-
家庭,、企業(yè)自己供暖用什么,？
傳統(tǒng)燃煤鍋爐有爆炸的危險，大家都會看新聞,，里面總會報道哪哪的鍋爐爆炸幾死幾傷的事故,。誰也不想天天守著一個不定時的炸彈來過日子。而且現(xiàn)在房屋的建筑面積也越來越大,，每年的暖費用也在增長,。家庭好還，可是有些企業(yè)面積太大,，采用集中供暖不是很合適。那么很多人就開始考慮自己供暖,。那么自己供暖用什么設(shè)備呢,？總不能弄一個鍋爐放在房間里吧，那么還得在拿出一個房間放煤?，F(xiàn)在有了一種新型的即熱式燃?xì)夤?jié)能熱水機(jī),，是深圳一家叫卓益節(jié)能的公司生產(chǎn)的，我曾經(jīng)用過,。我來給大家說說我自己總結(jié)的它產(chǎn)品的特點吧,。一是節(jié)能：為企業(yè)減少了大量的人力、時間,、金錢,。經(jīng)深圳市卓益節(jié)能環(huán)保設(shè)備有限公司多年實際案例總結(jié)，燃?xì)夤?jié)能熱水機(jī)同比節(jié)能率高達(dá)40~50%,，這就為企業(yè)節(jié)約了近一半的燃料費用,。自動化：
-
水中雕塑怎么與池底相接
請問水中的雕塑怎么與池底相接啊,？雕塑是一個魚的雕塑,，高在1.2米左右,。池底做法是100厚鋼筋混凝土-100厚砼墊層-150厚級配砂石。萬分感謝,！
-
如何處理與分包企業(yè)的關(guān)系
背景：認(rèn)識一個朋友小A,，為一家施工企業(yè)的總包現(xiàn)場技術(shù)管理人員，同時監(jiān)管資料工作,，工程中有一個分包企業(yè)B,，由于B企業(yè)的老總給原來小A的項目經(jīng)理小C關(guān)系很好，所以有時候小C就會幫B企業(yè)做些資料,，寫些方案之類的,，有些時候忙不過來就會安排小A做，同時久而久之小A就在幫B企業(yè)做施工資料,，現(xiàn)在小C離開了小A的公司,，小A就想不再給B企業(yè)做資料了，跟B企業(yè)說過兩次,，但是每次都沒有說死,，B企業(yè)仍讓小A牽頭。主要是小A幾乎每天都在處理B企業(yè)的資料,，做其它的事情的時間很少,，由于小C走了，換了新的領(lǐng)導(dǎo),，小A很怕同事和新領(lǐng)導(dǎo)說小A幫B企業(yè)做資料,。因為打印機(jī)、紙張是小A公司的,，軟件是小A自己買的,，小A心里面很恐懼公司同時和新領(lǐng)導(dǎo)說這些，同時那個資料真的不是一時半會就完成的,，所以就給B企業(yè)說不給他們做了,，但是B企業(yè)老總說是快過年了，人不好找,，同時即使找了熟悉也要很長一段時間,。1、小A心里真的不想繼續(xù)做了,，這種情況該如何做才好,？2、小A心里很恐懼,，不敢把話說死,，也不敢把資料直接全部移交給B企業(yè)，怕得罪B企業(yè)老板,，怕由此受到人身攻擊,，小A的恐懼有沒有道理呢,？3、平時小A沒有從B企業(yè)那里拿過
-
關(guān)于企業(yè)環(huán)保自檢的問題
機(jī)械制造企業(yè),，主要經(jīng)營工程機(jī)械,，廠區(qū)有一座污水處理站，各個生產(chǎn)車間都有各自的污水預(yù)處理措施,，領(lǐng)導(dǎo)要求制作表格定期檢查,，不知道要檢查哪些項目，有類似工作經(jīng)驗的大神指點,？
-
怎樣編制企業(yè)定額并管理
一,、制訂企業(yè)定額的目的1、企業(yè)內(nèi)部定額是投標(biāo)報價的基礎(chǔ)企業(yè)內(nèi)部定額是依據(jù)本企業(yè)的技術(shù)專長,、施工機(jī)械裝備程度,、材料來源渠道及價格情況、內(nèi)部管理水平等因素編制的,。是構(gòu)成工程實體所需消耗的各種人工,、材料、機(jī)械的最低消耗量,，以及為合理的正常施工所需的各項措施費用和管理費用的標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)定額是企業(yè)自身生產(chǎn)力水平的反應(yīng)，是形成企業(yè)個別成本的基礎(chǔ),，有了企業(yè)內(nèi)部定額,，在投標(biāo)報價時就能做到合理地確定投標(biāo)價，有效提升投標(biāo)報價的競爭力,。2,、企業(yè)定額是企業(yè)制訂工程項目目標(biāo)成本和進(jìn)行項目成本核算的依據(jù)企業(yè)內(nèi)部定額是進(jìn)行科學(xué)管理、開展技術(shù)創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的一個重要環(huán)節(jié),，是有效控制項目成本的手段,。工程中標(biāo)后,，可根據(jù)企業(yè)定額制訂各施工階段的目標(biāo)成本，在施工過程中還可以通過改進(jìn)施工組織設(shè)計中人力,、材料,、設(shè)備、費用等資源的合理配置,，提高施工技術(shù)水平和現(xiàn)場施工管理水平來挖掘潛力,、降低成本：可以根據(jù)工程項目的實際情況和人工、材料,、機(jī)械市場信息不斷調(diào)整階段目標(biāo)成本：工程竣工后,，企業(yè)定額又將成為該工程項目經(jīng)濟(jì)效益評價的重要依據(jù),。二、編制原則編制企業(yè)定額,，應(yīng)遵循以下基
-
如何輕松管理企業(yè)項目呢
管理工程項目難,？ NO 一站式解決所有難題！就找筑快OA建筑管理軟件,。人,、 材、 機(jī),， 收支報表 一目了然,；讓您管理項目輕輕松松！,！6.18活動大促,，更多優(yōu)惠歡迎找我詳詢了解！,！
-
對于現(xiàn)在企業(yè)排污的一些看法。
如今國家對環(huán)境的監(jiān)管力度越來越大,，很多企業(yè)產(chǎn)生的污水都是簡單處理排放,，沒有達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，不僅破壞了周圍的環(huán)境也不利于企業(yè)的長期發(fā)展,。因此找到一家好的環(huán)保公司來幫企業(yè)進(jìn)行污水處理,，是一件非常重要而且慎重的事情。畢竟企業(yè)的目的是生產(chǎn),，這些事交給專業(yè)的人員去處理效果更好,。江蘇地區(qū)有很多家環(huán)保公司，如何選擇一家可以信賴的公司對于企業(yè)來說不是一件容易的事啊,。一個好的環(huán)保公司,，要為客戶做到三點：優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，貼心的服務(wù),，合適的價格,。 這三點缺一不可。質(zhì)量,，服務(wù),，價格永遠(yuǎn)是客戶最關(guān)心的問題。希望大家推薦下江蘇地區(qū)比較好的環(huán)保公司~
-
制藥企業(yè)廢水是如何處理的,？
1、廢水來源及水質(zhì)
-
慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么,？
慢讀環(huán)保(一)：企業(yè)賣什么,？現(xiàn)時代的某些主流書店，滿目花花綠綠,，不知所云,。大概真正的書店都藏到胡同里了，最喜浪費在那亂糟糟舊書堆里的時光,，慢慢悠悠消磨,，一番趣味難尋。
-
是到私企還是到合資企業(yè),？
這兩天很困惑，是到私營企業(yè)還是到合資企業(yè),？我在中鐵干了5年有余了,，現(xiàn)在準(zhǔn)備跳槽，不知道那個好,？私營企業(yè)給的工資要高一些,，合資企業(yè)給的福利要好一些，不知道去哪兒好,？
-
雕塑般的建筑----凝固的藝術(shù)
菲米尼圣-皮埃爾大教堂（Saint-Pierre de Firminy Church）設(shè)計者：勒•柯布西耶勒•柯布西耶,，法國現(xiàn)代建筑的巨人，在50年的職業(yè)生涯中,，他的大作遍及歐洲,、印度、和俄羅斯和南北美洲,。作為勒•柯布西耶為菲米尼城設(shè)計的一組建筑中的最后的一個收官之作,，該教堂直到2006年都尚未完工，此時距他去世已經(jīng)有整整41年,。其錐型頂在2000年由法國混凝土生產(chǎn)商拉法基提供的一種叫阿基利阿（Agilia）的特殊的混凝土構(gòu)建而成,。法國政府同意為這個從上個世紀(jì)70年代起停工了的建筑的收尾工程買單，但前提條件是只能作為藝術(shù)中心使用,，因為法國法律禁止政府在宗教項目上花錢,。
-
一些雕塑小品之內(nèi)的東西
或許有用
-
立升凈水這家企業(yè)如何,？大家知道嗎,？
大概看了立升的資料和一些產(chǎn)品,，感覺立升以一膜打天涯~~好像全部產(chǎn)品都是一樣的~~只是大小規(guī)格不一樣~~~沒有用過他們的產(chǎn)品，只是想了解這家企業(yè)的文化如何,，技術(shù)如何~~產(chǎn)品如何~~~這段時間好像看到的是立升在不斷擴(kuò)大家用產(chǎn)品~~
-
怎樣沖出施工企業(yè)的壓價怪圈？
近年來,，我國建筑市場工程壓價中標(biāo)現(xiàn)象越演越烈,；本來，推行工程低價中標(biāo)是件利國利民的好事,，本意無可厚非,。但由于實行過程中政策不配套、監(jiān)管不到位,，從而引發(fā)了互相壓價競爭,，使施工企業(yè)的利潤空間壓縮再壓縮。正如業(yè)內(nèi)人士說,，這種壓價中標(biāo)有人歡笑有人愁,。投資者(特別是房地產(chǎn)開發(fā)商)缽溢盆滿之際，卻是工程建造者貧困潦倒之時,。細(xì)分析,，這些年許多施工企業(yè)的利潤率始終在2—3%之間徘徊，還有何實力加大企業(yè)投入,、開展技術(shù)創(chuàng)新活動,、提高核心競爭力。 一,、當(dāng)前建筑市場秩序仍令人堪憂,。主要反映在招投標(biāo)市場還較混亂，法制不健全,。 1.招標(biāo)投標(biāo)中假招標(biāo),，簽定“陰陽合同”，壓價及強(qiáng)要施工企業(yè)墊資等破壞公平,、公開,、公正原則的現(xiàn)象依然存在，甚至越演越烈,。 2.業(yè)主恣意“肢解工程,、規(guī)避招標(biāo)”現(xiàn)象時有發(fā)生。有的對擬建工程在對外招標(biāo)時只報土建部分,，而工程勘察,、設(shè)計、設(shè)備材料采購、裝飾裝修部分或附屬工程直接單獨發(fā)包,。更有些業(yè)主把整體工程劃分成數(shù)個標(biāo)段或?qū)⑷后w工程劃分成幾個小工程直接發(fā)包,，逃避招標(biāo)。不僅設(shè)備自行采購,，連工程建設(shè)中所需要的鋼,、木、混凝土等三大材料也自行定購(也有向施工企業(yè)指定材料供應(yīng)
-
BIM對施工企業(yè)的應(yīng)用價值
近來BIM在國內(nèi)建筑業(yè)形成一股熱潮,，除了前期軟件廠商的大聲呼吁外,，各行業(yè)協(xié)會、行業(yè)專家,、施工企業(yè)也開始重視BIM對施工企業(yè)的價值,。尤其是住建部發(fā)布的《2011
-
企業(yè)如何避免盲人摸象的尷尬,？
當(dāng)一個員工進(jìn)入一家企業(yè),，有一個非常敏感的時期--試用期。許多企業(yè)希望試用期更長一些,，以便他們能夠全面衡量員工是否適合企業(yè),。但事實上，試用期很多時候并不能真正起到一個考核的作用,，尤其是對于剛剛走出校門的年輕人來講,，無法通過學(xué)習(xí)和接受能力發(fā)現(xiàn)他們的潛力，讓企業(yè)可能無法成為發(fā)掘人才的伯樂,，從而錯失人才,。當(dāng)然，也有企業(yè)采取比較保守的態(tài)度,，采用傳幫帶的方式為新員工提供學(xué)習(xí)和了解企業(yè)的機(jī)會,，并據(jù)此評估員工是否適合企業(yè)。但顯然,，傳幫帶的方式也正在變得力不從心……相信很多人都對盲人摸象的故事并不陌生,，在企業(yè)中，新員工進(jìn)入公司時對公司所知甚少,，就好比一個“盲人”,，不清楚要做什么，磕磕絆絆弄清楚自己的工作職責(zé),，卻對某些工作無從入手,！如果企業(yè)缺乏有效的引導(dǎo)，則很可能發(fā)生“盲人摸象”的狀況--新員工在工作中找不著北,，不能快速進(jìn)入工作狀態(tài),，這不僅影響企業(yè)對員工的正確考核,，更讓員工的工作體驗大打折扣。泛微專家認(rèn)為,，企業(yè)培養(yǎng)新員工快遞進(jìn)入工作狀態(tài)，需要有良好的知識管理體系作為支撐,。很多大型企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,，厚厚的一大本，供新進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，甚至是模仿,，以幫助新員工快速進(jìn)入角色。對于這種標(biāo)準(zhǔn)作
-
那些勞民傷財?shù)谋徊鸬袼?/a>
廣西柳州7000萬元興建柳宗元銅像 未建成即拆除 9月8月開始,，廣西柳州開始拆除尚未完工的位于該市風(fēng)情港旁邊的柳宗元銅像底座,。按設(shè)計規(guī)劃，這座柳宗元雕像高達(dá)68米,，可以360°旋轉(zhuǎn),，欲建設(shè)成為“國內(nèi)最高的人物銅像”。該雕像由柳州市城市投資建設(shè)發(fā)展有限公司概算投資7000萬元建設(shè),。項目于2012年動工后,，2013年年中停工，而巨大的雕像底座和核心柱子部分已矗立江邊,。柳州市日前發(fā)布《柳州市清理整治奢華浪費建設(shè)工作方案》,，全面清理整治奢華浪費建設(shè)。按照《方案》,，此次主要清理整治2007年3月后舉債建設(shè)的豪樓,、地標(biāo)；重點清理整治超規(guī)模,、超標(biāo)準(zhǔn),、超投資概算，挪用扶貧款,、救災(zāi)款等專
-
地板企業(yè)的壓力來源與緩解
如今,，在經(jīng)濟(jì)增速放緩的今天，各行各業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型改革及創(chuàng)新發(fā)展,，力求有新的飛躍,，地板行業(yè)也同樣面臨著不小的市場競爭壓力，也同樣面臨著尋找新的突破口,，促進(jìn)行業(yè)的深度發(fā)展,，那么地板行業(yè)面臨著哪些發(fā)展的壓力，又如何緩解自身的壓力呢,？地板行業(yè)如今整體呈現(xiàn)出較為成熟的態(tài)勢,，但是一路風(fēng)雨走來,，在發(fā)展了多年的市場上，不少行業(yè)問題也逐漸凸顯出來成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石,。如今的地板行業(yè)中,，逐漸趨向緩和的發(fā)展態(tài)勢并沒有影響到白熱化的發(fā)展趨勢，無論是產(chǎn)品,、品牌,，還是企業(yè)營銷模式和管理模式上，這些工作上的開展無疑使得地板企業(yè)發(fā)展上的壓力激增,。伴隨行業(yè)的不斷向前發(fā)展和企業(yè)數(shù)量的增多,，企業(yè)發(fā)展上的壓力也不斷增加，而近年來,，產(chǎn)能過剩逐漸成為行業(yè)內(nèi)較為明顯的弊病,，而在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的情況下，市場需求相對穩(wěn)定也在無形中加劇了地板企業(yè)的壓力,。該怎樣在日益白熱化的市場競爭中釋放產(chǎn)能過剩所帶來的巨大壓力,，已然成為了地板企業(yè)需要解決的難題。另外,，很多地板企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中,，為了獲取更多的利潤，往往涉足多領(lǐng)域,，產(chǎn)品的類別也是多而繁雜,。企業(yè)鋪展過開導(dǎo)致企業(yè)在內(nèi)
-
鄭州雕塑-雕塑的折射力
雕塑在很多的地方都是可以見到的很平常的一個東西，鄭州雕塑很多的都有自己的意義,，有的還是一個城市的形象,。雕塑為什么有這么大的意義，一個普通的雕塑可以有這么大的折射力嗎,？答案是正確的,，我們就來分析一下--雕塑的折射力。 雕塑大多分使用的就是石雕,、木雕,、金屬雕塑、混凝土雕塑等,。 以上的這些雕塑的制作其實意義只限制于雕塑本身,，使用的材質(zhì)也是設(shè)計師前期的想法。其實雕塑的實際的意義是在于雕塑本身,，雕塑如果不添加任何的意義他就是一個石堆,，木頭或者是一堆金屬。但是賦予了它意義那么他就是一個代表性的東西,。 現(xiàn)在一些景區(qū)的雕塑都是一個景區(qū)的標(biāo)志,，最簡單的例子,。你在一個景區(qū)等一個人，你會直接告訴他自己在什么雕塑這里,，絕對不會告訴他你在一棵樹的旁邊,。這也只是一個簡單的例子，其實雕塑的意義比這些要大得多,。 有的時候根據(jù)使用的不同制作雕塑也是不一樣的,，例如北京市的華表就是最著名的一個雕塑，有的是他是可以直接代表北京天安門,；校園雕塑,，最多的就是樹立孔子等的雕像,；針對不一樣的場合雕塑也是不一樣的,，園林中一般都有一個比較有代表性的雕塑，很多