房地產(chǎn)銷售軟件,搖號(hào)軟件

維新房地產(chǎn)銷售軟件：針對(duì)房地產(chǎn)公司的實(shí)際情況開發(fā)。軟件功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售工作的全過(guò)程,，包括前期資料準(zhǔn)備對(duì)房源,、對(duì)價(jià)格、對(duì)付款方式的管理,；銷售業(yè)務(wù)中對(duì)排號(hào),、小訂、大定,、簽約,、退房、換房,、二次交易的處理,，銷售以后對(duì)客戶收款、退款及客戶服務(wù)管理等,。維新?lián)u號(hào)軟件：是從排定的客戶信息中,，隨機(jī)產(chǎn)生客戶的編號(hào)順序。軟件符合偽隨機(jī)數(shù)產(chǎn)生曲線分布的相關(guān)要求,，體現(xiàn)了公平,、公正、公開的原則,。軟件廣泛應(yīng)用于各類搖號(hào)選房活動(dòng),、電腦抽獎(jiǎng)活動(dòng)、學(xué)生排號(hào)等,。[ 本帖最后由 tqh0715 于 2012-5-28 11:41 編輯 ]

在房地產(chǎn)工作,，可以考二注嗎,？

各位好，我在一家房地產(chǎn)公司工作,，用房地產(chǎn)公司的蓋章,，能去報(bào)名二注嗎,？我是擔(dān)心，萬(wàn)一考過(guò)了,，結(jié)果房地產(chǎn)工作這條資格審查通不過(guò)萬(wàn)分感謝,，有沒有相同經(jīng)歷的人,，來(lái)解答下

板材行業(yè)與房地產(chǎn)的聯(lián)系

板材行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)跟房地產(chǎn)的市場(chǎng)聯(lián)系緊密。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)的持續(xù)降低,，已經(jīng)影響到了板材建材行業(yè)的銷售,。從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā) 布的數(shù)據(jù)來(lái)看，1~5月房地產(chǎn)開發(fā)投資增速繼續(xù)回落至14.7%,。目前已有多達(dá)20余個(gè)城市悄然放松限購(gòu),，多數(shù)在樓市數(shù)據(jù)上未見明顯起色。 2014年6月,，房地產(chǎn)百城價(jià)格指數(shù)環(huán)比續(xù)跌,。在中國(guó)指數(shù)研究院監(jiān)測(cè)的35個(gè)主要城市，超過(guò)九成城市上半年成交量同比下跌,。其中,，杭州下跌51.33%，北京降幅47.23%,，廈門降幅45.35%,。而上海、廣州,、青島等地庫(kù)存接近2010年以來(lái)最高水平,。 BHI指數(shù)也顯示出了建材家居市場(chǎng)的疲軟。1~5月,，全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)累計(jì)銷售額同比僅上升2.61%,，但1~5月份的購(gòu)買力指數(shù)較同比去年一直是負(fù)增長(zhǎng)，盡管3~5月份的人氣指數(shù)同比去年處于增長(zhǎng)狀態(tài),。 板材十大品牌認(rèn)為：隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售的疲軟,，將會(huì)進(jìn)一步波及板材建材行業(yè)，行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,。針對(duì)這種情況,，抓好營(yíng)銷活動(dòng)是一個(gè)不錯(cuò)的招。像傳統(tǒng)的家居賣場(chǎng)的利潤(rùn)將進(jìn)一步降低,，建議可以逐步開展一些過(guò)渡,，轉(zhuǎn)型升級(jí)才是求生之道。

房地產(chǎn)公司可以考專業(yè)么

設(shè)計(jì)院工作,，準(zhǔn)備明年轉(zhuǎn)去房地產(chǎn)公司,，13年過(guò)了基礎(chǔ),，設(shè)計(jì)年限滿了，請(qǐng)問(wèn)到了新單位可以報(bào)名考專業(yè)么,？請(qǐng)問(wèn)還要原單位出證明么

再論去設(shè)計(jì)院還是房地產(chǎn)

設(shè)計(jì)院,，加班點(diǎn)，渾天暗地房地產(chǎn),，混人際,，如履薄冰到底應(yīng)該去哪？要畢業(yè)了應(yīng)該選哪個(gè),？請(qǐng)房地產(chǎn)的前輩和設(shè)計(jì)院的前輩開始論戰(zhàn),！

房地產(chǎn)又吞噬了一位80后

以下文章來(lái)源于壹地產(chǎn) ，作者章子姨

房地產(chǎn)分險(xiǎn)投資及其防范

房地產(chǎn)分險(xiǎn)投資及其防范

收入和房地產(chǎn)的辨證關(guān)系

趙曉：收入分配將最終決定房地產(chǎn)發(fā)展模式 北京科技大學(xué)教授 趙曉/文 人生莫大的快樂(lè)是求知并與人分享,。當(dāng)年畢達(dá)哥拉斯發(fā)現(xiàn)“勾股定理(西方稱畢達(dá)哥拉斯定理)”時(shí)宰殺了100頭牛來(lái)慶祝,，可謂“南面王而不易”。筆者曾對(duì)房地產(chǎn)說(shuō)了一句前無(wú)古人的話：房地產(chǎn)三分之一是宏觀問(wèn)題,，三分之一是金融問(wèn)題,，三分之一才是房地產(chǎn)自己的問(wèn)題，得到業(yè)界尤其是房地產(chǎn)專家的認(rèn)同,，亦是一大樂(lè)事,。 一、宏觀經(jīng)濟(jì)地發(fā)展階段決定房地產(chǎn)的發(fā)展階段 中國(guó)目前的房地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭很猛,，一個(gè)最主要的原因是中國(guó)進(jìn)入了人均1000-4000美元的發(fā)展階段,，這是房地產(chǎn)發(fā)展的黃金階段，旺盛的消費(fèi)成為房地產(chǎn)發(fā)展的“經(jīng)濟(jì)加速器”,。中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段比較低,，房地產(chǎn)發(fā)展水平還不夠，基本上屬于第二產(chǎn)業(yè),，房地產(chǎn)企業(yè)的主要任務(wù)還是房地產(chǎn)開發(fā),，而西方的房地產(chǎn)已成為標(biāo)準(zhǔn)的第三產(chǎn)業(yè)，房地產(chǎn)金融和服務(wù)大大超過(guò)建筑業(yè)的規(guī)模,。中國(guó)的房地產(chǎn)才開始由各自為戰(zhàn)的“農(nóng)業(yè)時(shí)代”進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)模化,、集約化的工業(yè)時(shí)代,。 二

房地產(chǎn)各種招標(biāo)文件匯集

房地產(chǎn)各種招標(biāo)文件匯集

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究軟件v

房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究軟件

大型房地產(chǎn)內(nèi)部施工規(guī)范

值得推廣的施工技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)

房地產(chǎn)估價(jià)理論與方法講義

房地產(chǎn)一般開發(fā)流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

作為房地產(chǎn)開發(fā)來(lái)說(shuō),，針對(duì)工程部來(lái)說(shuō),，可從如下幾個(gè)方面進(jìn)行控制（具體參照“STUDY”中的施工階段提醒，一按施工順序來(lái)說(shuō)： 一,、開工前： 1,、 結(jié)合場(chǎng)外管線圖及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，了解工程現(xiàn)狀： ? 現(xiàn)場(chǎng)地下管線分布情況,，地面上是否有架空線路等,，考慮保護(hù)和遷移周邊市政提供的條件：燃?xì)猓o排水管徑（標(biāo)高,，位置）,，供電位置，即可確保施工必須的電力,、給水供應(yīng)，又為設(shè)計(jì)體統(tǒng)參考依據(jù)場(chǎng)地分布情況,，根據(jù)場(chǎng)地移交情況,，做好部分復(fù)測(cè)，為土方開挖方量平衡計(jì)算及設(shè)計(jì)首層標(biāo)高做好參考依據(jù)了解周邊建設(shè)情況（如高度,，房屋類型,，樁型等），周邊環(huán)境（如出通道,，基坑支護(hù)條件,，樁基施工條件）施工場(chǎng)地的位置，是否具有施工操作面 2,、圖紙的準(zhǔn)備及相關(guān)手續(xù)的辦理? 初步,，擴(kuò)初圖紙已經(jīng)認(rèn)可，人防等建設(shè)批文,，立項(xiàng)批文已經(jīng)齊全的情況下,，因針對(duì)上述情況復(fù)核其可行性，能否實(shí)施,， 施工圖審查進(jìn)行中,，應(yīng)獨(dú)立或者與技術(shù)部（如有）一道對(duì)審圖意見的回復(fù)進(jìn)行審核，確保少花錢,，多辦事施工圖審查前與設(shè)計(jì)院溝通（如有技術(shù)部就內(nèi)部形成初稿后與設(shè)計(jì)討論,包括含鋼量等,，在出正式圖，送審前形成統(tǒng)一意見后由設(shè)

房地產(chǎn)開發(fā)的難點(diǎn)分析及對(duì)策1

房地產(chǎn)開發(fā)的難點(diǎn)分析及對(duì)策1結(jié)合筆者在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)歷,，尤其是近三年來(lái)經(jīng)過(guò)約70萬(wàn)平方米高層建筑的房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備,、建設(shè)實(shí)施、工程驗(yàn)收、項(xiàng)目交付等過(guò)程的項(xiàng)目管理實(shí)踐,，通過(guò)對(duì)開發(fā)商項(xiàng)目建設(shè)管理的考察和調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)有一定開發(fā)規(guī)模、多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施的開發(fā)商,，其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工,、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,，工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)總不能自如實(shí)現(xiàn),。筆者根據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)際操作的感受，站在開發(fā)商工程管理人員角度就開發(fā)商整體運(yùn)作方面影響工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素,，即從開發(fā)商的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程的操作層面針對(duì)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵難點(diǎn)進(jìn)行探討分析,。1. 1. 項(xiàng)目決策階段開發(fā)商的項(xiàng)目市場(chǎng)定位及決策機(jī)制不完善，即項(xiàng)目前期市場(chǎng)可行性研究工作的不到位,，是影響項(xiàng)目管理有效實(shí)施的根本,。前期對(duì)市場(chǎng)研究不充分，決策緩慢,。由于沒有詳細(xì),、“可行”的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，使得項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)遲遲不能如期進(jìn)行,，即使勉強(qiáng)進(jìn)行了多方案的規(guī)劃概念設(shè)計(jì),，也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)研究不充分，心中無(wú)底,，評(píng)判“標(biāo)準(zhǔn)”不明確,，猶豫不決，致使項(xiàng)目決策慢,、效率低,。有些開發(fā)商高層領(lǐng)導(dǎo)以“市場(chǎng)是變化的，項(xiàng)目定位不能太死

房地產(chǎn)開發(fā)流程（新手轉(zhuǎn)發(fā)）

本帖最后由 hlxx11 于 2013-10-14 21:02 編輯

房地產(chǎn)項(xiàng)目戶型配比研究

房地產(chǎn)項(xiàng)目戶型配比研究

房地產(chǎn)全局成本控制要點(diǎn)

論文簡(jiǎn)介：纖細(xì)介紹房地產(chǎn)立項(xiàng)到結(jié)束的成本控制要點(diǎn),，對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè),、施工企業(yè)工作人員都有一定幫助 投稿網(wǎng)友：lihongzhong2012 上傳時(shí)間: 2013-08-01

房地產(chǎn)監(jiān)理資料土建資料

整套房地產(chǎn)工程監(jiān)理資料