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淺談工程索賠及管理程序
隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同,、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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淺談工程中途停工索賠的處理
停工項目的索賠問題在這兩年內(nèi)各地普遍存在,，但結(jié)算時因證據(jù)問題或其他原因?qū)е虏槐匾膿p失,。
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某工程停工損失造價索賠案例
本資料為某工程停工損失造價索賠案例,，內(nèi)容簡介：該項目位于上海寶山區(qū)某供銷大樓，建筑物長54.55m,，寬20.364m,，高25m，建筑面積5374m2,。1-5層加1層地下室,，框架結(jié)構(gòu)，地下室底版600mm厚帶筏梁砼標號C35,，框架柱,、梁砼標號
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某工程停工損失造價的索賠案例
本資料為某工程停工損失造價的索賠案例，索賠始終貫穿建筑工程全過程,，尤其在工程施工階段索賠發(fā)生較多,，索賠通俗的說就是要求取得應(yīng)該屬于自己的東西，也就是要求補償自己損失的權(quán)利,。內(nèi)容詳實，值得參考下載,。
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淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質(zhì)量,，又能維護業(yè)主和承包商雙方利益，我部實事求是地分別向業(yè)主和保險公司提出各項索賠,，經(jīng)過大量的索賠工作,，積累了一定的經(jīng)驗和方法。
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[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著國家計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的徹底轉(zhuǎn)變,，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟德高速公路七合同、濟南繞城高速公路A標段"工程索賠運作過程,，簡單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
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如何有效進行工程索賠
該資料為 建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范 ,，word格式,，共12頁,。 主要內(nèi)容為建設(shè)工程結(jié)算報告?zhèn)浒覆僮饕?guī)范，工程索賠是現(xiàn)在采用工程量清單報價方式以后在工程施工過程中施工單位為了維護其合法的經(jīng)濟效益,，常采用的索賠方式,。 內(nèi)容含有： 一、引言
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工程索賠的提出與審核
本資料為工程索賠的提出與審核,，根據(jù)索賠的分類,、提出的依據(jù)、索賠費用的計算及編寫索賠報告的注意事項等著重對承包商與索賠和監(jiān)理工程師與索賠進行闡述,。內(nèi)容詳實,，值得參考下載。
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工程停工期間的工期及費用索賠案例評析
本資料為工程停工期間的工期及費用索賠案例評析,，內(nèi)容簡介：工程停工期間的工期及費用索賠案例評析,，于2008年9月編制，本資料主要對承包人的停工是否有法律依據(jù),、承包人所要求的停工期間對工期和費用損失進行補償是否有法律依據(jù)及工程款利息如何計算等爭
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公司工程項目簽證索賠管理工作指引
【簡介】該資料為 公司工程項目簽證索賠管理工作指引 ,，共11頁 【工程概況】本工作指引適用于集團公司工程項目簽證/索賠管理。 【目錄】 第一章? ?總則 第二章 組織機構(gòu)及管理職責 第三章? ?對業(yè)主的簽證/索賠管理 第四章? 對分包分供方
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淺談施工企業(yè)的工程索賠
隨著建筑市場的日益完善,，工程索賠已成為施工企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,。在選擇合理低價中標的經(jīng)營策略下，承包商要提高工程的經(jīng)濟效益,，就必須增強索賠意識,，重視索賠問題，做好索賠工作必須做到有理有據(jù),，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤空間,。
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工程檔案立卷程序與標準
建設(shè)單位自行歸檔保管的檔案整理可參照此標準執(zhí)行。二,、文件材料及立卷質(zhì)量要求1,、文件材料要準確、系統(tǒng),、齊全,，內(nèi)容真實，簽署手續(xù)完備,，要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,、《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》和《蘇州市建設(shè)工程檔案組卷質(zhì)量要求
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項目工程索賠流程及內(nèi)容
項目工程索賠流程及內(nèi)容_專業(yè)資料。工程 索賠項目工程索賠一,索賠的主要原因 1.1 業(yè)主違約 如:業(yè)主未能按照規(guī)定的時間向承包商提供場地使用權(quán);業(yè)主未 能在規(guī)定的...
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工程索賠與簽證技巧解讀
本資料為工程索賠與簽證技巧解讀，工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失,、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段。許多工程項目,，通過成功的索賠和簽證能使工程收入的改善達到工程造價的10%～20%,，有些工程索賠額甚至超過了工程
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施工中工程索賠的要點
施工中工程索賠的要點內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點 ，WORD格式,，內(nèi)容包括：一,、索賠原因，常見原因,，二,、索賠類別，三,、索賠依據(jù),，四、索賠原則,，五,、索賠實務(wù)過程，六,、索賠文件,，七、工程索賠程序規(guī)定等,。
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工程簽證與索賠法律實務(wù)
工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定或者在履行后確定,， 可直接或者與簽證對應(yīng)的履行資料一起作為確定工程價款的依據(jù)。
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同,，規(guī)定合同工期為68天,，工期每提前1天獎勵2000元，每拖后一天罰款3000元,。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如下圖所示，該計劃得到甲方代表的批準,。
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淺析關(guān)于工程索賠簽證技巧
工程索賠與簽證是當今建設(shè)市場上承包商保護自身正當權(quán)益,、彌補工程損失、提高經(jīng)濟效益的重要和有效手段
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第60講：工程索賠管理（一）
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二,、工程索賠的分類 三、工程索賠的結(jié)果 四、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五,、工程索賠的計算
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知名公司工程索賠報告
該資料為 知名公司工程索賠報告 ,，word格式，共7頁,。 主要內(nèi)容為知名公司工程索賠報告,，主要為停工造成的損失而索賠。 內(nèi)容含有： 一,、總論 二,、索賠根據(jù)部分 三、計算部分 四,、證據(jù)部分
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工程變更索賠典型案例
【簡介】工程變更索賠典型案例? ?doc格式? ?5頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 工程變更索賠典型案例 1,、案例1 2、分析 3,、具體作法
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國際工程索賠綜合案例
【簡介】國際工程索賠綜合案例? ?PPT格式? ?30頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 國際工程索賠綜合案例 1,、案例1 2、問題 3,、答案
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工程尾款支付工作程序
1,、 目的：確保工程尾款的正確支付，不再產(chǎn)生遺留問題,。 2,、 范圍：所有已經(jīng)預(yù)算部結(jié)算審核的工程（除零星工程以外）。 3,、 職責：對工程質(zhì)量扣款,、保修情況、工程檔案資料上交情況作最后確認,。 4,、 程序：
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工程監(jiān)理程序使用說明
本文檔為工程監(jiān)理程序使用說明。內(nèi)容有分項工程監(jiān)理程序說明,。內(nèi)容詳盡,，可供參考。
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某地工程監(jiān)理簽認程序
本文檔為某地工程監(jiān)理簽認程序,。內(nèi)容有監(jiān)理簽認程序,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。
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工程監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序
本文檔為工程監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序,。內(nèi)容有監(jiān)理程序,。內(nèi)容詳盡，可供參考,。
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路面基層工程監(jiān)理程序
本文檔為路面基層工程監(jiān)理程序,。內(nèi)容有監(jiān)理程序。內(nèi)容詳盡,，可供參考,。
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中海工程管理策劃指引
簡介：中海工程管理策劃指引-73頁，PDF格式,； 主要內(nèi)容：當前,，房地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的營銷策劃、產(chǎn)品策劃已經(jīng)得到普遍的重視,，但對房地產(chǎn)項目開發(fā)中工程管理策劃的系統(tǒng)研究和制度化建設(shè)尚顯不足,。僅供參考；
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工程索賠的難點和對策
本資料為工程索賠的難點和對策,，“索賠”,，從字面意思理解，就是索取賠償,。它既包含承包商對業(yè)主提出的索賠,，也包含業(yè)主對承包商提出的反索賠。索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求,，是應(yīng)該爭取得到的合理償付,，不是無理爭利。內(nèi)容詳實,，值得參考下載,。
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工程變更簽證作業(yè)指引
適用于華潤置地有限公司下屬獨資、控股或具經(jīng)營權(quán)合資公司開發(fā)的地產(chǎn)項目及華潤集團孵化的地產(chǎn)開發(fā)項目實施階段的工程類,、工程服務(wù)類和物資類合同變更簽證管理,。
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工程方案評審作業(yè)指引
為加強公司對在建工程的項目管理,，識別,、預(yù)控施工中的質(zhì)量風險及安全風險，使施工方案,、安全設(shè)施方案合理,、完整，切實有效指導(dǎo)項目施工并提高對工程管理的預(yù)控能力,。
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工程保修管理作業(yè)指引
指導(dǎo)項目工程保修階段維修管理,，以達到快速、有效,、客戶滿意的目的,，確保房修服務(wù)滿意度的提升。適用于集團所屬事業(yè)部與城市公司所有工程保修階段項目,。
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基于進度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進,，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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