施工進度表時間定額計算

初入建筑，想問一下前輩們施工進度表中的時間定額是怎么算出的?。?/p>

《園林工程施工與管理》講義

園林施工管理講義

求園林工程施工與驗收規(guī)范

各位同行的前輩們,，請問誰有《園林工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量驗收》這方面的資料啊,，或者哪里可以下載園林工程施工的技術(shù)規(guī)范的工具書啊,！謝謝了,。。,。如果誰有請發(fā)我QQ郵箱[email protected]

地產(chǎn)園林工程施工看過來

請教,，地產(chǎn)園林施工中經(jīng)常會出現(xiàn)小市政的土方是總包單位（或土建單位）施工，而景觀園路,、小廣場等鋪裝由園林單位施工,，就會出現(xiàn)工序交接驗收,，如果一旦土方回填質(zhì)量不符合要求，后期形成沉降造成路面等鋪裝損壞,。責(zé)任不好分,。因此園林單位與土方施工單位的關(guān)于土方完工的工序驗收的方法是什么 ？請高手指點

園林工程施工組織設(shè)計的編制

園林工程施工組織設(shè)計是對擬建園林工程的施工提出全面的規(guī)劃,、部署,，用以指導(dǎo)園林工程施工的技術(shù)性文件。園林工程施工組織設(shè)計的本質(zhì)是根據(jù)園林工程的特點與要求,，以先進科學(xué)的施工方法和組織手段,，科學(xué)合理地安排勞動力、材料,、設(shè)備,、資金和施工方法，以達到人力與物力,、時間與空間,、技術(shù)與經(jīng)濟、計劃與組織等諸多方面的合理優(yōu)化配置,，從而保證施工任務(wù)的順利完成,。一、園林工程施工組織設(shè)計遵循的原則要使施工組織設(shè)計做到科學(xué),、實用,，就要求編制人員在編制思路上吸取多年來工程施工中積累的成功經(jīng)驗。在編制過程中應(yīng)遵循相關(guān)的施工規(guī)律,、理論和方法,，在編制方法上應(yīng)集思廣益，逐步完善,。因此,，在編制施工組織設(shè)計時必須貫徹如下原則。1）嚴(yán)格按照國家相關(guān)政策,、法規(guī)和工程承包合同進行編制和實施,。2）采用先進的施工技術(shù)和管理方法，選擇合理的施工方案實現(xiàn)工程進度的最優(yōu)設(shè)計,。3）符合園林工程特點,，體現(xiàn)園林綜臺特

園林工程施工合同常見的爭議

1、園林工程進度款支付,、竣工結(jié)算及審價爭議盡管合同中已列明了工程量,，約定了合同價款，但實際施工中會有很多變化,，包括設(shè)計變更,，現(xiàn)場工程師簽發(fā)的變更指令,，現(xiàn)場條件（如地質(zhì)、地形等）發(fā)生變化,，以及計量方法等引起的工程數(shù)量的增減,。這種工程量的變化幾乎每天都會發(fā)生，而且承包商通常在其每月申請工程進度付款報表中列出,，希望得到（額外）付款,，但常因與現(xiàn)場監(jiān)理工程師有不同意見而遭拒絕或者拖延不決。在整個施工過程中,，發(fā)包人在按進度支付工程款時往往會根據(jù)監(jiān)理工程師的意見,，扣除那些監(jiān)理工程師未予確認(rèn)的工程量或存在質(zhì)量問題的已完園林工程的應(yīng)付款項，這種未付款項累積起來往往可能形成一筆很大的金額,，使承包商感到無法承受而引起爭議,，而且這類爭議在園林工程施工的中后期可能會越來越嚴(yán)重。更主要的是,，大量的發(fā)包人在資金尚未落實的情況下就開始園林工程的建設(shè),，致使發(fā)包人千方百計要求承包商墊資施工，不支付預(yù)付款,，盡量

園林工程施工合同的基本內(nèi)容

一,、園林工程施工合同的特點1、合間標(biāo)的的特殊性園林工程施工合同的標(biāo)的是園林工程的各類產(chǎn)品,。園林工程產(chǎn)品是不動產(chǎn),，建造過程中往往受到各種因素的影響。這就決定了每個施工合同的標(biāo)的物不同于工廠批量生產(chǎn)的產(chǎn)品,，具有單件性的特點,。2、合同履行期限的長期性由于園林工程產(chǎn)品施工周期均較長,，施工工期一般都是幾年甚至十幾年,，至少也要幾個月。在合同實施過程中不確定因素多,，受外界自然條件影響大,，合同雙方承擔(dān)的風(fēng)險高。當(dāng)主觀或客觀情況變化時,，都有可能造成施工合同的變化,，因此施工合同的變更較為頻繁,，施工合同爭議和糾紛也比較多,。3、合同內(nèi)容的多樣性和復(fù)雜性與大多數(shù)合同相

堤防工程施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

網(wǎng)絡(luò)圖

鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制

1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制原理 1.1 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制的特點 鋼結(jié)構(gòu)工程進度控制是指承包商在施工過程中對工程項目的進度控制,。它有如下特點： （1）影響鋼結(jié)構(gòu)工程進度的因素很多,。如設(shè)計,、材料、設(shè)備,、施工工藝,、操作方法、管理水平,、技術(shù)措施以及氣象,、地形、地質(zhì)等,。 （2）在鋼結(jié)構(gòu)工程的承包合同中,，安裝進度受工程總進度的制約。受土建施工進度的影響,。 （3）鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度受鋼構(gòu)件制作和材料供應(yīng)影響大,，物資供應(yīng)進度計劃是控制重點之一。 （4）鋼結(jié)構(gòu)工程可工業(yè)化施工,，速度快,，如果組織得當(dāng)，工期控制可以很快達到目標(biāo),。 1.2 鋼結(jié)構(gòu)工程施工進度控制目標(biāo)的確定和分解 （1）控制目標(biāo)的確定 通常將施工進度控制目標(biāo)規(guī)定為安裝工程的竣工時間,，在實施目標(biāo)控制時主要考慮以下因素：①項目總進度計劃對鋼結(jié)構(gòu)工程安裝進度的要求；②總包合同對鋼結(jié)構(gòu)工程承包合同的特殊要求,；③已建成的同類或近似項目的施工期限,；④業(yè)主提供建設(shè)資金的保證程度；⑤鋼

施工組織工程量和進度表

施工組織工程量和進度表 可以作為學(xué)生施工組織課程練習(xí)用,，有需要的情下載,。

某四層框架結(jié)構(gòu)流水施工進度表

工地裝飾工程施工進度計劃表

工地裝飾工程施工進度計劃表，見附件

建筑工程施工進度管理談

摘要:工程進度控制管理不應(yīng)僅局限于考慮施工本身的因素,，還應(yīng)對其他相關(guān)環(huán)節(jié)和相關(guān)部門自身因素給予足夠的重視,。如施工圖設(shè)計、工程變更,、營銷策劃,、開發(fā)手續(xù)、協(xié)作單位等,。只有通過對整個項目計劃系統(tǒng)的綜合有效控制,，才能保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。建筑工程施工進度管理談施工進度管理是指在項目建設(shè)過程中按經(jīng)審批的工程進度計劃,，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實際進度狀況，與計劃進度對照、比較找出兩者之間的偏差,，并對產(chǎn)生偏差的各種因素及影響工程目標(biāo)的程度進行分析與評估,，以及組織、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商及相關(guān)單位,，及時采取有效措施調(diào)整工程進度計劃,。使工程進度在計劃執(zhí)行中不斷循環(huán)往復(fù)，直至按設(shè)定的工期目標(biāo)(項目竣工)即按合同約定的工期如期完成,，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價的條件下提前完成,。 施工進度與與質(zhì)量、投資關(guān)系是相互聯(lián)系的,。在項目實施中進度與投資的關(guān)系是加快進度往往要增加投資,，采取各種趕工措施使工程建設(shè)項目及早竣工，盡快發(fā)揮工程建設(shè)投資的經(jīng)濟效益,。而進度與質(zhì)量的關(guān)系是加快進度,，因人、機械超強工作造成工人疲勞,，機械維修,，材料供應(yīng)緊張，施工條件的改變,，可能會影響到工

園林工程施工組織設(shè)計的基本要求

1. 嚴(yán)格遵守國家和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限總工期較長的大型建設(shè)項目,，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的需要，安排分期分批建設(shè),，配套投產(chǎn)或交付使用,，從實質(zhì)上縮短工期，盡早地發(fā)揮國家建設(shè)投資的經(jīng)濟效益,。在確定分期分批施工的項目時,，必須注意使每期交工的一套項目可以獨立地發(fā)揮效用，使主要的項目同有關(guān)的附屬輔助項目同時完工,，以便完工后可以立即交付使用,。2. 合理安排施工順序園林施工有其本身的客觀規(guī)律，遵循這種規(guī)律組織施工,，能夠保證各項施工活動相互促進,，緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作,，加快施工速度,，縮短工期,。園林產(chǎn)品的固定性是園林施工的一個特點，它決定了園林施工活動必須在同一場地上進行,，因此，沒有完成前一階段的工作,，后一階段的工作就不可能進行,，即使它們之間交錯搭接地進行，也必須嚴(yán)格遵守一定的順序,。順序反映客觀規(guī)律要求,，交叉

園林工程施工合同爭議的解決方式

1. 和解和解是指爭議的合同當(dāng)事人，依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定或合同約定,，以合法,、自愿、平等為原則,，在互諒互讓的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過談判和磋商，自愿對爭議事項達成協(xié)議,，從而解決分歧和矛盾的一種方式,。和解方式無須第三者介入，簡便易行,，能及時j捍決爭議,，避免當(dāng)事人經(jīng)濟損失擴大，有利于雙方的協(xié)作和合同的繼續(xù)履行,。2. 調(diào)解調(diào)解是指爭議的合同當(dāng)事人,，在第三方的主持下，通過其勸說引導(dǎo),，以合法,、自愿、平等為原則,，在分清是非的基礎(chǔ)上,，自愿達成協(xié)議，以解決合同爭議的一種方式,。調(diào)解有民間調(diào)解,、仲裁機構(gòu)調(diào)解和法庭調(diào)解3種。調(diào)解協(xié)議書對當(dāng)事人具有與合同一樣的法律約束力,。運用調(diào)解方式解決爭議,，雙方不傷和氣，有利于今后繼續(xù)履行臺同,。3. 仲裁仲裁也稱公斷,，是雙方當(dāng)事人通過協(xié)議自愿將爭議提交第三者（仲裁機構(gòu)）

基于園林工程施工管理論析

基于園林工程施工管理論析 論文欄目:建筑施工論文 一,、園林工程施工管理中存在的問題1.施工人員技術(shù)水平落后：最近數(shù)十年風(fēng)景園林行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，由于市場發(fā)展的需要,，園林建設(shè)施工單位的從業(yè)人員卻嚴(yán)重不足,，為了適應(yīng)市場的需求，風(fēng)景園林工程施工隊伍迅速擴展,，但是施工技術(shù)人員的素質(zhì)卻是良莠不齊,，缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，整體素質(zhì)較低,。風(fēng)景園林既是一門工程又是一門藝術(shù),，因此施工人員技術(shù)必須過硬，不僅要能看懂圖紙,，還要有一定的藝術(shù)審美能力,。但是國內(nèi)參與園林建設(shè)除了少數(shù)的專業(yè)人員，大部分風(fēng)景園林工程施工人員是由民工組成,，缺少專業(yè)的技術(shù)訓(xùn)練,，甚至很多人員對圖紙的解讀存在障礙，施工技術(shù)不過關(guān),，施工現(xiàn)場管理效率較低,。2.園林種植技術(shù)得不到足夠重視：園林工程主要是由土方工程,、筑

園林工程施工程序全梳理

 一、 簡述園林施工總程序

改造工程施工進度計劃橫道圖

經(jīng)研究制定的某樓改造工程計劃橫道圖,，步驟詳細(xì),。申請加精！?。,。?/p>