作為一名預(yù)算人員,財務(wù)知識你了解多少,?在工程施工中的月進度款報審中和公司內(nèi)部財務(wù)方面的對帳中你覺得自己能應(yīng)付的了嗎,?歡迎大家積極參與投票,說出自己的實際情況,,我們將作一統(tǒng)計,,謝謝您的配合!,!
同望公路預(yù)算系統(tǒng)報表工具,,是將同望7.25、7.30,、7.31系列公路預(yù)算軟件所做的工程預(yù)算報表發(fā)送到excel中的一款軟件,,解決了報表編輯、修改的問題,,為公路造價工作帶來便捷,,本人珍藏,現(xiàn)在奉獻給大家,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎樣看財務(wù)報表(圖解版)
現(xiàn)在成本管理雖然是全員管理,,但在建筑行業(yè)財務(wù)和預(yù)算兩個專業(yè),始終是成本管理的重要部門,,預(yù)算和財務(wù)在成本管理上到底應(yīng)該如何把握,,下面就聽一下財務(wù)和預(yù)算人員的成本管理的道理。一,、理論基礎(chǔ)財務(wù)人員:會計的職責(zé)是“核算和監(jiān)督”,,翻開任何一本教科書都是這樣解釋,財務(wù)人員的工作內(nèi)容注定要與成本核算緊密聯(lián)系,,并從核算中發(fā)現(xiàn)問題,,進行監(jiān)督。預(yù)算人員:造價人員的職責(zé)理論上是一片空白,,任何一本教科書中都找不到造價人員應(yīng)該擔(dān)負的理論職責(zé),,但預(yù)算人員所從事的實際工作與成本管理有著緊密的聯(lián)系,,如投標時最終讓利的決策,合同簽訂過程中條款約定對造價的影響,,施工中變理,、洽商辦理對應(yīng)的收入和費用等等,不論是甲方,、乙方預(yù)算人員,從理論上下定義,,造價人員的職責(zé)就是“成本控制”,,以后教科書中如果出現(xiàn)造價人員理論職責(zé)內(nèi)容也一定和這幾個字有關(guān)聯(lián)。<
通信工程概預(yù)算如何快速報表倒出
一,、部分概算執(zhí)行的建設(shè)管理人員對于概算執(zhí)行的思想意識淡薄或是認識不夠深入,,工作思路也相對狹窄,導(dǎo)致基建財務(wù)管理與建設(shè)工程管理脫節(jié),。有部分建設(shè)管理人員認為只要工程有結(jié)余就行,,工程上即建筑安裝投資部分節(jié)約動輒成百上千萬,而概算第二部分設(shè)備投資及第三部分建設(shè)項目管理費投資的承包控制則相對少,,相當難,。總體不超概是他們控制的目標,,因此而疏忽了概算的第二部分及第三部分的控制,。殊不知最終的竣工審計要求每一個單項均不能超概或是控制在概算相對的范圍內(nèi)。二,、概算投資財務(wù)控制的措施1.財務(wù)人員重視并參與項目建設(shè)前期工作,。前期工作是指從項目立項到提出開工報告為止的各項工作,包括項目的預(yù)可研,、工可研的編制,,協(xié)作配套關(guān)系的落實,勘察設(shè)計,、施工準備等工作,。按照國際金融公路項目貸款程序還包括考察立項評估談判階段的工作。這些過程的申請批復(fù)以及貸款意向書談判等筆者認為項目財務(wù)人員或至少項目的財務(wù)部長應(yīng)參與進來,。在對整個項目的基礎(chǔ)進行了解并真真
完全視頻講座,,有五個部分:1、資產(chǎn)負債表2,、利潤表3,、現(xiàn)金流量表4、資產(chǎn)減值準備明細表5,、利潤分配表6,、分部報表先發(fā)送資產(chǎn)負債表1
通信工程概預(yù)算如何調(diào)整報表輸出的數(shù)據(jù)格式
急,找建筑工程或者機場的可行性研究報告 及實際工程預(yù)算報表 用于了解一下咨詢,、預(yù)算都需要做那些工作,,以及大概的內(nèi)容。尋求大俠的幫助,。我的信箱[email protected] QQ:122765498
2014一級建造師工程經(jīng)濟命題考點七:企業(yè)各類財務(wù)報表 1Z102000工程財務(wù)會計 命題考點七 企業(yè)各類財務(wù)報表的作用,、結(jié)構(gòu)及內(nèi)容 【教材解讀】 一、資產(chǎn)負債表的內(nèi)容和作用
大家基本上都是做預(yù)算的或者都是從事與預(yù)算相關(guān)行業(yè)的,希望大家都能講講自己的預(yù)算之路,,既讓后來者能有所感悟,,也能鞭策自己繼續(xù)前進。我自己發(fā)這個帖子,,就自己先說說吧,。大學(xué)畢業(yè),在建筑公司跟著做預(yù)算,,只是了解皮毛,,再后來跳槽到甲方,負責(zé)施工管理和結(jié)算管理,,又跳到房地產(chǎn)專門從事于預(yù)結(jié)算工作,。我是學(xué)電氣的,對于我來說,,感覺剛畢業(yè)真的應(yīng)該先在一個工地從頭至尾的跟下來,,自己要有能吃苦耐勞的精神,認真的專研進去,,其實做預(yù)算還是比較簡單的,。對了,我是山東的,。
預(yù)算與標底,是政府采購或招標采購中兩個既緊密聯(lián)系又有本質(zhì)區(qū)別的概念,,往往容易混淆,,產(chǎn)生異議,,引起誤解。有人認為,,預(yù)算就是標底,,標底等于預(yù)算。計支寶認為,,有必要進行深入探究,,認真分析和比較,捋清標底與預(yù)算的關(guān)系,。 第一,,預(yù)算和標底均屬資金概算,二者重合度將進一步提高,。所謂預(yù)算,這里是指項目支出預(yù)算,,是在采購項目立項時對項目所需采購資金的大體概算,;所謂標底,通俗地說,,就是項目造價,,更多是指工程項目造價,是基建工程的預(yù)期價格,。由此可見,,預(yù)算和標底,都是采購項目資金的大體概算或預(yù)期價格,,是采購人可用資金額度及在財務(wù)上應(yīng)承擔(dān)的義務(wù),。
大家在做預(yù)算時,鋼筋搭接如何計算?一般常用的搭接,如柱筋的電渣壓力焊,機械連接(各種規(guī)格鋼筋的直螺紋,錐螺紋)的人價格一般怎么算,如有內(nèi)行的,給大家講一下?
1、為分析項目的盈利能力需編制的主要報表有() 答:現(xiàn)金流量表,、損益表及相應(yīng)的輔助報表;2,、為分析項目的清償能力需編制的主要報表有() 答:資產(chǎn)負債表,、現(xiàn)金流量表及相應(yīng)的輔助報表,;3、為分析項目的外匯平衡情況需編制() 答:項目的財務(wù)外匯平衡表,。4、靜態(tài)指標和動態(tài)指標主要區(qū)別是什么,? 答:靜態(tài)指標不包括資金的時間價值,動態(tài)指標包括資金的時間價值,。
現(xiàn)在預(yù)算,、決算、招投標大都采用清單計價軟件,,但開發(fā)軟件的公司也把軟件價格抬得太離譜了吧,大家看這家軟件公司又是如何生存得呢,?我看他們的做法應(yīng)該符合并不富裕的我們這些技術(shù)人員,但究竟有多少人會相信,,正版軟件公司怎么看這種現(xiàn)象呢?http://www.4asoft.net/self.asp?selfID=lop_1967.如果某家公司與造價站聯(lián)營,,價格不是上天了,福建海邁就是
園林和土建預(yù)算區(qū)別大嗎?小女子即將畢業(yè),,學(xué)的是工程造價,可是畢業(yè)之后想找與園林有關(guān)的工作,,請問園林預(yù)算和土建預(yù)算用的是一個預(yù)算員的證書嗎?那個前景更好些,。謝謝
財務(wù)預(yù)算報表
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