中海地產(chǎn)工程質(zhì)量管理制度
工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf
《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 《吉林省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理規(guī)定》 長城鄉(xiāng)質(zhì)字[2003]164號 第一章 總 則 第一條 為加強對樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程結(jié)構(gòu)安全,,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例》,、《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)法律,、法規(guī)和標準規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合我省實際制定本規(guī)定,。 第二條 凡在吉林省行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施樁基礎(chǔ)工程勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理,、施工圖審查、樁基檢測活動及監(jiān)督管理,,均應遵守本規(guī)定,。 第三條 本規(guī)定所指的樁基礎(chǔ)工程包括沉管灌注樁、機械鉆孔樁,、人工挖孔樁,、預制混凝土樁、高壓注漿樁等各類樁基礎(chǔ),。不包括非工程用樁基礎(chǔ),。 第四條 樁基礎(chǔ)工程的勘察、設(shè)計,、施工及檢測除應執(zhí)行本規(guī)定外,,尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定。 第五條 吉林省建設(shè)行政主管部門負責全省樁基礎(chǔ)工程質(zhì)量的管理工作,。 縣以上建設(shè)行政主
一,、各項目部、施工隊領(lǐng)導必須堅決貫徹執(zhí)行上級頒布的各種質(zhì)量管理文件,、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì),、優(yōu)產(chǎn),、用戶至上。 二,、各項目部,、施工隊必須有保證工程質(zhì)量的管理機構(gòu)和制度,有專人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各項技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。
本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 編輯 文件格式:Word 文件大?。?5 kB
本帖最后由 jiahui6 于 2014-5-27 13:19 編輯
鐵路立交橋工程安全、質(zhì)量管理制度
名企工程質(zhì)量管理制度和檢查評估及考核制度
謝謝大家!
安全生產(chǎn)管理制度一,、安全生產(chǎn)責任制度(一)公司安全生產(chǎn)責任制1,、公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制2、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3,、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4,、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制5、公司綜合部安全生產(chǎn)責任制6,、公司安全員安全生產(chǎn)責任制 7,、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任二 1.項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制2、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制3,、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制4,、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制6,、工人安全生產(chǎn)崗位責任制 (三)安全管理目標1,、公司安全生產(chǎn)方針、管理目標2,、項目部安全生產(chǎn)管理目標(四)目標分解考核1,、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2、公司主要負責人及部門安全生產(chǎn)責任制考核記錄3,、項目部安全管理目標分解及考核辦法4,、項目部首安全目標管理責任考核表5、安全生產(chǎn)目標管理責任書二,、安全生產(chǎn)資金保障
質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施目錄 1. 工程質(zhì)量目標2 質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)3 職責和權(quán)限4 本工程的質(zhì)量控制措施5 單項施工過程的質(zhì)量控6 創(chuàng)無質(zhì)量通病工程的實施與控制 質(zhì)量管理制度目錄<
中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會會長 姚 兵 工程質(zhì)量是行業(yè)整體發(fā)展水平的綜合反映,,屬于多因一果:個體失律,、行業(yè)失范、市場失靈,、政策失效都將導致工程出現(xiàn)這樣那樣的問題,。如近年來發(fā)生的鳳凰橋坍塌、杭州“11.15”地鐵塌陷,、上
建筑工程各種安全管理制度
:lol 工程管理制度大全,甲方公司內(nèi)部資料,極珍貴....
工程管理制度體系指引
這是我曾經(jīng)待過的一個項目的質(zhì)量保證制度,,因為時間比較長,估計會稍微有點過時了,,僅作參考吧,,這個還試比較全面的,包括:質(zhì)量管理體系,質(zhì)量保證組織制度,質(zhì)量保證措施制度,。 我的建筑質(zhì)檢員博客:http://jzzjy.com 希望能和做質(zhì)檢員的朋友多交流[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-11-23 14:26 編輯 ]
工程項目進入實施階段,,如何搞好現(xiàn)場的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項目管理經(jīng)歷,,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視,。贅述以饋讀者。 一,、制定和落實工地例會和人員管理制度 1,、會議時間和參加人員:工地現(xiàn)場例會一般在每周五下午三點進行,由現(xiàn)場項目經(jīng)理,、付經(jīng)理主持召開,;參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理,、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理,。 2、會議紀律:為了提高會議質(zhì)量,,解決實際問題,,到會人員不得無辜請假;不得遲到早退,;不得撥接手機,;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜,。會議主持要言簡意賅,,目的交待明確,把握好會議氣氛和質(zhì)量,,開短會,。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要,不得跑題和冗長乏味,。保證會議取得實效,。 3、工地項目管理人員必須堅守崗位,,按時出勤,,明確個人職責,敬業(yè)愛崗,。不得無辜不請假離開工地,,實行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績有現(xiàn)場項目經(jīng)理付經(jīng)理負責考核和發(fā)放,。 二,、制定和落實設(shè)計變更制度 1、施工過程中,,設(shè)計變更是無法避免的實際問題,。根據(jù)領(lǐng)導意圖或者工程需要甲方應書面提出設(shè)計變更意向; 2,、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進行設(shè)
論文簡介:房地產(chǎn)開發(fā)工程管理制度,,包括工程管理崗位職責,工作流程 投稿網(wǎng)友:xiari0010000100 上傳時間: 2013-02-28
工程質(zhì)量管理制度
工程質(zhì)量管理制度專題,,為您提供工程質(zhì)量管理制度相關(guān)的專業(yè)交流帖進行參與,,歡迎您參與工程質(zhì)量管理制度 相關(guān)的專業(yè)交流討論,更多工程質(zhì)量管理制度相關(guān)內(nèi)容請訪問
土木在線論壇相關(guān)帖子
分享用戶量
下載熱度
相關(guān)熱門專題