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  • 工程成本規(guī)劃與控制論文

    學習一下最新的造價管理知識吧

  • 關(guān)于建筑含鋼量控制論文

    建筑含鋼量控制論文

  • 建筑給水排水質(zhì)量控制論文

    一、施工準備工作首先,,應(yīng)該了解圖紙,,熟悉圖紙,觀察土建結(jié)構(gòu)圖,,裝修的建筑圖,,有關(guān)設(shè)備的專業(yè)圖,對比每一種管道的坐標,,看是否有交叉情況并研究管道的排列情況是不是合理的,。及時解決設(shè)計和施工過程中出現(xiàn)的問題,。營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書和專業(yè)許可證及崗位證書等承包給水排水工程單位的資料首先應(yīng)該被工程師審查,。其次,,工程師也要審查這些承包單位的相關(guān)施工證明文件,例如,,對于給水排水工程技術(shù)和給水排水工廠來說,,當?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)委員會頒發(fā)的“崗位證書”是至關(guān)必要的,而對于安裝電工和電焊工來說,,勞動部門頒發(fā)的“特種作業(yè)人員操作證”同樣是必須的,。如若不符合這一類的規(guī)定,檢查單位應(yīng)行使權(quán)力不讓此類單位承包相關(guān)工作,。專業(yè)技術(shù)人員并有合格證書的在整個施工的過程中不能少于全部人數(shù)的50%,。土建工程在按照相應(yīng)要求施工的過程中,應(yīng)該在給水排水管道的出入口處,,把基礎(chǔ)的每個位置標高同時對每個不同的尺寸都要留出孔洞,。在堆砌磚墻的過程中,要按照有關(guān)規(guī)定在暗裝的管道留出墻槽,,相對應(yīng)的在明裝的管道留出通過墻的孔洞,。為了保證施工的質(zhì)量,需要在施工前做好每個環(huán)節(jié)的檢查核實工作,。要對施工的每個隊伍

  • 變配電室的電氣安裝及質(zhì)量控制論文

    摘要:10kV配電室對電力系統(tǒng)的正常運行、人們的生活用電,、生產(chǎn)的工業(yè)用電起著舉足輕重的作用,,擔任著不可或缺的重要角色。10kV變配電室的電氣安裝和質(zhì)量控制對于保障電能安全,、可靠,、保質(zhì)、保量的輸送至用戶端,,滿足人們生活和生產(chǎn)需求具有重要意義,。文章討論了其電氣安裝的選擇和質(zhì)量控制,對于10kV變配電室的優(yōu)化具有指導(dǎo)意義,。關(guān)鍵詞:10kV變配電室,;電氣安裝;質(zhì)量控制 作為配送電能至用戶的重要設(shè)備,,配電室在人們的生活中必不可少,。作為電力系統(tǒng)最為常見的10kV配電室對電力系統(tǒng)的正常運行、人們的生活用電,、生產(chǎn)的工業(yè)用電起著舉足輕重的作用,,擔任著不可或缺的重要角色。因此,,10kV變配電室的電氣安裝和質(zhì)量控制對于保障電能安全,、可靠、保質(zhì),、保量的輸送至用戶端,,滿足人們生活和生產(chǎn)需求有著積極的促進作用。110kV變配電室的電氣安裝 10kV變配電室承擔將從電網(wǎng)接收到的10kV電壓變換為0.4kV低電壓的變換和分配電能的角色,,是連接電網(wǎng)和用戶端負荷的橋梁,,并擔負保護、計量和分配等功能,。變壓器,、斷路器、母線,、配電柜,、電力電纜及相關(guān)的繼電

  • 施工階段的成本控制研究

    工程造價是指一個建設(shè)項目建成投產(chǎn)所支出的各項費用的總和。工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段,,是人力,、物力、財力消耗的主要階段,。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,,影響因素的多變性的特點,工程實施階段往往會因工程量大小,,涉及面寬窄,,施工周期長短,政策性變化,,材料設(shè)備價格波動等因素出現(xiàn)一些意想不到的費用影響項目施工成本,。由于市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想發(fā)展,贏得利益,必須在施工過程中科學的控制企業(yè)施工成本,。 施工企業(yè)在建設(shè)項目的施工階段,,依據(jù)設(shè)計圖紙,將原材料,、半成品,、設(shè)備等變成工程實體,施工企業(yè)施工階段的工程成本控制是工程造價全過程控制中極其重要的一個環(huán)節(jié),。研究如何有效地控制施工企業(yè)施工階段的工程成本,,具有重要的現(xiàn)實意義。 改革開放以來我國經(jīng)濟取得飛速發(fā)展,,取得了舉世矚目的成就,,房地產(chǎn)經(jīng)濟成為了我國重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)支柱,。為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。但隨著本國資本的不斷進入,,國有企業(yè)的股份制改革的不斷深入,,和中國加入WTO外國資本的不斷沖擊,建筑市場的競爭日益激烈,。企業(yè)想要生存發(fā)展,,則必須贏得利益。 在目前激烈的市場競爭中,,建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實行施工項目管理是企業(yè)生

  • 關(guān)于工程成本控制與核算的探討

    論文簡介:業(yè)的成本管理工作,,是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及企業(yè)內(nèi)部施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域和各個方面,。而成本控制與成本核算則是成本管理中的兩項重要 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-05

  • 路橋的施工措施及其成本的控制

    施工階段應(yīng)在滿足工程質(zhì)量和進度的條件下,加強成本控制,。施工階段是一個經(jīng)由投入資源和條件的成本控制進而對施工工程及各環(huán)節(jié)進行材料、人工,、機械的控制,直至對所完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗全過程的控制,。技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合是控制項目成本的有效手段,正確處理技術(shù)先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進條件下的經(jīng)濟合理,在經(jīng)濟合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進,把控制項目成本的觀念滲透到各項施工措施之中。 (1)編制目標責任成本和目標責任預(yù)算 工程中標后開工之前,造價編制與管理人員應(yīng)指導(dǎo)項目部確定工程的目標責任成本,項目部應(yīng)根據(jù)目標責任成本編制控制計劃,。在中標額的基礎(chǔ)上調(diào)整預(yù)算以確定工程項目的預(yù)算成本,即從中標額中減掉間接費用,、利潤等項目;在確定預(yù)算成本

  • 酒店機電設(shè)計及其成本控制

    摘要:本文從酒店機電設(shè)計的角度出發(fā),探討了酒店機電設(shè)計及其成本控制,并對其提出一些建議?希望對將來的酒店乃至商場?辦公樓?住宅等的機電設(shè)計方面的成本控制有所幫助? 引言:現(xiàn)在的科技遵循一個規(guī)律:每隔18個月,應(yīng)用能力就會加倍而費用則更加是利滾利?以酒店作為例子,一直以來,創(chuàng)新技術(shù)和高科技的發(fā)源地都是酒店,而酒店也同時是節(jié)能環(huán)保方面的領(lǐng)頭羊?然而這些高科技的技術(shù)成果往往在酒店的機電設(shè)計中反應(yīng)出來,因此,以酒店的機電設(shè)計為例子,探討一下酒店機電設(shè)計和成本控制? 1.

  • 如何控制降低冷庫運營成本

    制冷系統(tǒng)蒸發(fā)壓力及溫度和冷凝壓力及溫度是主要參數(shù)。是進行操作與調(diào)整的重要依據(jù),,根據(jù)實際條件和系統(tǒng)變化,,不斷調(diào)整和控制運行參數(shù),使其在經(jīng)濟合理的參數(shù)下運行,,可保證機器設(shè)備和貯藏產(chǎn)品的安全,,充分發(fā)揮設(shè)備效率,并節(jié)約水,、電,、油等。1,、防止蒸發(fā)溫度過低A,、蒸發(fā)溫度與庫房溫度的溫差增大,就會使蒸發(fā)溫度過低,,這會導(dǎo)致制冷系數(shù)下降,,能耗增加。據(jù)估算,,在其他條件不變的情況下,,當蒸發(fā)溫度每降低1℃,則要多耗電1~2%,。另外,,溫差增大,,還會使冷風機的除濕量增大,庫房濕度減小,,從而引起食品干耗增大,,食品品質(zhì)下降,。B,、我國通常采用的蒸發(fā)溫度。蒸發(fā)溫度與庫房溫度之差一般為10℃,,果蔬冷庫的蒸發(fā)溫度一般設(shè)計為-1010℃左右,,凍結(jié)物冷藏間為-28℃,凍結(jié)間為-33℃,,而實際運行中,,許多果蔬貯藏庫的溫差在15℃左右,而歐洲等經(jīng)濟發(fā)達國家,,蒸發(fā)溫度與庫房溫度之差一般為3~5℃,。C、引起蒸發(fā)溫度過低的原因及解決辦法(1)蒸發(fā)器(冷風機)過小設(shè)計時有問題,,或?qū)嶋H貯藏品種與設(shè)計計劃貯藏品種不同,,熱負荷增加,比如,,擬貯藏蘋果的冷庫,,用于貯藏蒜薹,由于一個產(chǎn)區(qū)的蒜薹采

  • 萬科如何控制地下車庫成本

    萬科如何控制地下車庫成本

  • 施工項目成本控制原則,、方法

    所謂施工項目的成本控制,是指在項目成本的形成過程中,,對整個工程施工過程中所消耗的人力資源,、物質(zhì)資源和費用開支,進行指導(dǎo),、監(jiān)督,、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正施工項目實施中發(fā)生的偏差,,把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本的范圍之內(nèi),,以保證成本目標的實現(xiàn)。 目前,,施工企業(yè)要適應(yīng)改革開放,、搞活經(jīng)濟的新形勢新環(huán)境,在市場經(jīng)濟的大潮中尋求時機,,敢于競爭,,以自身的優(yōu)勢占領(lǐng)大市場中的一席之地,,在激烈的市場競爭中求生存,求發(fā)展,。所以,,提高施工項目的成本控制水平是轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的關(guān)鍵。施工項目成本控制的目的,,主要是降低項目成本,,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。然而項目成本的降低,,必須執(zhí)行施工項目成本控制的原則,。 1.成本控制的原則 1.1 收支對比的原則。 每發(fā)生一筆金額較大的成本費用,,都要查一查有無相對應(yīng)的預(yù)算收入,,是否支大于收。在分部分項工程成本核算和月度成本核算中,,也要仔細地進行實際成本與預(yù)算收入的對比分析,,以便從中探索成本節(jié)超的原因,糾正項目成本的不利偏差,,提高項目成本的降低水平,。如2002年,在山東境內(nèi)國道206線公路施工中,,由于我單位參加社會工程施工,,沒有公路工程施工項目成本控制

  • 淺談工程管理與成本控制要點

    論文簡介:建設(shè)工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和建設(shè)工程項目的具體要求,在建設(shè)工程項目實施過程中,,對項目成本進行有效地組織,、實施、控制,、跟蹤,、分析 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-19

  • 淺談施工項目的成本控制

    論文簡介:建筑施工企業(yè)業(yè)在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,在施工階段搞好成本控制,,達到增收節(jié)支的目的是項目經(jīng)營活動中更為重 投稿網(wǎng)友:niugong2014 上傳時間: 2013-02-17

  • 建筑項目管理與成本控制

    論文簡介:本文通過分析建筑工程項目管理的發(fā)展趨勢,,建筑成本控制的具體特征極其成本控制的作用和任務(wù),簡單地對建筑工程項目管理和成本控制做出一些初步的論述 投稿網(wǎng)友:ysh6284639yg 上傳時間: 2013-04-01

  • 淺談工程造價之成本控制

    論文簡介:隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,,建筑行業(yè)間的競爭變的越來越強烈,,成本管理成了建筑企業(yè)的重心。招投標階段的成本管理也就成為建筑企業(yè)的重中之重,。工程招標的招 投稿網(wǎng)友:yangjuying123 上傳時間: 2013-08-11

  • 園林硬質(zhì)鋪裝怎么控制成本~?

    1、園林硬質(zhì)鋪裝很多的施工單位在控制成本上都是采取偷工減料的方法來賺取利益最大化,。如:混凝土基礎(chǔ)設(shè)計20cm,,實際才15-17cm。2,、硬質(zhì)鋪裝最賺錢的幾項工程是:回填土方、基礎(chǔ)夯實,、混凝土基礎(chǔ)3,、如實按照設(shè)計圖紙施工,施工單位的利潤率是多大呢,?(綠化工程利潤率可以達到30-40%)4,、綠化工程,,可以在苗木材料單價方面賺取利益,,而石材等硬質(zhì)材料的價格基本上是差異不大,所以硬質(zhì)鋪裝在那些方面可以賺取更大的利益,?,?

  • 施工成本控制(掙值法)視頻分享

    動態(tài)投資回收期是指在考慮了資金時間價值的情況下,把投資項目各年的凈現(xiàn)金流量按基準收益率折成現(xiàn)值之后,,再來推算投資回收期,,是考察項目在財務(wù)上投資實際回收能力的動態(tài)指標,就是凈現(xiàn)金流量累計現(xiàn)值等于零時的年份,。這也是它與靜態(tài)投資回收期的根本區(qū)別,。 動態(tài)回收期是考慮資金的時間價值時收回初始投資所需的時間,應(yīng)滿足下式: P't =(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值1)P't ≤Pc(基準投資回收期)時,,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,,是可行的,;2)P't >Pc時,則項目(或方案)不可行,,應(yīng)予拒絕。 動態(tài)投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+[上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值] 動態(tài)投資回收期反映了資金的等值回收(含有資金的時間價值),、而不是等額回收項目全部投資所需要的時間,,因而與靜態(tài)投資回收期相比,更具有實際意義。但由于動態(tài)投資回收期的計算考慮了資金的時間價值,,因此它要比靜態(tài)投資回收期長,。

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