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基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國各行各業(yè)都朝著法制化、制度化,、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外。建筑工程周期長,、參與單位多,、合同管理復(fù)雜，如何按規(guī)范的方法解決糾紛,，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用。
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建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
本文所指建設(shè)工程,，是特指一般工業(yè)及民用建筑,、水利水電工程、路橋工程,、市政工程,、鐵路港口建設(shè)工程、民用航空港工程等以土建為核心或主要工作內(nèi)容的建設(shè)項(xiàng)目,。
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?建設(shè)工程窩工的認(rèn)定及索賠
資料為 窩工的認(rèn)定及索賠,，共9頁，word格式,。 簡介： 所謂建設(shè)工程窩（停）工,，是指承包商（包括合法分包商）在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，不能按照總包合同約定或者分包合同約定或者開工通知書指令或者設(shè)計(jì)安排進(jìn)行施工,，使得施工進(jìn)度慢于計(jì)劃進(jìn)度或者合同約定
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建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析
本資料為建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析,，內(nèi)容簡介:建設(shè)工程合同管理與索賠案例分析，PDF格式,，共28頁，包括詳細(xì)的實(shí)例解析,，可供參考,。
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建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)
本資料為建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)，簡介：建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時(shí)，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失，一方通過索賠來維護(hù)自
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建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例
【簡介】建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例? ?doc格式? ?15頁 【內(nèi)容預(yù)覽】 建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例 1,、案例1 2,、案例2 3、案例3
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施工中工程索賠的要點(diǎn)
施工中工程索賠的要點(diǎn)內(nèi)容簡介 本資料為施工中工程索賠的要點(diǎn) ,，WORD格式,，內(nèi)容包括：一、索賠原因,，常見原因,，二、索賠類別,，三,、索賠依據(jù)，四,、索賠原則,，五、索賠實(shí)務(wù)過程,，六,、索賠文件，七,、工程索賠程序規(guī)定等,。
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淺析關(guān)于工程索賠案例
某承包商與業(yè)主簽訂一份施工合同，規(guī)定合同工期為68天,，工期每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2000元,，每拖后一天罰款3000元。乙方提交的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,，該計(jì)劃得到甲方代表的批準(zhǔn),。
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某建設(shè)工程索賠書（含計(jì)算書）
本資料為某建設(shè)工程索賠書（含計(jì)算書）內(nèi)容簡介：案例背景： NKDWS是一個(gè)日處理十五萬噸水的水處理廠項(xiàng)目,，由世界銀行貸款。 合同金額為200萬美元,，工期為29個(gè)月,，合同條件以FIDIC第四版為藍(lán)本。合同要求在河岸邊修建一個(gè)泵站,，承包商在進(jìn)行
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建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差，發(fā)生的時(shí)間長，難以確定其費(fèi)用
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淺析關(guān)于建設(shè)工程簽證與索賠法律實(shí)務(wù)
建設(shè)工程合同具有投資大,、周期長,、運(yùn)作繁等特點(diǎn)，履行過程中必然出現(xiàn)合同未定事宜或合同變更事項(xiàng),，需要通過簽證予以補(bǔ)充或確認(rèn),。同時(shí)，對于出現(xiàn)非己方原因或者非雙方可預(yù)見事件所造成的損失,，一方通過索賠來維護(hù)自身權(quán)利,。可見,，簽證與索賠是合同履行中的常規(guī)
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建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT,，共24頁）
本資料為建設(shè)工程監(jiān)理索賠案例分析（PPT，共24頁）,，簡介:資料共七個(gè)工程索賠案例及答案解析,。包括相關(guān)圖片等。內(nèi)容詳實(shí),，可供網(wǎng)友下載參考,。
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建設(shè)工程變更、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀,，設(shè)工程變更和工程簽證、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛,，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長,，難以確定其費(fèi)用，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更,，材料變更頁是設(shè)計(jì)變更
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建設(shè)工程合同-工程施工索賠管理
【簡介】： 合同-工程施工索賠管理,，PPT格式,，共36頁 【目錄】： 第一節(jié)? ? ?概述 第二節(jié) 索賠事件及索賠處理程序 第三節(jié)? ? 工期索賠 第四節(jié)? ? 費(fèi)用索賠 第五節(jié)? ? 索賠策略 第六節(jié)? ? （咨詢）監(jiān)理工程師在處理索賠
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建設(shè)工程中玻璃工程安全技術(shù)交底
、安裝門窗或隔斷玻璃時(shí),，不得將梯子靠在門窗扇上或玻璃框上操作。腳手架,、腳手板,、吊籃、長梯,、高凳等,，應(yīng)認(rèn)真檢查是否牢固，綁扎有無松動(dòng),，梯腳有無防滑護(hù)套,，人字梯中間有無拉繩，符合要求后方可用以進(jìn)行操作
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建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題與對策
建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題與對策建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題與對策
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建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講
[名師精講]建設(shè)工程結(jié)算編制及簽證索賠技巧精講（88頁）,，本講義主要對工程結(jié)算的基本知識(shí),、編制依據(jù)、編制程序,、編制方法,、成本文件形式（含實(shí)例）、甲供材料結(jié)算,、工程簽證的分類,、各種形式的變更、簽證,、索賠間的關(guān)系及簽證技巧進(jìn)行了詳細(xì)的講解,，實(shí)用
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建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT，共29頁）
本資料為建設(shè)工程招投標(biāo)索賠案例分析（PPT,，共29頁）,，包括建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等，內(nèi)容詳實(shí),，可供網(wǎng)友下載參考,。
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建設(shè)工程招標(biāo)文件范本
工程建設(shè)行業(yè)招標(biāo)文件范本
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建設(shè)工程投標(biāo)文件范本
本資料為建設(shè)工程投標(biāo)文件范本，包括： 法定代表人資格證明書,、 投標(biāo)文件簽署授權(quán)委托書,、 投標(biāo)函、 投標(biāo)函附錄,、 投標(biāo)保證金,、 招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交的其它投標(biāo)資料等，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。
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建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法
本資料為建設(shè)工程定額計(jì)價(jià)方法，包括：取費(fèi)程序表,，施工圖預(yù)算編制步驟,，施工圖預(yù)算編制依據(jù)等，內(nèi)容詳實(shí),，可供參考,。
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某礦井建設(shè)工程監(jiān)理月報(bào)
從總的情況看，近半年時(shí)間完成成巷進(jìn)尺318.8米,，平均每月進(jìn)尺不足60米,，扣除一個(gè)半月施工準(zhǔn)備時(shí)間,，平均每月進(jìn)尺也就是80米水平,。兩個(gè)井筒每月完成80米、每個(gè)井筒每天只完成1.3～1.4米,，遠(yuǎn)不能達(dá)到甲,、乙雙方約定的工期。合同約定主斜井20
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校區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理大綱
本項(xiàng)目包括教室,、實(shí)驗(yàn)室,、技術(shù)樓、藝術(shù)館,、圖書館,、體育館、教師辦公樓,、學(xué)生宿舍樓,、師生餐廳及校園配套服務(wù)樓等。建筑面積約7.5萬平方米,，項(xiàng)目總投資約1.8億元,，計(jì)劃總工期730個(gè)日歷天
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建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù)
本資料為建設(shè)工程計(jì)價(jià)方法及計(jì)價(jià)依據(jù)，ppt格式,，共103頁,，內(nèi)容詳實(shí),，可供網(wǎng)友下載參考,。
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建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
【簡介】： 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo),，PPT格式,，34頁 【目錄】： 第一章 監(jiān)理招標(biāo)概述 第二章 監(jiān)理項(xiàng)目的資格預(yù)審 第三章 監(jiān)理項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)
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建設(shè)工程量清單的編制
本資料為市政工程定額與計(jì)價(jià)實(shí)務(wù),，ppt格,，共59頁,。內(nèi)容詳實(shí)，可供網(wǎng)友下載參考,。
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國際工程索賠案例分析
本資料為國際工程索賠案例分析,，【目錄】包括：案例一,、非洲某工程索賠，案例二,、美洲某工程索賠,，案例三,、涉外工程反索賠等,。
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鐵路建設(shè)工程安全管理
為完成作業(yè)隊(duì)所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),，緩解內(nèi)部勞動(dòng)力不足,，提高生產(chǎn)效率,，作業(yè)隊(duì)可以招用農(nóng)民工或臨時(shí)工。加強(qiáng)對所招用外部勞務(wù)的使用與管理,，使其成為內(nèi)部生產(chǎn)力的有益補(bǔ)充是作業(yè)隊(duì)必須認(rèn)真落實(shí)的重要任務(wù),。
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銀河建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜,； 主持召開工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議,，協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、承包單位,、設(shè)計(jì)院,、設(shè)備材料供應(yīng)商之間相互影響進(jìn)度,、質(zhì)量、費(fèi)用的關(guān)系,；
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陸福橋建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
主持監(jiān)理工作會(huì)議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6,、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃； 7,、審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算； 8,、審查和處理工程變更,；
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某工地建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,； 2,、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料,、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄,； 3,、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
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中盛建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
由總監(jiān)理工程師主持每周一次的工地例會(huì),；原則上現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員,，業(yè)主代表、承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù),、質(zhì)量、施工,、安全等管理人員應(yīng)參加,；每周例會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要。
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橋梁建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方法律和行政法規(guī),，全面維護(hù)業(yè)主委托的項(xiàng)目合法權(quán)益,，不得損壞業(yè)主利益和社會(huì)公眾利益；不得泄露涉及工程的任何機(jī)密,。
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關(guān)于某建設(shè)工程施工合同
《示范文本》合同協(xié)議書共計(jì)13條,，主要包括：工程概況,、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、簽約合同價(jià)和合同價(jià)格形式,、項(xiàng)目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成,、承諾以及合同生效條件等重要內(nèi)容,，集中約定了合同當(dāng)事人基本的合同權(quán)利義務(wù)
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淺析關(guān)于工程索賠案例資料
某土方工程，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石,，因而工期提前一個(gè)月,。
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建設(shè)工程安全監(jiān)理細(xì)則
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現(xiàn)場進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。編制平時(shí)巡查監(jiān)督時(shí),，重點(diǎn)突出巡查的內(nèi)容,。它是指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員經(jīng)常性巡查什么問題，讓承包單位知道監(jiān)理巡查的內(nèi)容,，是為了要他們?yōu)楸O(jiān)理的巡查提供方便,。編制巡視監(jiān)督時(shí)應(yīng)注意，巡
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淺析關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo),，是指建設(shè)單位或個(gè)人（即業(yè)主或項(xiàng)目法人）通過招標(biāo)的方式,，將工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì),、施工,、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等業(yè)務(wù),，一次或分步發(fā)包,，由具有相應(yīng)資質(zhì)的承包單位通過投標(biāo)競爭的方式承接。其最突出的優(yōu)點(diǎn)是：將競爭機(jī)制引入工程建設(shè)領(lǐng)域
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建設(shè)工程合同合約管理
【簡介】本資料為建設(shè)工程合同合約管理,，資料詳細(xì)介紹了合同的組成內(nèi)容,、條款明細(xì)、各個(gè)方面需要關(guān)注的點(diǎn)以及合同合約的管理,，內(nèi)容全面,。PDF格式，共111頁,。 【相關(guān)內(nèi)容】 1,、合同的含義以及法律特征 2、合同的訂立 3,、合同的成立 4,、合同的權(quán)
建設(shè)工程中工程索賠案
建設(shè)工程中工程索賠案專題,，為您提供建設(shè)工程中工程索賠案相關(guān)的文檔資料分享，您可以下載建設(shè)工程中工程索賠案相關(guān)文檔進(jìn)行學(xué)習(xí)參考,，更多建設(shè)工程中工程索賠案相關(guān)內(nèi)容請?jiān)L問
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