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  • 住宅項目工程管理部工作制度

    住宅項目工程管理部工作制度

  • 維修工及值班電工工作制度

    論文簡介:本文論述了維修電工要求,職責的要求,,很有實用性 投稿網友:yufujiang010 上傳時間: 2013-03-08

  • 規(guī)范學習水利工程施工監(jiān)理規(guī)范(4.工作制度)

    施工監(jiān)理工作制度 技術文件核查,、審核和審批制度: 裉據(jù)施工合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術文件以及承包人提交的開工申請、施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃,、專項施工方案、安全技術獵施,、度訊方案和災害應急預案等文件,,均應經監(jiān)理機構核查、審核或審批后方可實施,。 原材料,、中間產品和工程設備報驗制度: 監(jiān)理機構應對發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產品和工程設備進行核驗或驗收,。不

  • 工程勘察設計工作管理制度

    一,、總則  ( 一)根據(jù)基本建設工程設計文件編制和審批辦法及上級有關指示,,為提高工程設計質量,提高效率,,加快進度,,制訂本辦法。(二)管理工作的管理原則是以抓設計質量為中心,,嚴格執(zhí)行設計質量審查和質量等級評定制度,,職工應認識到設計成品不僅代表個人的水平,也體現(xiàn)出集體的水平,,所以應當把提高設計質量當作首要的任務來抓,,逐步建立健全全面質理管理辦法,。

  • 半固定低壓管道灌溉中工作制度的確定?

    我現(xiàn)在弄一個半固定低壓管道灌溉,知道干管引水流量,還可以確定每50米出個給水口,現(xiàn)在共有出水口114個,雙向出流,灌溉周期為15天,按一天工作20小時,軟管直接接出水口輪灌就可以,那工作制度怎么個確定方法啊?求懂的前輩指教,謝謝!

  • 建筑工程部分安全技術交底及安全制度

    建筑工程部分安全技術交底及安全制度

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  • 高薪尋找工程部經理(工作地點:廣東)

    高薪尋找工程部經理(工作地點:廣東)(1)電氣,、建筑、裝修,、空調,、給排水等相關專業(yè)專科以上學歷,,中級以上職稱,,電氣工程師優(yōu)先考慮;(2)5年以上大型商業(yè)物業(yè)集團或星級酒店同等工作經歷,熟悉強弱電,、建筑裝修,、空調、給排水等系統(tǒng)二項以上的運行維護工作,,擅長工程技術和人員管理,,具有工程預決算能力;能力優(yōu)秀者適當降低要求(3)良好的溝通協(xié)調能力,、組織管理能力,、執(zhí)行能力和判斷能力。聯(lián)系方式:[email protected]:101048544

  • 房地產工程部工作業(yè)務流程(全套)

    上傳一套房地產工程部工作業(yè)務流程圖給大家,,這個流程圖是我個人編制的,,只是符合我們公司的組織架構下使用,給房地產同仁們做個參考吧,,不合理之處請大家多多指教,。謝謝!個人郵箱:[email protected]

  • 結構工程師的工作和目標

    結構工程師的工作和目標

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  • 造價工程師的具體工作有那些,?

    我覺得這個論壇很好,上來的人都能夠回答提出的問題,,我在看大家的發(fā)表學到不少東西,!這次搞建筑給排水課程設計,在這個網上下載到不少對我很有幫助的東西,!在這里對創(chuàng)建和維持者表示忠心的感謝,!學生在這里把問題當作禮物獻給你們!

  • 房地產工程部工作流程(推薦書)

    房地產工程部工作流程(推薦書).rar

  • 房地產公司工程部甲方現(xiàn)場代表年終工作總結模板

    年末到了 大家都在寫工作總結 上傳幾個樣板供大家做參考

  • 甲方工程部現(xiàn)場管理工作困惑措施及要點 (上)轉

    本帖最后由 csccbjs 于 2014-9-12 22:28 編輯 一、 應有較為齊全的工作指導性資料,、文件1. 集團,、公司、項目內部制定的管理文件:工程項目管理手冊,,制度,、流程、標準等,。2. 承包合同文本,。3. 現(xiàn)行建筑、房地產等法律,、法規(guī)等工具書,。法律,、規(guī)范、工藝等工具書,。最新文件的收集與整理,。4. 地方性管理文件。省市建設主管部門的地方性管理文件,。二,、 工程部人員在現(xiàn)場管理當中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)1. 認為監(jiān)理人員在現(xiàn)場管理起到的作用不大,很大一部分工作而直接代為監(jiān)理進行現(xiàn)場管理,,形成越俎代庖的局面,。2. 認為監(jiān)理人員推諉、扯皮,、不作為,,從而信不過監(jiān)理人員,該由監(jiān)理人員承擔的責任,,而沒有正真承擔,。3. 認為總包單位主要管理人員職責缺失,對其無法采取措施,,而任由發(fā)展,。4. 認為承包商管理水平較低而象教自己的孩子、學生一樣的邊學邊干式的指導工作,。5. 為了減少指令在下達過程當中的過濾現(xiàn)象,,而直接跨越好

  • 房地產工程部工作業(yè)務流程(全套)作者;許廣志

    上傳一套房地產工程部工作業(yè)務流程圖給大家,這個流程圖是我個人編制的,,只是符合我們公司的組織架構下使用,,給房地產同仁們做個參考吧,不合理之處請大家多多指教,。謝謝,! 個人郵箱:[email protected]

  • 監(jiān)理計量工程師的工作內容

    工程計量:工程施工生產需要占用大量的資金,而承包人無法也不愿墊付如此大的資金,,因此要進行月進度款的計量與支付,。 1、計量范圍:《公路工程國內招標文件范本》(1999年版)中明確規(guī)定工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設計提供的預計工程量,,不能作為承包人在履行合同義務中應予完成的實際和準備的工程量,,因此計量范圍應為工程量清單及修訂的工程量清單的內容和合同文件規(guī)定的各項費用的支付。 2,、主要計量依據(jù): (1)工程量清單及說明 (2)合同圖紙 (3)工程變更令及修訂的工程量清單 (4)合同條件 (5)技術規(guī)范 (6)有關計量的補充協(xié)議 (7)索賠 3,、計量原則: (1)不符合合同文件要求的工程,,不得計量,; (2)按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內容,、單位計量,; (3)按監(jiān)理工程師同意的

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