項(xiàng)目安全質(zhì)量管理講解PPT

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項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

(一)決策階段的質(zhì)量管理此階段質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較,，決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的質(zhì)量管理 施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1．對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查,，包括各個分包商的資質(zhì)的審查,。如果發(fā)現(xiàn)施工單位與投標(biāo)時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正,。 2,，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細(xì)的審閱,。如圖紙是否完備,，有無錯漏空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等,。應(yīng)該重點(diǎn)審查的技術(shù)文件除合同以外,，主要包括： (1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件； (2)審核開工報告,，并經(jīng)現(xiàn)場核實(shí),； (3)審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施,； (4)審核有關(guān)材料,、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報告； (5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料,； (6)審核設(shè)計變更,、圖紙修改和技術(shù)核定書； (7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告,； (8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝,、新材料、新技術(shù),、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書,； (9)審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng),、分部工程質(zhì)量檢查報告,； (10)審核并簽

建筑電氣項(xiàng)目質(zhì)量管理全集

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淺談工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目建設(shè)涉及到國家和社會的方方面面,，只有通過科學(xué)咨詢、精心設(shè)計,、優(yōu)良施工,，才能建設(shè)出質(zhì)量合格的工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)投資者的期望,。 一,、長期以來，我們普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的質(zhì)量管理,，而把主要精力放在施工階段,。這固然是必要的，但我們也要看到,，當(dāng)工程進(jìn)行到施工階段時,，建設(shè)方案、技術(shù)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)確定,，假如設(shè)計方案不是最優(yōu),，很難保證工程項(xiàng)目的整體投資效益。有些業(yè)主片面地把可行性研究報告視為可批性報告，支付咨詢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家計委規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。使得承擔(dān)可行性研究報告編制的咨詢單位,，很少進(jìn)行深入的市場調(diào)研和對工藝方案、設(shè)備選型等進(jìn)行多方案比選,。在設(shè)計階段也因?yàn)橛行I(yè)主片面過低支付設(shè)計費(fèi)用,，影響設(shè)計人員進(jìn)行精心設(shè)計的積極性，這一問題已嚴(yán)重影響了工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,。 二,、工程項(xiàng)目前期工作，主要是指項(xiàng)目建議書,、可行性研究報告,、咨詢評估等，前期工作的質(zhì)量是整個工程項(xiàng)目的關(guān)鍵,。工程項(xiàng)目的規(guī)模,、建設(shè)的內(nèi)容、產(chǎn)品構(gòu)成,、市場分析,、技術(shù)水平分析、風(fēng)險分析,、財務(wù),、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等是否深入全面，各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際,，直接決定著工程項(xiàng)目的前途和命運(yùn),。 1、建立

工程項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理.ppt

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論文簡介： 摘要: 俗話說 百年大計, 質(zhì)量第一 , 建筑工程產(chǎn)品是一種特殊產(chǎn)品, 關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全, 其質(zhì)量在任何時候,、任何條件下都絲毫不能放松。所以工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理是非常重要的, 要做好工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理, 必須從以下五方面做好管理控制, 本文從人,、機(jī),、料、法,、環(huán)五方面闡述了如何做好施工質(zhì)量的管理控制,。 投稿網(wǎng)友：

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