項(xiàng)目部物資管理制度（國(guó)際工程）

論文簡(jiǎn)介：本制度結(jié)合公司特點(diǎn)，自己編制的物資制度管理流程,。 投稿網(wǎng)友：shuai840 上傳時(shí)間: 2013-08-23

項(xiàng)目部整套管理制度范本

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房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部管理制度

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部管理制度

新建綜合樓項(xiàng)目部管理制度匯編

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知名地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目部管理制度

知名地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部各崗位職責(zé)以及各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部各崗位職責(zé)以及各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目部整套管理制度范本,，50項(xiàng)都全了！

項(xiàng)目部整套管理制度范本，49項(xiàng)都全了,！

道路工程項(xiàng)目部管理制度匯編

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商業(yè)商務(wù)用房工程項(xiàng)目部管理制度

商業(yè)商務(wù)用房工程項(xiàng)目部管理制度

項(xiàng)目部崗位職責(zé)及管理制度范本,，超全~速度收藏~

知名施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度匯編（共55項(xiàng)）.rar

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50項(xiàng)項(xiàng)目部管理制度范本,，直接拿來(lái)就能用！

某項(xiàng)目質(zhì)量保證管理制度

這是我曾經(jīng)待過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量保證制度,，因?yàn)闀r(shí)間比較長(zhǎng),，估計(jì)會(huì)稍微有點(diǎn)過(guò)時(shí)了,，僅作參考吧,，這個(gè)還試比較全面的，包括：質(zhì)量管理體系,質(zhì)量保證組織制度,質(zhì)量保證措施制度,。 我的建筑質(zhì)檢員博客:http://jzzjy.com 希望能和做質(zhì)檢員的朋友多交流[ 本帖最后由 csccbjs 于 2011-11-23 14:26 編輯 ]

淺議工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度

工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,，如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要,。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷，有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視,。贅述以饋?zhàn)x者,。 一、制定和落實(shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1,、會(huì)議時(shí)間和參加人員：工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在每周五下午三點(diǎn)進(jìn)行,，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理,、付經(jīng)理主持召開,；參加人員有工地現(xiàn)場(chǎng)管理人員,、監(jiān)理,、總包與各施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理。 2、會(huì)議紀(jì)律：為了提高會(huì)議質(zhì)量,，解決實(shí)際問(wèn)題，到會(huì)人員不得無(wú)辜請(qǐng)假,；不得遲到早退；不得撥接手機(jī)；不得交頭接耳開小會(huì),；保持會(huì)場(chǎng)肅靜。會(huì)議主持要言簡(jiǎn)意賅,，目的交待明確,，把握好會(huì)議氣氛和質(zhì)量,，開短會(huì),。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(zhǎng)乏味,。保證會(huì)議取得實(shí)效。 3,、工地項(xiàng)目管理人員必須堅(jiān)守崗位,，按時(shí)出勤,，明確個(gè)人職責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗,。不得無(wú)辜不請(qǐng)假離開工地,，實(shí)行工地管理人員全員考勤。員工工作業(yè)績(jī)有現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理付經(jīng)理負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。 二,、制定和落實(shí)設(shè)計(jì)變更制度 1,、施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)變更是無(wú)法避免的實(shí)際問(wèn)題,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計(jì)變更意向； 2,、工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)

項(xiàng)目民工學(xué)校管理制度匯編

本帖最后由 csccbjs 于 2013-7-3 22:11 編輯 民工學(xué)校（制度、守則）

安防工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度

本帖最后由 csccbjs 于 2014-10-5 11:43 編輯 文件格式：Word 文件大?。?5 kB

項(xiàng)目日常管理制度大全,，拿走不謝,！

項(xiàng)目部質(zhì)量管理及考核制度

質(zhì)量管理及考核制度為了確保江淮人家工程實(shí)體質(zhì)量,，制定質(zhì)量管理及考核制度如下：1． 認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行《建筑法》,、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按設(shè)計(jì),、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、施工操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底施工,。2． 加強(qiáng)對(duì)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育工作,，做好工前技術(shù)交底工作,，明確質(zhì)量要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3． 對(duì)特殊工種必須做到持證上崗并根據(jù)工程需要及時(shí)調(diào)配技術(shù)工人,，以滿足工程施工要求,。4． 嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān),。每次材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理,、建設(shè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢,。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料或檢驗(yàn)不合格的材料,，絕不允許投入使用,。5． 做好每道工序的過(guò)程控制工作。施工時(shí)必須做好每道工序的班組自檢工作,，項(xiàng)目部需做好施工全過(guò)程的監(jiān)督,、檢查工作，并在自檢合格的基礎(chǔ)上組織有關(guān)人員進(jìn)行專檢。合格后向監(jiān)理遞交工序報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序施工。6． 對(duì)鋼筋、混凝土等隱蔽工程，必須嚴(yán)格按程序要求進(jìn)行檢驗(yàn),。未經(jīng)監(jiān)理,、甲方代表等有關(guān)人員檢查驗(yàn)收,，不得擅自隱蔽,。7． 按規(guī)范要求留置好砂漿,、砼試塊并及時(shí)送檢。<