式的區(qū)別
《“十四五”公路養(yǎng)護(hù)管理發(fā)展綱要》
淺析水利施工企業(yè)的項(xiàng)目管理發(fā)展方向 一,、項(xiàng)目管理的概念 施工企業(yè)項(xiàng)目管理是從1987年推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)施工企業(yè)原有的施工管理經(jīng)驗(yàn),,并在借鑒外國(guó)先進(jìn)的管理方式的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)造的一種全新的施工管理方式。這種方式的主要內(nèi)容是施工企業(yè)對(duì)所承包的工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目經(jīng)理部作為工程施工的管理機(jī)構(gòu),。項(xiàng)目經(jīng)理部擁有和行使企業(yè)法人委托的該項(xiàng)目的所有管理權(quán),,具有委托法人的性質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在該工程上的全權(quán)委托代理人,,代表法人行使職權(quán),。項(xiàng)目經(jīng)理部在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下,,在建設(shè)監(jiān)理的協(xié)調(diào)下,,對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量,、成本,、安全生產(chǎn)、文明施工等各方面管理工作全面負(fù)責(zé),。通過對(duì)生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,,保證實(shí)現(xiàn)承包施工項(xiàng)目的既定目標(biāo),提高工程投資效益和企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益。 二,、項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 實(shí)行項(xiàng)目管理有很多優(yōu)點(diǎn):一是由于風(fēng)險(xiǎn)與效益并存,,有利于調(diào)動(dòng)積極性,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書,,同時(shí)交納一定數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,
淺析沅江市水利工程管理現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略 前 言 新中國(guó)成立以來,,縣級(jí)城市水利工程建設(shè)得到迅猛發(fā)展,,取得了顯著的成績(jī)。改革開放以來,,尤其是把水利工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到管理上來以后,,開始走上了以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的軌道,作為十二五規(guī)劃的開局之年,,中央一號(hào)文件把水定義為“生命之源,、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基”,,如何駕馭水利之春風(fēng),,是破解沅江經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展“瓶頸”問題的千載機(jī)遇。 1水利工程管理現(xiàn)狀 目前水利工程基本上實(shí)現(xiàn)了從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)化,,以及從適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到適應(yīng)市揚(yáng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化,,初步建立了實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)“轉(zhuǎn)化”的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,使目前的水利工程管理更加法制化,、規(guī)范化,、科學(xué)化和現(xiàn)代化。 在“加強(qiáng)工程管理,,講究經(jīng)濟(jì)效益”的水利方針指引下,,從改革入手,注重狠抓?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮?kù)的工程管理工作,,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的全面發(fā)展,注意挖掘現(xiàn)有水利工程的內(nèi)在潛力,,狠抓管理,,著重實(shí)效,已成為水管工作的重點(diǎn),。?。ㄒ唬┬鸵陨纤畮?kù)基本上做到了“十有”,即有管理機(jī)構(gòu),、有專管人員
我是土木工程工程管理專業(yè)的本科生,現(xiàn)在大二,想請(qǐng)教各位前輩,在大學(xué)里是否就該確定自己向哪個(gè)方向發(fā)展?造價(jià),監(jiān)理還是項(xiàng)目經(jīng)理…………請(qǐng)各位前輩給予指點(diǎn)并幫忙闡述下各方向的就業(yè)前景如何,?
本人97年畢業(yè),開始在一家施工單位從事鋼結(jié)構(gòu)施工,,呆了兩年,,然后去了一個(gè)工廠的當(dāng)業(yè)主,建設(shè)工廠和辦公樓,,也就做了二年,,后來又去監(jiān)理公司呆了一年,最后就是從事設(shè)計(jì)工作,,在一家設(shè)計(jì)院一做就是10年了,,現(xiàn)在又感覺特別不知哪條發(fā)展,,如果繼續(xù)從事設(shè)計(jì),,又沒有前途,還要自己畫圖(設(shè)計(jì)院不大,,現(xiàn)在是結(jié)構(gòu)主任,,一樣要畫圖),必定能當(dāng)上結(jié)構(gòu)總工的沒有幾個(gè),,現(xiàn)在有一家房地產(chǎn)公司招我去當(dāng)設(shè)計(jì)部結(jié)構(gòu)經(jīng)理,,現(xiàn)在天天想,要不要去,,不去還是當(dāng)設(shè)計(jì),,去了往管理發(fā)展,請(qǐng)各位給點(diǎn)意見,。
一,、我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)及建議第一、完善相關(guān)法律法規(guī),,健全監(jiān)督體制隨著國(guó)家對(duì)于建筑市場(chǎng)的關(guān)注度不斷增加,,建筑市場(chǎng)也在不斷完善。舊問題解決了,,但是新的問題也會(huì)隨之而來,。所以國(guó)家政府應(yīng)盡快出臺(tái)關(guān)于工程造價(jià)管理的法律法規(guī)。在這項(xiàng)策略上,,可以從兩個(gè)方面來解決,。一方面修訂原有的法律法規(guī),并針對(duì)工程造價(jià)管理工作中出現(xiàn)的新情況,,制定有效的法律法規(guī)進(jìn)行約束和管制,,促進(jìn)工程管理工作的正常進(jìn)行;另一方面,建立一套完整的監(jiān)督檢查體制,,通過外力
工程管理發(fā)展
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