淺談水利水電工程施工階段造價(jià)控制

施工前的合理安排在施工前，要合理安排工程的開工和竣工時(shí)間,。因?yàn)樗姽こ淌┕さ募竟?jié)性要求一般都很嚴(yán)格,，要盡可能避開冬雨季和主汛期,。據(jù)現(xiàn)行水利定額推算，冬雨季施工成本要提高8%左右,。而廣西境內(nèi)很多河道是季節(jié)性過水,，在主汛期水文、氣象對工程的影響將更大,。如永福鯉魚灘水電站工程,，該工程位于廣西壯族自治區(qū)永福縣廣福圩下游約5km的柳江主要支流洛清江上,，洛清江流域?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候區(qū),，氣候溫和，雨量豐沛,。汛期4～8月降雨量占全年降雨量的71%左右,，洛清江流域洪水的成因，主要由暴雨徑流匯流而成,，汛期過流量較大,。另外，還要詳細(xì)分析圖紙,，對可能引起工程變更的部位密切關(guān)注,，了解施工進(jìn)度安排，對工程的投資控制做到心中有數(shù),。 細(xì)化施工管理,，控制預(yù)算外費(fèi)用支出控制材料用量水利水電工程中材料費(fèi)往往占有很大比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70%，占直接費(fèi)的80%左右,。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量加以控制,，同時(shí)要求有一定的材料儲備量，以免因材料供應(yīng)問題而影響工期,。例如永福鯉魚灘水電站工程,，其施工用的砂石料是在距壩址下游約10km處的一個(gè)河灘料場開采，料場開采受洛清江流域洪水的影響較大,，如果在主汛期到來

水利水電工程施工養(yǎng)護(hù)要點(diǎn)

水利水電工程施工測量要求

 一,、施工放樣的基本工作 (一)放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)備

水利水電工程施工實(shí)況錄相

大家好！技術(shù)創(chuàng)造精品,，圖片展示精品,！工程圖片可以讓很深?yuàn)W的理論一目了然！施工中的大型水利水電工程施工圖片集,！把我收集的幾張工程施工圖集中在這里和大家分享,！希望大家多多支持！把你收集到的工程施工圖也拿出來和大家一起分享,！其中所傳照片部分為轉(zhuǎn)載朋友(網(wǎng)友)的！若有侵權(quán)嫌疑可給我留言,！在此先向受害者致以誠摯的問候,！同時(shí)表示深深的道歉！我只是想拿出來集中在一起方便大家一起分享,！并無私心,！謝謝支持！

水利水電工程施工的資料都包括什么,？

謝謝 各位，我是個(gè)剛剛實(shí)習(xí)的 學(xué)生,，主要負(fù)責(zé) 施工的 質(zhì)檢 資料 與 試驗(yàn),，我想咨詢一下 哪里可以找到 ，包括所有施工資料的書籍或者軟件,，還有一些對我有幫助的 知識,，謝謝各位前輩

水利水電工程施工招標(biāo)文件

水利水電工程施工招標(biāo)文件2009版

水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范2004

如題

水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范.pdf

水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范.pdf

水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是水利工程建設(shè)永恒不變的主題,，水利工程建設(shè)安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平,。施工單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心,、以技術(shù)保障管理體系為主體,、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系,。明確安全管理目的,，強(qiáng)化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，建立科學(xué)長效的安全管理激勵(lì)機(jī)制,、監(jiān)督檢查機(jī)制；以人為本,，營造濃厚的安全文化氛圍,，為員工建立安全、環(huán)保,、健康的工作環(huán)境,；全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施精品工程,，以精品工程促進(jìn)安全文明施工,，以安全文明施工保證精品工程。 1,、提高認(rèn)識,，強(qiáng)化安全管理 （1）安全生產(chǎn)管理的根本目的 安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，是對水利施工企業(yè)的最根本要求,；是保護(hù)社會生產(chǎn)力,，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系,，使廣大員工的合法利益不受侵犯,。員工進(jìn)場后，首先是要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系,，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管

探討水利水電工程施工問題及管制

探討水利水電工程施工問題及管制 1建立完善的工程質(zhì)量檢測系統(tǒng) 在水利水電工程的施工現(xiàn)場,，要有統(tǒng)一的監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)和具體的實(shí)施方法,，而這一切主要是有項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和承包商負(fù)責(zé)的，其中包括中心試驗(yàn)室,、工地試驗(yàn)室和流動試驗(yàn)室三種,，通過這三種試驗(yàn)室對這個(gè)工程進(jìn)行檢測。中心試驗(yàn)室主要針對于整個(gè)工程的數(shù)據(jù)控制和檢驗(yàn)測定,。對于這個(gè)實(shí)驗(yàn)室中的各種設(shè)備及其規(guī)模有相應(yīng)的要求,，并且配有專業(yè)的管理人員,，工作人員所處崗位不同，分工也不同,。中心試驗(yàn)室還要對另外兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行監(jiān)督,，對其有相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并收集他們的相關(guān)信息進(jìn)行分析,。工地試驗(yàn)室應(yīng)要符合中心實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)規(guī)則;并可以對進(jìn)口材料及當(dāng)?shù)夭牧线M(jìn)行檢驗(yàn),，并將檢驗(yàn)結(jié)果送給中心實(shí)驗(yàn)室;對于流動試驗(yàn)室不能完成的工作進(jìn)行補(bǔ)充。流動試驗(yàn)室主要是鑒定和檢測本土材料;根據(jù)現(xiàn)場施工的具體情況,，控制工程施工質(zhì)量提供和采集所需的各種數(shù)據(jù);并將這行數(shù)據(jù)交給監(jiān)理工程師,，由其給出試驗(yàn)結(jié)果。 2<

淺談水利水電工程施工的安全管理

隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,，以工程項(xiàng)目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制也發(fā)生了很大的變化,。以“項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制,、建設(shè)監(jiān)理制”等為核心內(nèi)容的三項(xiàng)制度的不斷推廣,。作為施工企業(yè)，既要為業(yè)主提供一個(gè)合格,、優(yōu)良的建筑產(chǎn)品,，又要取得一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，這就要求項(xiàng)目經(jīng)理部必須對施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范,、科學(xué)地管理,，特別是加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度,、成本、安全進(jìn)行管理控制,。 水利水電工程施工全過程的安全管理是保護(hù)勞動者安全,、健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作, 同時(shí)也是維護(hù)社會安定團(tuán)結(jié), 促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù),、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展, 水利水電施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務(wù),。經(jīng)過長期的實(shí)踐已經(jīng)形成了“國家監(jiān)察,，行業(yè)管理，企業(yè)負(fù)責(zé),，群眾監(jiān)督,，勞動者遵章守紀(jì)”的工作體制，并摸索出了一套適合于市場經(jīng)濟(jì)的管理辦法,。 根據(jù)安全科學(xué)技術(shù)的規(guī)定,安全的涵義為：沒有危險(xiǎn),、不受威脅,、不出事故,即消除能導(dǎo)致人員傷害、發(fā)生疾病和死亡,或者造成設(shè)備財(cái)產(chǎn)破壞,、損失以及危害環(huán)境的條件,。

水利水電工程施工安全控制

水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程

水利水電工程施工地質(zhì)規(guī)程

水利水電工程施工企業(yè)工程造價(jià)的策略分析

【關(guān)鍵詞】水利水電工程,；施工企業(yè),；工程造價(jià)；管理 1. 前言 隨著水利水電開發(fā)速度的加快,，如今國內(nèi)水利水電開發(fā)的市場份額已經(jīng)逐漸萎縮,，各水利水電施工企業(yè)之間的競爭也已經(jīng)是越來越激烈，因此水利水電施工企業(yè)如何控制好工程造價(jià),，降低工程的成本已經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展的大問題,。 對于水利水電工程施工企業(yè)而言工程造價(jià)管理主要是以下幾個(gè)方面的管理，一方面是招投標(biāo)階段的經(jīng)營管理,；一方面是中標(biāo)后施工前的成本測算,；一方面是施工過程中的經(jīng)營管理,；最后是要根據(jù)項(xiàng)目施工階段的經(jīng)營情況作出總結(jié)，為將來的招投標(biāo)工作和施工過程中的成本控制而積累經(jīng)驗(yàn),。<

新水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范2004

給大家發(fā)一個(gè)新的水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范ＳＬ３０３－２００４,，替代原來的ＳＤＪ３３８－８９

水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（2004版）

水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范（2004版）