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  • 【資料】水利工程施工質量管理

    【資料】水利工程施工質量管理

    如今,,在水利工程的施工過程中,一些常見的質量通病基本上均集中在由于“隱形轉包”而導致的質量問題,、因趕工期進度而導致的工序施工不全面以及有關的技術性質量問題等多個方面,。“隱形轉包”直接降低了監(jiān)理單位在施工階段的質量監(jiān)管與質量控制的力度,,這就導致了轉包后的施工單位在施工過程中出現(xiàn)質量問題,。趕工期進度就造成了在施工階段水泥混凝土的固結時問段和養(yǎng)護均不到位,進而引發(fā)質量問題,。此外,,因為施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督力度不強,, 也經常出現(xiàn)質量隱患。鑒于上述情況,,提高施工質量控制水平,、加強質量監(jiān)管力度是有效解決水利工程施工中質量通病的關鍵。常見的施工企業(yè)在工程進行過程中總結的質量管理體系及保證措施如下:

  • 水利工程施工前期準備階段資料

    在 工程開工前,,承包

  • 水利工程安全文明施工資料

    本人主管大2型水庫工程建設時的安全資料,,自己感覺對于管工程建設安全的人來說十分有用,希望能幫助到大家

  • 水利工程施工、設計,、預算相關資料

    收藏了一些規(guī)范,,奉獻給大家,希望對大家工作學習有些幫助

  • 水利工程施工資料中存在的普遍問題

     一,、施工資料的重要性     (1)施工資料管理是工程項目實施過程的真實記錄和具體反映,,對工程

  • 水利工程施工歸檔資料整理目錄及指南

            歸檔資料整理目錄及指南

  • 水利工程施工成本的內容

    水利工程項目成本控制包含著很多的方面,其中施工成本包含著為了完成整個施工項目發(fā)生的施工費用,,其中有施工過程中所有的直接費用,、管理費用、業(yè)務費用,,直接費用主要是要使用的施工材料的費用以及施工人員的工資費用和機械設備的購入費用或者是租賃費用,。管理費用主要是指在工程施工過程中出現(xiàn)的管理人員費用以及辦公費用,在施工過程中也會出現(xiàn)業(yè)務費用,,這些費用主要是指在施工過程中出現(xiàn)的招待費用和對突發(fā)事故進行處理產生的費用,。 在水利工程施工過程中出現(xiàn)的費用種類非常多,而且,,在進行成本控制的時候要面臨的問題也多,,因此,在進行成本控制的時候要制定非??茖W合理的措施,這樣能夠降低成本,,同時也能更好的達到施工工程的施工質量得到保證,。在企業(yè)成本管理方面通常工程項目的施工成本是成本控制的基礎和核心,因此,,施工項目施工中成本控制可以進行預算成本控制,,這樣能夠更好的實現(xiàn)對成本進行有效的控制,同時,,在進行成本控制的時候也可以制定計劃成本,,這樣能夠更好的進行成本控制,,同時也能更好的對工程效益進行保證。 在進行成本控制的時候,,對直接成本費用進行控制也是非常必要的,,對相關人員的費用和機械設備的使用費用也

  • 水利工程施工安全及其管理

    為了給水利水電施工企業(yè)創(chuàng)建良好的安全生產環(huán)境,提高全體職工的安全意識,,必須克服安全工作人人都管而又人人都不管的現(xiàn)象,,通過對現(xiàn)場實際情況進行綜合分析,我們在所承擔的水利工程建設過程中,,主要作了以下工作,。(1)加強安全生產自身建設。為了確保工程施工安全,,施工單位應該有專職安全員,,只有責任到人,才能更好的杜絕盲目管理現(xiàn)象的發(fā)生,,對一些存在安全隱患的地方,,要接受專職安全員的監(jiān)督、整改,,不能滿足要求的堅決不能進行生產,,要做到防微杜漸,才能防患于未然,。施工單位必須有合理正確的安全生產制度,,以實現(xiàn)安全生產監(jiān)督管理工作的科學化、規(guī)范化,,完善其安全生產監(jiān)督管理制度,、目標管理工作制度、培訓考核工作制度,。關鍵詞:水利工程,,施工,安全,,管理 0引言 水利工程施工全過程的安全管理是保護施工人員健康安全和發(fā)展生產力的重要工作, 同時也是維護社會安定團結, 促進國民經濟穩(wěn)定,、持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件,。隨著市場經濟不斷發(fā)展, 水利施工企業(yè)整體的安全管理工作已遠遠不能適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求,。如何提高安全管理水平, 是擺在我們面前的重要任務。經過長期的實踐已經形成了“國家監(jiān)察,,行

  • 水利工程施工的安全與管理

    論文摘要:隨著社會經濟與科技的快速發(fā)展與進步,,國家對水利工程的建設也越來越重視,尤其在施工中的安全問題更是重中之重。本文主要針對水利工程施工中存在的安全隱患問題 ,提出了相應的預防及管理監(jiān)控措施,從而確保水利工程安全運行,。 1水利工程施工存在的安全隱患 安全隱患,,是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī),、規(guī)章,、標準、規(guī)程,、安全生產管理制度的規(guī)定,,或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發(fā)生的物不安全狀態(tài)、人的不安全行為,、生產環(huán)境的不良和生產工藝,、管理上的缺陷。從性質上分為一般安全隱患和重大安全隱患,。水利工程與其他建筑工程不同,,水利工程施工中存在更多、更大安全隱患,主要有:一是工程規(guī)模較大,施工單位多,往往現(xiàn)場工地分散,工地之間的距離較大,交通聯(lián)系多有不便,系統(tǒng)的安全管理難度大,。二是涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施的使用,更應保證架設及使用期間的安

  • 水利工程施工的概念和特點!

    按照設計提出的工程結構,、數量、質量,、進度及造價等要求修建 水利工程 的工作,。包括施工準備、施工技術與施工管理等內容,。隨著科學技術的發(fā)展,,水利工程施工已成為一門獨立的學科。 施工特點 水利工程施工與一般土木工程如道路,、鐵路,、橋梁和房屋建筑等的施工有許多相同之處。例如:主要施工對象多為土方,、石方,、混凝土、金屬結構和機電設備安裝等項目,;某些施工方法相同,;某些施工機械可以通用;某些施工的組織管理工作也可互為借鑒,。 水利工程的施工也有其獨自的特點: ①水利工程承擔擋水,、蓄水和泄水的任務,因而對 水工建筑物 的穩(wěn)定,、承壓、防滲、抗沖,、耐磨,、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,,需按照水利工程的技術規(guī)范,,采取專門的施工方法和措施,確保工程質量,。 ②水利工程對地基的要求比較嚴格,,工程又常處于地質條件比較復雜的地區(qū)和部位,地基處理不好就會留下隱患,,事后難以補救,,需要采取專門的 地基處理 措施。 ③水利工程多在河道,、湖泊,、沿海及其他水域施工,需根據水流的自然條件及工程建設的要求進行 施工導流 ,、 截流 及水下作

  • 水利工程施工竣工文件資料整編目錄

    收錄于話題 水利工程施工竣工文件資料整編目錄

  • 水利工程竣工資料目錄匯編

    經過多年工作總結后,,將整理的竣工資料目錄上傳,與各位大俠進行交流?。,。。,?!

  • 關于水利工程施工放線的問題,。

    今天我拿到一份水利工程的施工圖紙,,圖紙的坐標控制圖中有很多的坐標,因為河道是曲線的,,我不清楚該怎么用全站儀放出那曲線,,聽朋友說要計算,但是我不知道怎么算,,所以我希望求助下專業(yè)人士,。例如:已知樁號GD0+111.10的坐標(2700285.37 517338.05),轉彎半徑80.00,,平面轉角26.64429......樁號GD0+148.31坐標(27002848.97 519332.20)轉彎半徑80.00,,平面轉角26.64429.....請問一下該怎么計算,算出來的是坐標還是什么,?急用,,謝謝。。

  • 水利工程施工成本的控制對策

    1,、強化工程施工各階段成本控制管理 在投標階段,,成本管理主要是通過編制施工預算,為確定投標價格提供一定的依據,。根據施工現(xiàn)場的踏勘情況,,技術部門提出施工技術措施,生產部門提出施工組織方案和設備配備規(guī)模,,結合招標文件規(guī)定的材料供應方式及人員和設備配置情況,,確定出施工中各種材料及調配費用;財務部門根據項目管理人員及輔助交通工具等配備情況,,計算出現(xiàn)場管理費用,,最后根據招標文件規(guī)定的工期要求,按上述各方案計算出工程的總體施工費用,。在競標成功進入施工過程中,,成本的管理主要體現(xiàn)在材料費、人工費,、機械施工費的控制等方面,。其中材料費控制,重點把好進貨關,,對用量較大的材料應采取招標采購的辦法,,堅持按限額領料和配比發(fā)料,嚴格避免材料浪費,;人工費控制應合理調節(jié)各工序人數,,實行多勞多得的制度,杜絕出工不出力的現(xiàn)象,;施工機械費控制注重設備的維護與保養(yǎng),,提高設備的利用率和完好率。在向業(yè)主提出最終結算額前,,工程財務人員應結合預算人員,、工程技術人員、施工管理人員進行認真全面的核對,,互相補正以免漏項,,確保收回所有款項。 2,、建立完善的成本管

  • 淺論水利工程施工索賠管理

    【摘要】索賠是指在合同的實施過程中,合同一方因對方不履行或未能正確履行合同所規(guī)定的義務,或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而遭受損失后,向對方提出的補償要求,。索賠是相互的、雙向的,是承包商與業(yè)主之間利益與關系,、利益與信譽的權衡,。但在實際操作中,絕大多數情況都是承包商向業(yè)主索賠,。因此,工程承包商如何取得最大的費用(工期)索賠額,又不傷害雙方的合作關系和施工單位的信譽,索賠操作具有較高的技巧性與藝術性,操作是否妥當到位,直接關系到索賠的成敗。 【關鍵詞】水利工程 索賠費用 (工期)管理 建設與管理《湖南水利水電》2006年第4期淺論水利工程施工索賠管理水利工程建設具有單件性,、建設周期長,、投資大,、整體性強和施工的流動性等特點,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,水利施工企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了質的變化,國家宏觀管理完成了從計劃經濟到市場經濟的過渡,工程建設市場已得到逐步規(guī)范,。作為一個施工企業(yè)不僅要在這個市場上占有自己的份額,而且要獲得一定的利潤,才能得以立足與發(fā)展。施工企業(yè)加強建設工程承包合同管理成為必然,而索賠管理正是合同管理的核心內容,。 創(chuàng)造索賠條件水利工程施工中索賠的起因包括發(fā)包人違

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