項目工程施工成本控制管理制度

建筑工程施工技術管理制度（中建）.rar

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建筑工程文明施工管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-6-26 23:21 編輯 建筑工程文明施工管理制度1 要建立健全項目組織機構1.1 公司及項目部必須建立健全組織,，分別成立文明施工管理領導小組。1.2 在建工程施工現場必須成立文明施工現場領導小組,。1.3 文明施工管理領導小組由項目經理任組長,，其成員由施工管理人員、專（兼）職安全員及特種作業(yè)人員班組長組成,。2 文明施工檢查

施工工程項目各項安全管理制度

一,、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度 三,、安全技術交底制度 四,、架體設備安裝驗收制度 五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度 六,、安全生產檢查制度 七,、安全教育培訓制度 八、傷亡事故快報制度 九,、考核獎罰制度 十,、班組安全活動制度 十一、門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 十二,、消防防火責任制度 十三,、衛(wèi)生保潔制度 十四、不擾民措施 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 根據國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產工作條例》“所有建筑工程的施工組織設計,、施工方案,，必須有安全技術措施”的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施,，防止各類事故發(fā)生應制訂本制度： 1,、安全生產組織設計編審內容。 ①平面布置,。在施工組織設計中,，必須有詳細的施工平面布置圖,，各種設施布局合理，道路堅實平坦,，排水暢通,，物料堆放整齊有序，符合安全,、文明施工要求,。 ②土方工程。應根據基坑,、溝渠,、地

工程現場技術質量管理制度

工程現場技術質量管理制度p.pdf

工程管理部機電管理制度

伸縮縫施工管理制度與規(guī)范

橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范： ① 嚴格按相關技術規(guī)范和工藝流程進行施工：加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領,，以施工工藝設計和施工要點為指導,，操作規(guī)程和工序交接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理,。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度,，嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應管理制度：建立嚴格的質量管理制度即項目經理部,、施工隊,、施工班組三級自檢機構，加強工序質量內部檢查,。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的“三檢制”,，發(fā)現問題及時處理糾正,，并由施工隊質檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,，縱向到底,，控制有效”的質量保證體系。施工中嚴格實行“三檢制”,，形成項目部,、隊、工班,、作業(yè)人員四級質量自保體系,。④ 建立以項目總工程師為首的技術責任制，健全技術管理體系,，實行項目部,、施工隊兩級技術質量管理機制。⑤ 項目質量管理嚴格執(zhí)行三階段質量控制程序,，即事前控制,、事中控制、事后控制,，確保工程質量控制始終處于受控狀態(tài),。特別注意事中控制。⑥ 雨季施工,。密切關注天氣變化,，提前做好防范措施，合理安排施工計劃,。伸縮縫型鋼,、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,，

盾構施工安全生產管理制度

盾構施工安全生產管理制度

工程資料簽字蓋章管理制度

某工程公司安全生產管理制度

安全生產管理制度一、安全生產責任制度（一）公司安全生產責任制1,、公司法定代表人安全生產責任制2,、公司總經理安全生產責任制3、公司主管生產的副總經理安全生產責任制4,、公司技術負責人安全生產責任制5,、公司綜合部安全生產責任制6、公司安全員安全生產責任制 7,、財務部安全生產責任二 1.項目負責人安全生產崗位責任制2,、項目技術員安全生產責任制3、安全員安全生產崗位責任制4,、施工員安全生產崗位責任制5,、班組長安全生產崗位責任制6、工人安全生產崗位責任制 （三）安全管理目標1,、公司安全生產方針,、管理目標2、項目部安全生產管理目標（四）目標分解考核1,、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2,、公司主要負責人及部門安全生產責任制考核記錄3、項目部安全管理目標分解及考核辦法4,、項目部首安全目標管理責任考核表5,、安全生產目標管理責任書二、安全生產資金保障

建筑工程的質量管理制度

《吉林省樁基礎工程質量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎工程質量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強對樁基礎工程質量的管理,，保證建設工程結構安全,，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程勘察設計管理條例》,、《建設工程勘察質量管理辦法》及有關法律,、法規(guī)和標準規(guī)范的規(guī)定，結合我省實際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內從事房屋建筑和市政基礎設施樁基礎工程勘察,、設計,、施工、監(jiān)理,、施工圖審查,、樁基檢測活動及監(jiān)督管理，均應遵守本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎工程包括沉管灌注樁、機械鉆孔樁,、人工挖孔樁,、預制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎,。不包括非工程用樁基礎,。 第四條 樁基礎工程的勘察、設計,、施工及檢測除應執(zhí)行本規(guī)定外,，尚應符合國家現行有關標準規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設行政主管部門負責全省樁基礎工程質量的管理工作,。 縣以上建設行政主

建筑工程各種安全管理制度

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泡沫混凝土施工現場工程質量管理制度

一,、各項目部、施工隊領導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質量管理文件,、規(guī)程,、規(guī)范和標準,牢固樹立“質量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質、優(yōu)產,、用戶至上,。 二、各項目部,、施工隊必須有保證工程質量的管理機構和制度,，有專人負責施工質量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術資料,確保施工質量符合要求。

淺議工程項目現場管理制度

工程項目進入實施階段,，如何搞好現場的管理至關重要,。根據近年自己的工程項目管理經歷，有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視,。贅述以饋讀者,。 一、制定和落實工地例會和人員管理制度 1,、會議時間和參加人員：工地現場例會一般在每周五下午三點進行,，由現場項目經理、付經理主持召開,；參加人員有工地現場管理人員,、監(jiān)理,、總包與各施工隊伍項目經理。 2,、會議紀律：為了提高會議質量,，解決實際問題，到會人員不得無辜請假,；不得遲到早退,；不得撥接手機；不得交頭接耳開小會,；保持會場肅靜,。會議主持要言簡意賅，目的交待明確,，把握好會議氣氛和質量,，開短會。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要,，不得跑題和冗長乏味,。保證會議取得實效。 3,、工地項目管理人員必須堅守崗位,，按時出勤，明確個人職責,，敬業(yè)愛崗,。不得無辜不請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤,。員工工作業(yè)績有現場項目經理付經理負責考核和發(fā)放,。 二、制定和落實設計變更制度 1,、施工過程中,，設計變更是無法避免的實際問題。根據領導意圖或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向,； 2,、工地總工程師牽頭聯(lián)系設計單位進行設

房地產開發(fā)工程管理制度

論文簡介：房地產開發(fā)工程管理制度，包括工程管理崗位職責,，工作流程 投稿網友：xiari0010000100 上傳時間: 2013-02-28

安防工程項目質量管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 編輯 文件格式：Word 文件大?。?5 kB