項目2011年度工作總結(jié).rar

項目2011年度工作總結(jié).rar

BIM在項目實施工作總結(jié)大綱

某高層項目監(jiān)理工作總結(jié)1

某高層項目監(jiān)理工作總結(jié)1

土地整理項目監(jiān)理階段性工作總結(jié)

項目監(jiān)理部日常工作要點梳理總結(jié)

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干貨,！項目監(jiān)理部日常工作要點梳理總結(jié)

建筑施工項目部年終工作總結(jié)

根據(jù)公司2004年11月1日《關(guān)于提報2004年工作總結(jié)及2005年工作思路的通知》的要求,，結(jié)合我項目部2004年3月份改制重組以后的工作做出總結(jié)及對明年工作思路作出安排。接到《通知》后,，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù),、施工,、安質(zhì),、材料及出納等部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點,、亮點及特點進行了總結(jié),；項目經(jīng)理對2005年工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了意見后，做出了具體的安排,。第一部分 2004年工作總結(jié)一,、施工任務(wù)完成情況10號樓工程2004年3月18日復(fù)工，2004年12月2日冬季停工,，施工總用時263天,，采取冬季施工措施施工43天（2004年10月20日至2004年12月2日），共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑,、地下室外墻抗?jié)B砼的施工,、地下一層至地上十五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填和一至十層的填充墻的施工,。二,、項目管理及職工隊伍思想狀況2004年3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊,，改制初期,，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，職工隊伍的思想波動也

某高層項目監(jiān)理工作總結(jié)[已找到密碼]

某高層項目監(jiān)理工作總結(jié)[根據(jù)大家反映,這個壓縮包需要密碼,但樓主沒提供.通過搜索,我找到了它的密碼.提供給大家.雖然此貼瀏覽量大,被設(shè)為精華,但不給樓主加分---guanwang]密碼為: www.jlrenweb.com

大型化工項目總圖設(shè)計工作總結(jié)

某大型化工項目總圖設(shè)計工作總結(jié),，主要有以下幾方面感觸比較深,，寫下來與大家分享。 化工設(shè)計的龍頭肯定是工藝,，其他的各個專業(yè)輔佐這個核心,。至于理由大家心理都明白，我就不羅嗦了,。在瀏覽下面的內(nèi)容時,，首先要樹立一種觀念,。那就是總圖布置的好壞直接影響到后期運營的能耗問題，成本問題,?？倛D的好壞至關(guān)重要。 總圖運輸專業(yè)在平面布置（這里講的不是某個裝置的布置,，而是全廠的總平面布置）的過程當中,，一定要考慮以下幾個方面的內(nèi)容。 1,、 工藝物料的來源,、走向與數(shù)量 為什么講來源、走向與數(shù)量呢,？是因為這個因素與總圖布置有非常密切的關(guān)系,。例如如果物料是從罐區(qū)來的話，那么接受物料的裝置應(yīng)該靠近其布置,，以此來節(jié)約能耗,。以乙烯裝置為例，我們都知道化工設(shè)計中乙烯裝置扮演在著承上啟下的角色,。一方面它吸納煉油裝置出來的產(chǎn)品（如石腦油,、加氫尾油、LPG等）,；一方面它又是許多下游裝置原料的供應(yīng)商（如芳烴抽提,、HDPE、FDPE,、PP等）,。所以乙烯裝置就應(yīng)該位于罐區(qū)和其要提供原料的裝置的一個距離的平衡點上。那么這個平衡點怎么找,？在哪里,？要解決這個問題，

項目監(jiān)理部日常工作要點梳理總結(jié)，這樣就清楚了,！

項目經(jīng)理工作總結(jié),，業(yè)績綜述,，工作經(jīng)歷材料

項目經(jīng)理工作總結(jié)，業(yè)績綜述,，工作經(jīng)歷材料

別墅項目設(shè)計的難點總結(jié),！

別墅項目設(shè)計的難點：別墅項目電氣設(shè)計的難點不在戶內(nèi)，而在戶外,。1． 供電方案的確定－變電所數(shù)量及位置的確定變電所數(shù)量及位置的確定由以下三個因素決定： a. 供電的合理性－盡量靠近負荷中心,； b. 與室外景觀的協(xié)調(diào)； c. 與當?shù)毓╇姴块T的協(xié)調(diào)－供電方案需得到正式批復(fù),。 在以上因素中,，第三個因素往往起到?jīng)Q定作用，而且屬于非技術(shù)因素,。盡管有規(guī)范,、規(guī)定，但不同的項目批復(fù)的方案差異很大,。 在供電方案的確定中,，主要存在以下爭議： 土建變電所與箱式變電所的爭議、變壓器容量與數(shù)量的爭議,。 建議：供電方案的確定,，在項目的前期就應(yīng)

工長工作總結(jié),，與大家共勉

本帖最后由 csccbjs 于 2014-11-2 20:56 編輯 從2012年5月4日到現(xiàn)在，主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部完工,，二次結(jié)構(gòu)也已陸續(xù)完工,，有些同事雖然已經(jīng)去別的工地了，當然,，他們的良好的工作習慣也已經(jīng)遠去,，剩下的人員，打心眼里跟不上節(jié)拍,，一個退休了的項目經(jīng)理,，連個勞務(wù)隊也管不了，以至于我們工長做事分配安排事情人家根本就不叼,，罰單下也下了,，項目經(jīng)理卻不敢簽字，你說氣人不……時不時來一句,，我反正已經(jīng)退休了,，大不了卷鋪蓋走人，算了,，不說了,，多說都是眼淚，真正意義體會了“老而不死是為賊,，退而不休為之盜”,?？傊刻於删?，酒量有所見長…… 主要負責鋼筋工程和砌體抹灰,，回顧這一年，以下就是在工長這個崗位上實際工作的一個總結(jié)： 一,、工作內(nèi)容及崗位職責個人工作主要內(nèi)容：鋼筋工程,、砌體及抹灰。作為工長,，就是要熟悉圖紙,、施工方案，在每項作業(yè)開始前,，完成算量工作,，然后按時完成下個月的材料計劃，并在作業(yè)開始前,，向班組做好安全技術(shù)交底以及未按照要求做的情況下的懲罰措施,，在施工過程中監(jiān)督，真正做到事前預(yù)防,、事中控制,、事后

施工工作總結(jié)等6個技術(shù)資料

略陽縣玉靈小區(qū)3#、4#,、5#樓工程施工工作總結(jié)技術(shù)交底（土建部分77個）晴雨表施工進度計劃表利比亞策劃培訓(xùn)中心新建事物棟1# 工程進度計劃表[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-2-5 09:04 編輯 ]

各類齊全的工作總結(jié)樣本

年終到了,各個單位要求個人寫年終總結(jié),現(xiàn)在有很多樣本學(xué)習參考

參考模板,！項目技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報,！

2014工作總結(jié)帖，城市：魔都

本帖最后由 adevoan 于 2015-1-4 14:24 編輯 版上全是技術(shù)討論帖子,，都快到過年了,， 我先來一篇2014年工作總結(jié)帖， 供大家討論 希望大家的討論,，是基于差不多工作年數(shù)的討論

建筑公司安全整治工作總結(jié)

本帖最后由 竹酒代理 于 2016-12-15 10:22 編輯 建筑公司安全整治工作總結(jié)

變電一次設(shè)計的年終工作總結(jié)

光陰若箭,，白駒過隙。癸巳即逝,，甲午將至,。歲末作文，以為此結(jié),。壬辰仲春,，謫辭帝都。輾轉(zhuǎn)一夏,，妖都邂逅,。秋入京能，至今年余,。北都三年,，初事地鐵。中投湘潭,，三月風電。南下穗城,，終為電設(shè),。地鐵電設(shè)，相阻甚遠,。輟書重拾,，同事多濟。山重水復(fù),，柳暗花明,。初入京能，落組一次,。然失資質(zhì),，絕于投標。主網(wǎng)漸少,，粥減僧多,。縱觀癸巳,，開局艱難,。配網(wǎng)技改，中盤支撐,。復(fù)奪資質(zhì),，收官完美。大局已述,，毋需再言,。鄙人得失，總結(jié)規(guī)劃,。成長殘漏,，余文詳敘。暮春蠶月,，殘寒猶襲,。京能入贛，主網(wǎng)合作,。宜黃工程,，一次委身。鄱陽湖南,，江南道西,。豫章故郡，洪都新府,。臨川才鄉(xiāng),，宜黃河岸。主網(wǎng)新建,，農(nóng)網(wǎng)改造,。玉泉食廠，加油站側(cè),。二址擇一,，暫定其后?；痹掠嬍?，止于桂月?？裳谐踉O(shè),，內(nèi)審?fù)鈱彙７磸?fù)修改，竟也順利,。萬事佯定,，整裝待發(fā)。施工設(shè)計,，接踵而至,。東風不便，波折初現(xiàn),。初涉國網(wǎng),，京能惶恐。施工招標,，稍有懈怠,。