淺議水利工程的安全管理.

淺議水利工程的安全管理.

淺談水利工程的運(yùn)行管理

摘要 本文在對(duì)我國水利工程的歷史和特點(diǎn)做了簡(jiǎn)要介紹之后,，指出現(xiàn)代水利工程的運(yùn)行應(yīng)該借鑒企業(yè)運(yùn)行管理的成功經(jīng)驗(yàn),，最后結(jié)合水利項(xiàng)目的特點(diǎn)，提出了四項(xiàng)有利于加強(qiáng)水利項(xiàng)目運(yùn)行管理的措施,，即組建完善的公司制運(yùn)行的管理結(jié)構(gòu)、營造一個(gè)和諧的周邊環(huán)境,、強(qiáng)化政府投資主體地位,，拓寬投融資渠道,、走可持續(xù)發(fā)展道路，使水利項(xiàng)目運(yùn)行符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,。 關(guān)鍵詞 水利工程,；運(yùn)行管理；政府投資,；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中圖分類號(hào) 水利工程介紹水利工程是指為了消除水害或開發(fā)利用水資源而修建的工程,。中國自古以農(nóng)為本，在中國歷史上,，自從大禹治水開始,，治水通常都是治國安邦的大計(jì)。水利事業(yè)的成敗,，歷來都是朝代興衰的有力佐證,。在中國五千年的歷史長(zhǎng)河中，興建的水利工程數(shù)不勝數(shù),，其中著名的有四川的都江堰,、寧夏古灌渠、長(zhǎng)江三峽工程等等,。如何使建成的水利工程良好運(yùn)行,，成為很多水利從業(yè)者要面對(duì)的問題，本文認(rèn)為,，可以采用將企業(yè)運(yùn)行管理的成功經(jīng)驗(yàn)與水利項(xiàng)目的特點(diǎn)相結(jié)合,，將企業(yè)運(yùn)行管理的思想用在水利工程的運(yùn)行中。2運(yùn)行管理概述產(chǎn)運(yùn)行活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、控制和組織,。而運(yùn)行系統(tǒng)是指上述變換過程得以實(shí)現(xiàn)的手段。 企業(yè)運(yùn)行管理要控制的主要目標(biāo)是質(zhì)

水利工程施工安全及其管理

為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，提高全體職工的安全意識(shí),，必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合分析,，我們?cè)谒袚?dān)的水利工程建設(shè)過程中,，主要作了以下工作。（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)自身建設(shè),。為了確保工程施工安全,，施工單位應(yīng)該有專職安全員，只有責(zé)任到人,，才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,，對(duì)一些存在安全隱患的地方，要接受專職安全員的監(jiān)督,、整改,，不能滿足要求的堅(jiān)決不能進(jìn)行生產(chǎn)，要做到防微杜漸,，才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產(chǎn)制度，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,，完善其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度、目標(biāo)管理工作制度,、培訓(xùn)考核工作制度,。關(guān)鍵詞：水利工程，施工,，安全,，管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護(hù)施工人員健康安全和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù),。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,，行

如何加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理

1、以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制 擬建水利工程在建設(shè)過程中能否節(jié)約投資,，很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣,，水利工程建成后，能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效果,，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)起決定性的作用,。業(yè)主希望得到建筑產(chǎn)品全過程服務(wù)，所以受委托的造價(jià)咨詢單位,，應(yīng)參與從投資可行性研究至竣工決算的全過程造價(jià)控制,。連續(xù)的全過程管理中，又分不同階段和層次,，造價(jià)人員的工作重點(diǎn)應(yīng)有所不同,，要把重點(diǎn)放在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，應(yīng)協(xié)同業(yè)主運(yùn)用價(jià)值功能等有效手段選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案,，用價(jià)值水利工程原理對(duì)水利工程項(xiàng)目的功能和成本認(rèn)真分析,，以提高產(chǎn)品價(jià)值，挖掘節(jié)約投資的潛力,，降低項(xiàng)目壽命周期成本,。 造價(jià)人員應(yīng)早期參與設(shè)計(jì)階段的決策工作。美國人CharlesB1Thomsen于1968年提出CM承包模式，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“邊設(shè)計(jì),，邊施工”,，改變了設(shè)計(jì)與施工相分離現(xiàn)象，讓設(shè)計(jì)和施工兩過程盡可能相互溝通和搭接,，有利于降低成本,，提高質(zhì)量，并且CM合同采用成本加酬金方式,，用酬金刺激CM單位獲得較多獎(jiǎng)勵(lì),，有利于降低工程費(fèi)用。 2,、建設(shè)工程招投標(biāo)階段造價(jià)的控制

水利工程管理考核途徑分析

水利工程管理考核途徑分析

探討如何加強(qiáng)對(duì)水利工程的管理

水利工程是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，是社會(huì)主義新農(nóng)村的基礎(chǔ)，而農(nóng)村小型水利工程是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)有著重要的基礎(chǔ)性作用,。在我國，目前大型水利工程管理主要集中在城市,，在農(nóng)村還是小型水利工程管理與水利建設(shè),。在當(dāng)前社會(huì)，新農(nóng)村建設(shè)也很重要,，對(duì)水利工程也提出了更高的標(biāo)準(zhǔn),，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)更好的發(fā)展，管理好中小型水利工程建設(shè)是關(guān)鍵,。我國水利發(fā)展迅速,，成績(jī)?nèi)找骘@著，管理好大型水利工程企業(yè)也十分重要,。這些工程對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，對(duì)社會(huì)的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大效益。所以國家有關(guān)部門對(duì)水利工程管理做了更高要求,。 一,、水利工程施工管理中存在的主要問題 1.1責(zé)權(quán)不明。我國目前的水利建設(shè)管理體制基本符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，但責(zé)權(quán)不明現(xiàn)象比較突出,，由此造成建設(shè)管理各方都管事，但都不負(fù)責(zé)的局面,。我國水利工程的主要投資來源于政府,，因而地方政府是政府投資水利工程真正的業(yè)主，業(yè)主是工程項(xiàng)目的擁有者,，自然也是最高權(quán)力者,。 1.2項(xiàng)目立項(xiàng)缺少科學(xué)性和規(guī)范性,。立項(xiàng)是項(xiàng)目建設(shè)的第一道環(huán)節(jié)和關(guān)口，從根本上決定著項(xiàng)目的成敗,，將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生重要影響,。設(shè)計(jì)深度不夠

水利工程施工的安全與管理

論文摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科技的快速發(fā)展與進(jìn)步，國家對(duì)水利工程的建設(shè)也越來越重視,，尤其在施工中的安全問題更是重中之重,。本文主要針對(duì)水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應(yīng)的預(yù)防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運(yùn)行,。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,，是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、規(guī)章,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,，或者其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的可能導(dǎo)致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為,、生產(chǎn)環(huán)境的不良和生產(chǎn)工藝,、管理上的缺陷。從性質(zhì)上分為一般安全隱患和重大安全隱患,。水利工程與其他建筑工程不同,，水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜,單項(xiàng)管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用,更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安

試論水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理

試論水利工程的建設(shè)質(zhì)量管理 水利工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施工程,，堤防、大壩的建設(shè)質(zhì)量,，關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全,，工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響國家聲譽(yù)和民族形象。近年來,，水利工程項(xiàng)目建設(shè)普遍實(shí)行項(xiàng)目法人（建設(shè)單位）負(fù)責(zé),、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制,。這一體制在正確使用國家投資,、保證水利工程建設(shè)質(zhì)量方面，發(fā)揮了重要作用,。 1 影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素 一是“人員”,，包括參與基礎(chǔ)上建設(shè)的組織者、指揮者和操作者,。每個(gè)工作人員都直接或間接的影響著工程質(zhì)量,。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì),，包括人的政治思想水平、身體素質(zhì)等,。高質(zhì)量的人及其高質(zhì)量的工作就能帶來高質(zhì)量的產(chǎn)品,。 二是“材料”，材料的管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面控制：嚴(yán)把材料采購關(guān),；合理使用,，減少損失；建立檢驗(yàn)制度,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),；合理處理剩余材料。 三是“機(jī)械”,，施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有著直接的影響,。所以在施工機(jī)械設(shè)備選型時(shí)，應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)上的合理性,、技術(shù)上的先進(jìn)性,、操作和維護(hù)上的方

水利工程管理與保護(hù)范圍如何劃定,？

近年來

水利工程管理與保護(hù)范圍如何劃定

近年來 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展 生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)增多

水利工程建設(shè)與管理叢書

求：水利工程建設(shè)與管理叢書(水利工程建設(shè)項(xiàng)目程序管理)和（水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)與承包管理）,，哪位仁兄能夠上傳不勝感激！

水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)

水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)

淺論水利工程施工索賠管理

【摘要】索賠是指在合同的實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù),或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求,。索賠是相互的,、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關(guān)系、利益與信譽(yù)的權(quán)衡,。但在實(shí)際操作中,絕大多數(shù)情況都是承包商向業(yè)主索賠,。因此,工程承包商如何取得最大的費(fèi)用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關(guān)系和施工單位的信譽(yù),索賠操作具有較高的技巧性與藝術(shù)性,操作是否妥當(dāng)?shù)轿?直接關(guān)系到索賠的成敗。 【關(guān)鍵詞】水利工程 索賠費(fèi)用 (工期)管理 建設(shè)與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設(shè)具有單件性,、建設(shè)周期長(zhǎng),、投資大、整體性強(qiáng)和施工的流動(dòng)性等特點(diǎn),在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的變化,國家宏觀管理完成了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過渡,工程建設(shè)市場(chǎng)已得到逐步規(guī)范,。作為一個(gè)施工企業(yè)不僅要在這個(gè)市場(chǎng)上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展,。施工企業(yè)加強(qiáng)建設(shè)工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內(nèi)容。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

水利工程管理信息化系統(tǒng)的研究

1,、基于計(jì)算機(jī)技術(shù)下的水利工程管理信息化系統(tǒng)的研究目的,。主體理論基于在對(duì)水利工程管理信息化的整合上，但從“信息化”來看主要是對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)和工程整體的應(yīng)用管理提出更多的數(shù)據(jù)資源,，為水利工程建設(shè)繪制整體藍(lán)圖,。將“數(shù)字”與“水利”相結(jié)合應(yīng)用在信息建設(shè)的管理上，推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)更為完善的實(shí)施,，帶動(dòng)國內(nèi)水利工程發(fā)展的腳步,。 2,、基于計(jì)算機(jī)技術(shù)下的水利工程管理信息化系統(tǒng)的研究意義。計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流力量,，推進(jìn)了水利工程管理信息化的發(fā)展,。而且各項(xiàng)技術(shù)為水利資源提供了更多益于民生的信息數(shù)據(jù)，如：衛(wèi)星遙感實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)水利工程的信息資源,，網(wǎng)絡(luò)的使用拓寬了對(duì)水利工程控制的范圍,。而水利工程管理信息化的研究意義在于我國對(duì)水利數(shù)字化的需求，為實(shí)現(xiàn)我國水利工程數(shù)字化有著非凡的意義,。雖然就目前看來,，國家水利工程經(jīng)取得了飛躍性的突破，但在信息化水利方面還處于落后地位,，因此將水利工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息化是水利事業(yè)發(fā)展的重中之重,。

加強(qiáng)水利工程泵站群管理措施

1、貫徹落實(shí)泵站群管理的基本任務(wù),。隨著泵站群中所存在的問題日益嚴(yán)重，人們也逐漸認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)泵站群管理的重要性,。泵站群現(xiàn)代化管理的基本任務(wù)是將水資源的經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)效益充分發(fā)揮出來,。因此在泵站群管理工作中，需要采用現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念提高泵站群的運(yùn)行水平,，增強(qiáng)泵站群的進(jìn)出水標(biāo)準(zhǔn),，提高抵抗自然災(zāi)害能力。首先對(duì)泵站群管理水平和運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行有效改善,，加強(qiáng)泵站群設(shè)備運(yùn)行的安全性和可靠性,。同時(shí)要采用相應(yīng)的自動(dòng)化監(jiān)控和信息化管理水平，保證泵站群安全運(yùn)行,。其次要提高水環(huán)境質(zhì)量,，加強(qiáng)水質(zhì)治理和保護(hù)措施，改善泵站群工作期間的生產(chǎn)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,。 2,、貫徹落實(shí)泵站群管理的基本內(nèi)容。首先提高管理人員的管理水平,。管理人員需熟練掌握泵站群設(shè)備的運(yùn)行狀況,，可準(zhǔn)確判斷和處理各種設(shè)備出現(xiàn)的故障和緊急事件。管理人員要不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)專業(yè)化水平,，提高對(duì)泵站群的經(jīng)營和管理水平，增強(qiáng)泵站群效率,。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者要重視員工培訓(xùn)管理工作,，加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)力度,，使員工可熟練先進(jìn)的自動(dòng)化技術(shù)，使工作人員可熟練管理和維護(hù)泵站群工作,。其次建立完善的運(yùn)行制度和技術(shù)管理

流域水利工程質(zhì)量管理探討

摘要：現(xiàn)如今流域水利部門在建的工程,多以小型水利工程建設(shè)為主,但工程質(zhì)量管理不被重視,參與施工的隊(duì)伍資質(zhì)淺或無資質(zhì),更多的是借別人資質(zhì)或繳適當(dāng)?shù)墓芾碣M(fèi),。工程質(zhì)量問題存在許多隱患,因流域水利管理單位所處的特殊位置,常常因?yàn)樵O(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工為一體,。因此,為避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,應(yīng)切實(shí)制定出適合自身的質(zhì)量保證體系。 關(guān)鍵詞：流域水利工程;質(zhì)量管理;建議 流域內(nèi)的干,、支,、斗農(nóng)渠及建筑物一般由流域內(nèi)部自行設(shè)計(jì)、施工,。而且,隨著時(shí)間的推移,許多工程需要維修或改,、擴(kuò)建,但這些工程都比較零散,相距遠(yuǎn),造價(jià)低,且維修時(shí)間要求也較短,因此,這些單項(xiàng)工程規(guī)模也較小,工程質(zhì)量也常常被忽視,造成了許多隱患,可是這些小型水利工程,涉及到閘、站,、堤,河流的排泄洪以及水利配套設(shè)施,。因此,我們必須從設(shè)計(jì)、招標(biāo),、施工各階段嚴(yán)格把關(guān),保證工程質(zhì)量,使其安全運(yùn)行,發(fā)揮工程效益,。只有這樣,才能為流域內(nèi)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,。 1 流域水利工程中常見的問題 基層水利部門是流域水利工程管理的主體,應(yīng)該說對(duì)水利工程質(zhì)量管理有不可推卸的責(zé)任,但存在的問題很多：

議小型水利工程質(zhì)量管理

摘要：縣（區(qū)）以下水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主,，工程質(zhì)量管理常常不被重視，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì),。而全面質(zhì)量管理包括縱,、橫兩個(gè)方面，“縱”即自始至終,，“橫”即全面覆蓋,，不能因小而不為?？h（區(qū)）級(jí)水利部門因處特殊位置,，兼有監(jiān)督、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工等多種職能，需參照國家的有關(guān)規(guī)定,，建立適合自身情況的質(zhì)量保證體系,。 關(guān)鍵詞：小型水利工程；質(zhì)量保證體系,；建議 縣（區(qū)）以下（簡(jiǎn)稱基層）水利主管部門組織建設(shè)的工程多以小型為主,，參與建設(shè)的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì),，許多工程由村或農(nóng)民自營，工程質(zhì)量管理常常不被重視,，其做法多數(shù)欠妥,。雖然這類工程單項(xiàng)規(guī)模小，但總體數(shù)量多,，我們也不可忽視其質(zhì)量,。 水利工程質(zhì)量是對(duì)水利工程“安全、適用,、經(jīng)濟(jì),、美觀”等特性的綜合要求?！鞍踩笔侵腹こ虧M足運(yùn)行穩(wěn)定,，“適用”是指工程滿足使用功能，“經(jīng)濟(jì)”是指工程投入的費(fèi)用較少,，“美觀”是指工程形象符合美學(xué)要求,。 1、國家的有關(guān)規(guī)定 為了加強(qiáng)對(duì)工

湖南省水利工程管理?xiàng)l例

水利工程質(zhì)量檢測(cè)管理問題

水利工程質(zhì)量

水利工程質(zhì)量管理常用知識(shí)