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工程項目索賠管理案例分析
本工程為工程項目索賠管理案例分析，資料為工程項目索賠管理案例分析,，共87頁,，PPT格式。簡介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費,，索賠： “農(nóng)民工討薪”,，案例三 口頭約定 糾紛之源
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工程項目變更索賠案例分析
本資料為工程項目變更索賠案例分析，【簡介】工程項目變更索賠案例分析 PPT格式 39頁【目錄】主體工程設(shè)計變更，設(shè)計施工方案變更,，從《施工技術(shù)規(guī)范》規(guī)定上尋找工程費用變更等,。
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淺析關(guān)于工程項目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱A開發(fā)公司）對其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進行施工招標，經(jīng)評標程序,，確定B建筑有限責任公司（以下簡稱B建筑公司）中標
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工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）
工程索賠是指當事人在合同實施過程中,，根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,，對并非由于自己的過錯,，而是應由合同對方應承擔責任或風險的事件造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a償?shù)臋?quán)利要求,。
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某公司工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）
本文檔為某公司工程項目索賠基本知識講解（索賠案例）。內(nèi)容包括工程項目索賠基本知識講解時間,、要點等,。內(nèi)容詳盡、僅供參考,。
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,，規(guī)定合同工期為68天，工期每提前1天獎勵2000元,，每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準,。
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國際工程索賠案例分析
本資料為國際工程索賠案例分析,，【目錄】包括：案例一、非洲某工程索賠,，案例二,、美洲某工程索賠，案例三,、涉外工程反索賠等,。
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工程項目成本管理案例
A項目是某集團公司下屬X公司的一個項目。X集團公司具有工程施工總承包一級資質(zhì),，是大型國有施工企業(yè),，其下屬各子分公司也具備工程施工總承包一級資質(zhì)，資金,、技術(shù)實力雄厚,，尤其是在公路工程項目成本管理方面更是在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位，得到了業(yè)內(nèi)及外界人士
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某工程停工損失造價索賠案例
本資料為某工程停工損失造價索賠案例,，內(nèi)容簡介：該項目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓，建筑物長54.55m,，寬20.364m,，高25m，建筑面積5374m2,。1-5層加1層地下室,，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35,，框架柱,、梁砼標號
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工程索賠案例分析索賠的定義
本資料為工程索賠案例分析索賠的定義，國際工程慣例,，索賠的性質(zhì),，引起索賠的主要原因，索賠的特點,，索賠依據(jù),，索賠的分類，承包商,，得經(jīng)濟補償?shù)那疤?，索賠的機會與識別等。
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工程索賠案例分析PPT課件
本資料為工程索賠案例分析PPT課件,，簡介：資料為工程索賠案例分析PPT課件,，PPT格式，10頁,?！灸夸洝?、索賠的定義,，2,、索賠的性質(zhì)，3,、引起索賠的只要原因等,。
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工程施工常見的索賠案例
本資料為工程施工常見的索賠案例，【簡介】工程施工常見的索賠(新.)案例 PPT格式 41頁,?！灸夸洝堪ǎ汉贤募鸬乃髻r，有關(guān)工程施工的索賠,，關(guān)于支付方面的索賠,，關(guān)于工期延誤的索賠,，特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠，工程暫停,，中止合同的
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建筑工程索賠案例分析
本資料為建筑工程索賠案例分析,，內(nèi)容包括：某工程施工單位在吊裝屋架時，由于施工單位原因,，一榀屋架掉落,，建設(shè)單位要求對該屋架檢測，經(jīng)檢測該屋架仍可使用,，請問發(fā)生的檢測費應由誰承擔等,。
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淺析關(guān)于國際工程索賠案例分析
地質(zhì)的變化往往影響工程工期與費用，但由于業(yè)主在合同中常常規(guī)定承包商承擔地質(zhì)風險,，給承包商前期投標報價以及后期的索賠造成很大困難,。請看本案例承包商是怎樣處理的
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本工程項目招投標案例分析
某市越江隧道全部由政府投資。項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃,，概算已經(jīng)主管部門批準,，施工圖及相關(guān)技術(shù)資料齊全
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工程項目管理案例分析
東方建筑設(shè)計院一直采用人工進行檔案管理工作，檔案管理人員經(jīng)常報怨勞動強度大,，效率低下，為節(jié)省人力和財力,，節(jié)省借閱人員的等待時間,，設(shè)計院決定引入計算機管理，拿出專項經(jīng)費,，委托軟件開發(fā)公司開發(fā)一套功能齊全的檔案管理軟件,。
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工程施工索賠案例解析
、 建筑工程索賠的基本概念（四號,、黑體）???????????????? 二,、工程索賠的原因和分類?????????????4 三、建筑工程索賠的條
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某工程停工損失造價的索賠案例
本資料為某工程停工損失造價的索賠案例,，索賠始終貫穿建筑工程全過程,，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多，索賠通俗的說就是要求取得應該屬于自己的東西,，也就是要求補償自己損失的權(quán)利,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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建筑工程招投標索賠案例
本資料為建筑工程招投標索賠案例本案例,，主要考核建設(shè)工程施工合同的類型及其適用性，解決合同爭議的法律依據(jù),。建設(shè)工程施工合同以計價方式不同可分為：固定價格合同,、可調(diào)價格合同和成本加酬金合同。
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大型復雜國際工程索賠案例分析
本資料為大型復雜國際工程索賠案例分析，包括：案例背景 ,，索賠事件,，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,，承包商索賠與業(yè)主反索賠的博弈過程,，F(xiàn)IDIC 黃 皮 書 索 賠和變更條款修改和談判經(jīng)驗。
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工程項目投資控制案例（113頁）
建設(shè)工程項目投資由建設(shè)投資（固定資產(chǎn)投資）和流動資產(chǎn)投資兩部分構(gòu)成 建設(shè)投資-是指進行一個工程項目建設(shè)所需要花費的全部費用，即從建設(shè)工程項目所確定建設(shè)意向直至建成竣工驗收為止的整個建設(shè)期間所支出的總費用,。 流動資產(chǎn)投資-是指為維持項目生產(chǎn)經(jīng)
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工程項目變更,、簽證、索賠策劃(范例)
本項目定義的索賠是承包商在合同實施過程中,，根據(jù)合同及法律規(guī)定,，對發(fā)包方給承包方造成的損失中應由發(fā)包方承擔責任的部分，向發(fā)包方提出請求給予經(jīng)濟補償和工期延長的要求,。
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工程項目成本控制講解（案例分析）
建設(shè)工程項目成本一詞本身具有多重含義,，其具體體現(xiàn)為： 包括對不同的項目實施主體而言， 工程建設(shè)成本在業(yè)主是項目投資,， 在承包商是工程建設(shè)費用
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工程項目的成本管理培訓案例
資料為 工程項目的成本管理培訓案例,，共45頁，PPT格式,。 簡介： 工程項目成本管理是指在項目實施的過程中,，為確保項目在批準的成本預算內(nèi)盡可能好的完成，而對所需的各個過程進行的組織,、計劃,、控制和協(xié)調(diào)等活動。 目錄： 工程項目成本管理概述 國
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某公司工程項目成本管理案例
本文檔為某公司工程項目成本管理案例,。內(nèi)容包括項目成本管理案例分析,、內(nèi)容等。內(nèi)容詳盡,，僅供參考,。
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某公司工程項目投資控制案例
本文檔為某公司工程項目投資控制案例,。內(nèi)容包括項目投資控制案例分析、內(nèi)容等,。內(nèi)容詳盡,，僅供參考。
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淺析關(guān)于索賠案例講解
某投資公司建造一幢辦公樓,，建筑面積3.8萬平方米,，地下一層，地上十六層,。采用公開招標方式選擇施工單位,，提交投標文件和投標保證金的截止時間為2012年5月30日，該投資公司于2012年3月6日發(fā)出招標公告,，共有五家建筑施工單位參加了投標
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2、分析 3,、具體作法
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國際工程索賠綜合案例
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2、問題 3,、答案
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項目工程索賠流程及內(nèi)容
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料,。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
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建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，PDF格式，共28頁,，包括詳細的實例解析,，可供參考。
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建筑工程施工索賠案例講解
本資料為建筑工程施工索賠案例講解,，工程項目施工招投標程序：（1）成立招標小組,，（2）編制招標文件，編制標底,，（3）發(fā)布招標公告,，（4）投標單位資格審查，（5）發(fā)放招標文件等,。