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在園林施工中遇到的一些問題
1,、瀝青路轉(zhuǎn)彎處綠地的三角區(qū)域內(nèi)種植苗木不能高于多少？12002.市政公路兩側(cè)的樹木要隔多遠換個品種？300m-500m米也比較合適,，變換太快對以后的養(yǎng)護及管理都不好3.私家花園停車位6m的寬度足夠了,，大型停車場需7m的寬度4.現(xiàn)在做養(yǎng)護對于清除雜草是采取的一個什么方案呀,，是人工拔除還是用除草劑呢 看面積,，也要看是什么樣的公司 一般面積很大的話就用藥，效果不是特別理想,，但還是有用的 打了藥之后還需要人工再清理一道喲,，一般情況是不要清理的。有些不用清理 5.苗木土球直徑按設計計算,，設計未明確時可按下列規(guī)定計算:1.喬木按胸徑（胸徑是指離地1.3m處的樹干直徑,；如樹桿在1.3m以下分叉時，胸徑按地徑80%
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施工日志記錄方法和應用
施工日志,，是重要的工程施工技術(shù)履歷檔案,，是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實的綜合性記錄,，也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材,。施工日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置，要求各項目經(jīng)理部技術(shù)人員應按單位或單項工程分別單獨填寫記錄施工日志,，并納入竣工文件,。 一、施工日記填寫要求：
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現(xiàn)代園林施工的配置及要求
現(xiàn)代園林施工的配置及要求一,、五項原則1,、仿—仿生原則 根據(jù)植物習性和自然界植物群落形成的規(guī)律,，仿照自然界植物群落的結(jié)構(gòu)形式，經(jīng)藝術(shù)提煉而就,。師法自然,，雖由人做，宛自天開,。
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園林施工，尋求高手們的幫助
本人一直從事園林設計規(guī)劃工作,，平時的工作大多為前期規(guī)劃圖，鳥瞰圖,，局部效果圖的制作,。但是近期需要制作一套施工圖，感覺無從下手,，請論壇里的高手給一些幫助~~1,、施工圖主要分為哪幾部分。2,、施工圖中符號,、標注和填充布局有什么要求和規(guī)范。3,、施工圖的格局能想到的就只有這么幾點了,，如果還有什么具體的事項，歡迎各位大俠指點啊~~謝謝啦?。,。?/p>
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施工日志記載內(nèi)容和要求
一,、應記載的主要內(nèi)容 1,、任務安排 2、工程進度（要求指標及完成情況） 3,、勞力組織情況 4,、物質(zhì)供應（材料、設備進場品種,、規(guī)格,、數(shù)量、復試情況,，進場驗收情況,，問題處理等） 5、技術(shù)情況（技術(shù)交底,、技術(shù)標準,、施工方法、設計變更、四新技術(shù),，技術(shù)問題處理等） 6,、質(zhì)量情況（目標及要求，質(zhì)量措施,，質(zhì)量活動,，隱蔽驗收，工序交接及評定,，質(zhì)量事件（故）處理情況等） 7,、安全情況（目標及要求，安全措施,，安全活動,，隱蔽驗收，安全事件（故）處理情況等） 8,、會議,、上級指示、建設單位,、監(jiān)理工程師簽發(fā)相關文件 9,、其他（氣候、氣溫,、地質(zhì),、停水、停電,、停工待料等突發(fā)事件及緊急情況下所采取的特殊處理措施,、辦法等） 二、記載要求： 逐天記載,，內(nèi)容詳實,，抓住重點，字跡清楚,。[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-
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園林軟景/綠化施工日志記錄分享（純手寫版）
本帖最后由 cldzgr 于 2014-6-8 22:15 編輯 此內(nèi)容主要為北大資源博雅一期一標段綠化整改及天府麗正A組團景觀工程綠化前期的施工日志記錄分享
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關于園林施工圖的畫圖規(guī)范
最近在看到一套吉相合的施工圖 他們的施工圖當中剖切符號是這樣的這符合規(guī)范嗎,？還是說跟線性一樣一個公司有一套根本沒統(tǒng)一的標準。常見的剖切符號是這樣的,。有個疑點想請教一下各位 假如說我畫了一個道路的平面圖,，我的畫一個詳細做法圖 是不是得在平面圖上面加上剖切符號？
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園林施工中透水混凝土的養(yǎng)護
在此北京西奧向全國同行業(yè)者提出三點重要養(yǎng)護意見供大家參考：
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淺談園林施工與養(yǎng)護的管理問題
淺談園林施工與養(yǎng)護的管理問題
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園林施工定點放線如何做呢?
眾所周知,，園林施工在園林綠化工程中是一項非常重要的工作,，施工質(zhì)量就直接影響到了景觀設計的效果，所以特別值得大家關注,。施工時,，其中有一點基礎工作就是需要定點放線,，那么，園林施工定點放線如何做呢 定點放線位置要符合設計要求牞定點標記要明顯,，注意設計施工圖與現(xiàn)場具體情況的結(jié)合,，對不能按設計要求進行施工的地方，提出合理建議,，具體有以下五點： 園林綠化工程施工 1,、施工人員接到設計圖紙后，應到現(xiàn)場核對圖紙牞了解地形,、地上物和障礙情況,，作為定點放線的依據(jù)。 2,、行道樹定點一般以路牙或道路中心線為定點放線的依據(jù),，可用皮尺、鋼尺,、測繩按設計規(guī)定的株距，每隔10株在兩樹中間釘一木樁,。每株樹的位置可用鎬刨一小坑,，放入白灰，用腳踏實表示刨坑位置,。定點放線如遇有電桿,、管道、涵洞,、變壓器等物應錯開,，按規(guī)定距障礙物留適當?shù)木嚯x。定點后應由有關人員驗點,。 3,、公園綠地的定點，可用儀器或皮尺定點,，定點前先清除障礙,。定點的方法可首先將公園綠地邊界、道路,、建筑物的位置標明,，然后根據(jù)以上標明的位置就近確定樹木的位置。 4,、對孤立樹要用儀器或皮尺定點
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古松造型樹的園林施工拍攝
古松造型樹是目前深受市場追捧的一種產(chǎn)品,，在我國北方工礦企業(yè)中應用較為廣泛，造型松的體型有大有小,，小時如下圖可放入花盆中,，大時高達幾十米,。造型松的品種包括黑松，造型油松,，景松,，泰山松，山西古松,，及大規(guī)格的古樹等,。
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園林施工放樣方法及其優(yōu)缺點
一、園林施工放樣的重要性 施工放樣是在園林景觀工程的實際施工過程中,，將施工圖上的設計內(nèi)容按設計要求的一定精度擴大到實際施工現(xiàn)場中,，作為施工依據(jù)。園林景觀工程在建后通常會發(fā)現(xiàn)施工結(jié)果與園林設計的圖紙存在著較大偏差,，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因是多種多樣的,，但追究其原因往往與施工過程中的施工放樣有著重大關系，施工放
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園林施工放線的小技巧歸納
園林綠化種植的施工放線是把圖紙上的設計方案,在現(xiàn)場測出苗木栽植的位置和株行距,通過準確的施工放線來體現(xiàn)設計意圖,達到綠化工程所要求的效果,。
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園林施工真實景觀(青島)
包含,道路,廣場,公園,風景區(qū)
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市政園林施工文本、記錄大全
市政園林施工文本,、記錄大全
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關于全站儀在園林施工中的應用
全站儀作為一種同時可進行角度,、高程、坐標測量的儀器,，在園林特別是大面積的復雜地形園林工程中起到了不可替代的作用,，在此，我想請問各位：你們在全站儀操作過程中關于大氣改正值是怎么設定的,，是否直接拿個溫度計和氣壓計在現(xiàn)場測量呢,？請賜教，謝謝
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園林施工在即！急需各位網(wǎng)友幫忙,！
很久沒怎么在這里寫過東西了,，今有此機會，本想和各位多聊一些,，但因工作需要還是要談到工作上去,！ 現(xiàn)向各位園林朋友征求一些信息： １、我司景觀（面積較大）施工在即,，需要尋找一些實力教強的施工隊伍,，范圍在長三角一帶； ２,、我司可能有新的項目,，需要考慮新的景觀設計單位,，需要尋找一家設計水平高，收費相對合理的單位,； ３,、售樓處景觀施工在即，區(qū)內(nèi)涌泉與噴泉需要設計招標,，不知是否有好的公司可以推薦,； ４、還有一些材料供應,，包括片巖,、花崗巖、雕塑設計,、綠化植栽,、防腐木、防滲毯等等單位 以上所列是近期急需解決之問題,，希望各位有經(jīng)驗的園林朋友可以給予幫助,，提供一些信息，不勝感激??！
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討論園林施工中的返工問題
我想許多施工單位在施工中都出現(xiàn)過返工，不僅影響進度,，而且增加了施工成本。比如某施工單位在分車帶種植了儈柏,，結(jié)果最后因為影響行車視線和兩側(cè)景觀又重新拔掉,。當然這里面有設計的原因。 希望大家結(jié)合自己的實際,，踴躍發(fā)言,，談談應該如何盡可能避免返工。
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怎樣簽寫潔凈工程施工日志
談談個人的一點拙見,。第一,、首先要搞清楚填寫施工日志的要求： 1、施工日志應按單位工程進行填寫,。 2,、記錄時間：從開工到竣工驗收時止。 3,、逐日記載當前工程所發(fā)生的事情,，不得中斷。 4,、以實事求是的態(tài)度按時,、真實,、詳細記錄。中途發(fā)生人員變動,，應當辦理交接手續(xù),，保持施工日志的連續(xù)性、完整性,。5,、簽寫人：施工日志應由項目工長或項目經(jīng)理記錄。 第二,、其次要清楚施工日志應記錄的內(nèi)容,。潔凈工程施工日志的內(nèi)容可分為五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容,、檢驗內(nèi)容,、檢查內(nèi)容、其他內(nèi)容,。 1,、基本內(nèi)容： ⑴、日期,、星期,、氣象、平均溫度,。平均溫度可記為XX℃/XX℃,，氣象按上午和下午分別記錄。 ⑵,、施工部位,。施工部位應將分部、分項工程名稱和軸線,、樓層等寫清楚,。 ⑶、出勤人數(shù),、操作負責人,。出勤人數(shù)一定要分工種記錄，并記錄工人的總?cè)藬?shù),。 2,、工作內(nèi)容： ⑴、當日施工內(nèi)容及實際完成情況,。 ⑵,、施工現(xiàn)場有關會議的主要內(nèi)容。 ⑶,、有關領導,、主管部門或