上傳一哈佛管理制度全集,大家可看一下一個單位的管理制度應(yīng)有多少共有四個10M的壓縮卷harvard.part1.rar
工程現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理制度p.pdf
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又重新增加了些內(nèi)容。分享給大家希望能對大家有幫助
本帖最后由 csccbjs 于 2016-5-30 10:33 編輯 目 錄 大連萬科品質(zhì)管理制度-精裝 第一章 總 則
成品和設(shè)備保護的管理制度 序號
橋梁伸縮縫管理制度和規(guī)范: ① 嚴格按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和工藝流程進行施工:加強施工技術(shù)管理,,以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),,以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo),,操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴格各施工工序的控制與管理,。對易產(chǎn)生問題或出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位要加大技術(shù)投入和管理力度,,嚴格遵守操作規(guī)程及施工工藝流程。② 建立相應(yīng)管理制度:建立嚴格的質(zhì)量管理制度即項目經(jīng)理部,、施工隊,、施工班組三級自檢機構(gòu),加強工序質(zhì)量內(nèi)部檢查,。工程隊嚴格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的“三檢制”,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理糾正,,并由施工隊質(zhì)檢員記入施工日志。③ 建立“橫向到邊,,縱向到底,,控制有效”的質(zhì)量保證體系,。施工中嚴格實行“三檢制”,形成項目部,、隊,、工班、作業(yè)人員四級質(zhì)量自保體系,。④ 建立以項目總工程師為首的技術(shù)責任制,,健全技術(shù)管理體系,實行項目部,、施工隊兩級技術(shù)質(zhì)量管理機制,。⑤ 項目質(zhì)量管理嚴格執(zhí)行三階段質(zhì)量控制程序,即事前控制,、事中控制,、事后控制,確保工程質(zhì)量控制始終處于受控狀態(tài),。特別注意事中控制,。⑥ 雨季施工。密切關(guān)注天氣變化,,提前做好防范措施,,合理安排施工計劃。伸縮縫型鋼,、鋼筋等原材料放置在不易積水的地方,
盾構(gòu)施工安全生產(chǎn)管理制度
管理組織體系和管理制度
浙江建工安全生產(chǎn)管理制度.rar
水利部副部長矯勇日前表示,,“十一五”期間,,在水利規(guī)劃計劃工作方面,要促進水利三大管理制度的建立,,通過管理體制的改革不斷提升水利社會管理水平,,促進水資源的可持續(xù)利用。 矯勇說,,要建立水利三大管理制度,,一是在水資源綜合規(guī)劃基礎(chǔ)上,制定國家主要江河尤其是北方河流的水量分配方案,,建立國家水權(quán)分配制度,;二是在水功能區(qū)劃的基礎(chǔ)上,合理確定河流納污能力,,建立排污總量控制制度,;三是在防洪規(guī)劃的基礎(chǔ)上,建立洪水風險管理制度,,提高社會公眾的洪水風險意識,,規(guī)范人類自身涉水行為,,提高全社會防洪減災(zāi)能力。 矯勇表示,,“十一五”期間還要全面開展流域綜合規(guī)劃修編工作,,按照科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展水利的要求,把維系河流健康作為流域綜合規(guī)劃編制的一條主線,。在全面規(guī)劃流域水資源的開發(fā),、利用、配置,、節(jié)約,、保護和綜合治理的同時,強化規(guī)劃的社會管理內(nèi)容,,充分發(fā)揮規(guī)劃在規(guī)范和約束社會行為方面的作用,,全力提升規(guī)劃的社會管理功能,使規(guī)劃不僅成為項目立項審批的依據(jù),,也要成為政府水行政管理的準則,。
謝謝大家,!
開發(fā)公司管理制度,、崗位,、說明,還算齊全,,可以參考,,作為中小企業(yè)的管理范例,有參考價值,。
政和縣雙溪水電站工程施工現(xiàn)場安全管理制度一,、建立安全生產(chǎn)責任制1、工地負責人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負總責和直接責任,,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,;組織落實各項安全管理技術(shù)措施,,進行安全技術(shù)交底,組織重要設(shè)施,、設(shè)備交接驗收,,合格后方能使用;不違章指揮,,組織職工學習安全技術(shù)規(guī)范標準和安全操作規(guī)程,;教育工人遵章守紀,不違章冒險作業(yè),;經(jīng)常組織安全檢查,,認真消除事故隱患;發(fā)生事故要立即上報,,保護現(xiàn)場,,參與事故調(diào)查處理。2,、施工隊長,、施工員對所管轄的分部分項工程、單位工程的安全生產(chǎn)負直接責任,。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,;認真落實施工方案安全技術(shù)措施;隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)的各項防護措施,、設(shè)備的完好使用情況,,隨時消除不安全因素;不違章指揮,;組織工人學習安全操作規(guī)程,;督促檢查作業(yè)人員正確使用個人防護用品;發(fā)生事故立即上報,,保護現(xiàn)場。3,、安全員在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全科指導(dǎo),,協(xié)助貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)各規(guī)章制度;經(jīng)常深入工地一線,,掌握安全生產(chǎn)情況,,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素并提出意見和措施;參加審查施工方案和安全技術(shù)措施計劃,,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,;深入作業(yè)
中鐵某單位管理制度細則完全來源于網(wǎng)絡(luò)
現(xiàn)場管理制度及安全廣告板
安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度(一)公司安全生產(chǎn)責任制1,、公司法定代表人安全生產(chǎn)責任制2,、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制3,、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制4、公司技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任制5,、公司綜合部安全生產(chǎn)責任制6,、公司安全員安全生產(chǎn)責任制 7、財務(wù)部安全生產(chǎn)責任二 1.項目負責人安全生產(chǎn)崗位責任制2,、項目技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制3,、安全員安全生產(chǎn)崗位責任制4、施工員安全生產(chǎn)崗位責任制5,、班組長安全生產(chǎn)崗位責任制6,、工人安全生產(chǎn)崗位責任制 (三)安全管理目標1、公司安全生產(chǎn)方針,、管理目標2,、項目部安全生產(chǎn)管理目標(四)目標分解考核1、安全目標監(jiān)督檢查與獎懲考核管理規(guī)定2,、公司主要負責人及部門安全生產(chǎn)責任制考核記錄3,、項目部安全管理目標分解及考核辦法4、項目部首安全目標管理責任考核表5,、安全生產(chǎn)目標管理責任書二,、安全生產(chǎn)資金保障