索賠是在工程承包合同履行中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ轿绰男泻贤?guī)定的義務(wù),、其他過錯或雖無過錯但無法防止的外因致使本方遭受損失時,,向另一方提出賠償要求的行為。隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,,在工程建設(shè)領(lǐng)域承包商越來越重視工程索賠工作,。通常情況下,索賠是指承包商在合同實施過程中,,對非自身原因造成的工期延誤,、費用增加而要求業(yè)主給予補償損失的一種權(quán)利要求。而業(yè)主對于屬于承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的,,且實際發(fā)生了損失,,向承包商要求賠償,稱為反索賠,。業(yè)主的反索賠一般數(shù)量較小,,而且處理方便,可以通過沖帳,、扣撥工程款,、扣保證金等方式實現(xiàn)對承包商的索賠,;而承包商對業(yè)主的索賠則相對比較困難一些。承包商在處理索賠事件時,,往往會十分重視索賠依據(jù),、證據(jù)的收集,組織精兵強將參與索賠談判和調(diào)解,,對索賠費用或工期的計算更是不遺余力,,往往忽視了索賠報告編寫這重要一環(huán)。而承包商要取得索賠的成功,,組織,、編寫高質(zhì)量的索賠報告在索賠事件處理中能起到事半功倍的作用。索賠報告是向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求的正式書面文件,,是承包商對索賠事件處理的預(yù)期結(jié)果,。業(yè)主的反應(yīng)———認(rèn)可或反駁———就是針對索賠報告。
小弟在謀工地做施工,,資料報監(jiān)的時候,,監(jiān)理總是說我的檢驗報告中的檢驗日期太早了,應(yīng)該有新的 ,,我想知道如何確認(rèn)各種檢驗報告有效期是多長時間?。勘热?,我的防火調(diào)節(jié)閥的檢驗報告上的檢驗日期是03年的,,今天還是不是有效啊,?幫幫我,,急啊
一份關(guān)于工期索賠的報告
近年來,,國內(nèi)發(fā)生了多起建構(gòu)筑物坍塌事故,造成重大人員與經(jīng)濟損失,,很多業(yè)主也因此逐步認(rèn)識到結(jié)構(gòu)檢測鑒定的重要性,。但是在建筑檢測鑒定后需要對其進行加固時,很多業(yè)主經(jīng)常會問:“我能不能用你們出具的鑒定報告來施工,?”,、“鑒定報告里不是把損傷都標(biāo)清楚了嗎?直接讓施工單位加固一下不就行了”這類問題,。說明還是有很多人對建筑結(jié)構(gòu)加固改造的工作程序不清楚,,不了解。今天就帶大家來學(xué)習(xí)一下。 <
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希望能對大家有所幫助,!
在地下室混凝土施工前,因為設(shè)計變更需增加一道防水設(shè)施,,原清單中無該項內(nèi)容,,問題:材料可以算給施工單位,工期能算嗎,?請各位能人幫忙解答
在施工過程中,,常常會遇到一些需要索賠的情況,那么什么時候可以
一個施工組織報告 upload/forum/200439154506.rar
對施工索賠的幾個關(guān)鍵性認(rèn)識項目人要有索賠觀念,。索賠管理首先是對人的管理。對人的管理首先落實到人的觀念,、人的意識上,,即項目人從合同談判起就要有索賠這種理念,并把這種理念貫穿始終,。第一,,要求項目一把手對工程索賠要有主動認(rèn)知、主動作為的沖動,;第二,,項目主要管理者和管理層要有強烈的索賠意識;第三,,要求項目管理層要有捕捉索賠機會的敏感度,;第四,要有從索賠走向理賠并獲得賠(補)償?shù)耐暾\作思路與具體方法,、實施計劃,。索賠的必然性。索賠事項不是通過加強管理,、精心設(shè)計,、精心施工就能消除的。“管理”和“精心”只能減少局部量的出現(xiàn)而不能避免索賠事項的發(fā)生,。排除主觀故意的個案之外,,從自然屬性上講,索賠的發(fā)生與業(yè)主,、監(jiān)理的“管理水平”和“精心水平”沒有必然聯(lián)系,。需要的應(yīng)是提前面對、科學(xué)面對,、依法面對,,如,國際上通常在報價書建安價格的基礎(chǔ)上加計10%左右的不可預(yù)見費(或稱暫定金),,即是提前面對和科學(xué)面對索賠的一種有效方式,。從廣義上講沒有開展施工索賠的工程項目是不可思議的、不正常的和殘缺的項目管理,。施工索賠的特質(zhì),。施工索賠具有五個不同于其它索賠事項的特點:
施工表格(分項工程開工報告)
《湖北某電站施工總結(jié)報告》希望是你所需要的.
開題報告,有用的可以下來看看
1,,施工單位工程結(jié)束后,,甲方要求其將施工中產(chǎn)生的垃圾運走,該施工隊提出當(dāng)初投標(biāo)報價時未列垃圾清理外運項,,要求簽證,,否則不予清理垃圾。該施工隊的說法是否正確,?說明理由,。2,某施工單位工程結(jié)束后將其臨時設(shè)施拆除,,材料帶走,,甲方要求施工方不要拆除,施工方要求甲方給予補償,。施工方能否拆除該臨時設(shè)施,?為什么?3,,施工現(xiàn)場澆筑混凝土,,施工方制作試壓塊送檢合格,但甲方認(rèn)為有問題,,要求做回彈試驗確認(rèn)混凝土的質(zhì)量是否合格,。該項回彈試驗的費用應(yīng)由誰承擔(dān)?為什么,?4,,施工現(xiàn)場出現(xiàn)了臨時停電,,施工方立即要求甲方給予簽證補償。甲方可否簽證,?為什么,?5,由于施工中澆筑混凝土的規(guī)范要求,,施工方必須夜間施工,,考慮到工人夜間施工的工資與白天的工資水平不同,該施工單位提出夜班人工費索賠,。此項索賠是否合理,?為什么?6某施工隊施工一化糞池土方期間,,適逢雨季,,現(xiàn)場要求按實際排水臺班簽證基坑排水費用??煞窈炞C,?為什么?7,,某施工單位搭拆腳手架的工人提出要單位給他們辦安全保險,,施工單位認(rèn)為保險應(yīng)由工人自己出錢。施工單位的要求是否合理,?為什么?8,,某工程竣工時施工
求一份3500字的施工實習(xí)報告,,有的前輩發(fā)一下郵箱[email protected]:handshake:handshake
索賠的51個機會 一、業(yè)主的行為潛在著索賠機會 1)因業(yè)主提供的招標(biāo)文件中的錯誤,、漏項或與實際不符,,造成中標(biāo)施工后突破原標(biāo)價或合同包價造成的經(jīng)濟損失; 2)業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地,; 3)業(yè)主未在合同規(guī)定的期限內(nèi)辦理土地征用,、青苗樹木補償、房屋拆遷,、清除地面,、架空和地下障礙等工作。導(dǎo)致施工場地不具備或不完全具備施工條件; 4)業(yè)主未按合同規(guī)定將施工所需水,、電,、電訊線路從施工場地外部接至約定地點,或雖接至約定地點但沒有保證施工期間的需要,; 5)業(yè)主沒有按合同規(guī)定開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道或施工場地內(nèi)的主要交通干道,、沒有滿足施工運輸?shù)男枰]有保證施工期間的暢通,; 6)業(yè)主沒有按合同的約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,,或者提供的數(shù)據(jù)不符合真實準(zhǔn)確的要求; 7)業(yè)主末及時辦
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我做了一個配電線路的改造小工程,,從來沒搞過竣工報告,。請問那位好心的老大能幫幫我。最好有個樣本,。我的郵箱:[email protected]