-
建設(shè)工程變更簽證及索賠管理研究
【摘 要】建設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用
-
建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀
本資料為建設(shè)工程變更,、簽證及索賠管理研究解讀，設(shè)工程變更和工程簽證,、索賠工作是工程施工管理過程中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容,，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜,，規(guī)律性較差,，發(fā)生的時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其費(fèi)用,，而工程變更絕大部分來源于設(shè)計(jì)變更,，材料變更頁是設(shè)計(jì)變更
-
建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理研究
近年來，我國(guó)的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)因其快速的發(fā)展在不斷發(fā)生變化,，越來越大的工 程規(guī)模項(xiàng)目產(chǎn)生了越來越復(fù)雜的工程實(shí)施環(huán)境,，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)因素在此環(huán)境中滋 生發(fā)芽,，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同在履行過程中存在各式各樣的問題，如果不能十分 恰當(dāng)?shù)靥幚泶祟悊栴},，很
-
建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究
本文檔為建筑工程項(xiàng)目合同管理中索賠與反索賠的研究,，文檔內(nèi)容詳細(xì)，資料可供參考,。
-
施工合同管理及索賠研究
施工合同管理是建立和維護(hù)良好的建筑市場(chǎng)秩序的重要手段,，同時(shí)對(duì)于提高工程質(zhì)量、降低工程造價(jià),、縮短工期具有重要作用,。然而由于目前我國(guó)施工企業(yè)還處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期，施工企業(yè)改革的措施還很滯后,、不配套,，法規(guī)不健全，以及思想認(rèn)識(shí)上的偏差,，一些深層次問題還未
-
第60講：工程索賠管理（一）
一,、工程索賠產(chǎn)生的原因 二、工程索賠的分類 三,、工程索賠的結(jié)果 四,、工程索賠的依據(jù)和前提條件 五、工程索賠的計(jì)算
-
基于進(jìn)度的建設(shè)工程索賠管理
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，我國(guó)各行各業(yè)都朝著法制化,、制度化、規(guī)范化的方向前進(jìn),，建筑業(yè)也不例外,。建筑工程周期長(zhǎng)、參與單位多,、合同管理復(fù)雜,，如何按規(guī)范的方法解決糾紛，確保參與建設(shè)各方的合法利益成了一個(gè)關(guān)鍵問題,，工程索賠管理在這其中起著重要的作用,。
-
工程變更索賠的風(fēng)險(xiǎn)管理
建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，工程變更和索賠幾乎是不可避免的,。業(yè)主和承包商在招標(biāo)階段就應(yīng)考慮可能存在的工程變更風(fēng)險(xiǎn),，并應(yīng)采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣肀苊狻Ｒ坏┌l(fā)生變更,，應(yīng)及時(shí)合理處理由此導(dǎo)致的索賠,，保證建設(shè)項(xiàng)目有序地開展。
-
淺談工程索賠及管理程序
隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同,、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
-
-
-
建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理研究
隨著我國(guó)建筑體制改革的深入、工程項(xiàng)目承包方式的多樣化以及現(xiàn)代大型工程項(xiàng)目建設(shè)的復(fù)雜化,，建筑企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題越來越多,。如何處理項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)成為一個(gè)建筑企業(yè)需要認(rèn)真思考的問題。但是目前我國(guó)的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段,，建筑企業(yè)普遍存在
-
建筑工程合同中的索賠管理
由于建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，施工企業(yè)過多，而建設(shè)項(xiàng)目較少?gòu)亩鴮?dǎo)致“僧多粥少”的局面,。發(fā)包方與承包方很難形成平等的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系,。施工企業(yè)為了能夠中標(biāo)，不得不放棄部分應(yīng)得的利益,，以低價(jià)投標(biāo)。建設(shè)單位也趁機(jī)壓級(jí)壓價(jià),，致使施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)提高,，經(jīng)濟(jì)效益下
-
-
工程造價(jià)管理中索賠的探討
針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的誤區(qū)，探析了施工企業(yè)索賠的基本原則,。從工程項(xiàng)目管理的角度,，說明了如何做好施工索賠和施工企業(yè)索賠的具體操作步驟，指出處理好施工索賠是施工企業(yè)保障自我利益的重要手段,。
-
工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響研究
通過案例分析,，闡述工程變更對(duì)工程造價(jià)的影響
-
工程建筑材料質(zhì)量管理研究
油田工程建設(shè)由于受油氣資源地域分布的影響，具有工作地域分散,、建設(shè)條件艱苦,、時(shí)間要求緊的特點(diǎn)，給工程材料管理乃至質(zhì)量管理帶來了許多困難
-
建筑弱電工程的管理問題研究
智能建筑的建設(shè)方應(yīng)充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)賣方市場(chǎng)中業(yè)主的優(yōu)勢(shì),，強(qiáng)化對(duì)弱電工程的管理,，建立一套企業(yè)的工程管理流程，制定一套約束各方的管理程序,，一套讓參與各方都預(yù)先承認(rèn)的規(guī)則,，就可大大減少施工過程中的困難，保障弱電工程的質(zhì)量,。
-
工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
本工程為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析,，資料為工程項(xiàng)目索賠管理案例分析，共87頁，PPT格式,。簡(jiǎn)介：案例一 發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例案例二 勞務(wù)費(fèi),，索賠： “農(nóng)民工討薪”，案例三 口頭約定 糾紛之源
-
國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理
【簡(jiǎn)介】該資料為 國(guó)際工程索賠-索賠基礎(chǔ)文檔管理 ,，共14頁 【工程概況】主要內(nèi)容為國(guó)際工程索賠基礎(chǔ)文檔管理,。 【目錄】 第一節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理 第二節(jié) 國(guó)際工程合同文檔管理
-
建筑工程合同管理之工程索賠
【簡(jiǎn)介】該資料為 建筑工程合同管理之工程索賠 ，共115頁 【工程概況】主要內(nèi)容為建筑工程合同管理之工程索賠相關(guān)知識(shí),，包含索賠報(bào)告編寫以及相關(guān)案例等。 【目錄】 第一節(jié)? 概述 第二節(jié)? 索賠的分類 第三節(jié)? 索賠文件（報(bào)告）
-
-
工程造價(jià)管理問題的研究
本資料為工程造價(jià)管理問題的研究,，,。各工程造價(jià)管理部門之間的職能重疊，多頭管理,，政出多門,。就定額而言，有全國(guó)統(tǒng)一定額,、省,、地區(qū)定額,、專業(yè)定額等,，相互重復(fù)交叉,，適用范圍界定不清，同一項(xiàng)目定額水平相差懸殊,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
-
工程建設(shè)施工索賠管理
本資料為工程建設(shè)施工索賠管理,，工程建設(shè)過程中,，索賠與反索賠是經(jīng)常發(fā)生的事情，正確的處理好該問題,，對(duì)工程建設(shè)至關(guān)重要，做為工程建設(shè)的管理者,，應(yīng)切實(shí)做好這方面的工作。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載,。
-
淺談工程索賠及管理程序_建筑論文
為做到既保證工程質(zhì)量,，又能維護(hù)業(yè)主和承包商雙方利益，我部實(shí)事求是地分別向業(yè)主和保險(xiǎn)公司提出各項(xiàng)索賠,，經(jīng)過大量的索賠工作,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和方法。
-
[工程]淺談工程索賠及管理程序
[摘要]隨著國(guó)家計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變，工程施工單位越來越重視工程索賠工作,，本文根據(jù)"濟(jì)德高速公路七合同、濟(jì)南繞城高速公路A標(biāo)段"工程索賠運(yùn)作過程,，簡(jiǎn)單介紹了工程施工過程中工程索賠及管理程序
-
對(duì)工程造價(jià)的控制與管理進(jìn)行研究和探討
長(zhǎng)期以來,，我國(guó)普遍把控制工程造價(jià)的主要精力放在預(yù)結(jié)算上,，算細(xì)帳，結(jié)果是事倍功半,，控制的目的沒有實(shí)現(xiàn),，概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象卻屢禁不止,，嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益管理。加強(qiáng)工程造價(jià)管理,，就是要合理確定和有效控制工程造
-
工程造價(jià)管理中工程索賠的有關(guān)探討
隨著建設(shè)制度的不斷完善,，工程索賠已日益成為各施工企業(yè)重視的一項(xiàng)工作，它不僅可以增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，還可以提高施工企業(yè)的施工管理水平,，可以說是工程造價(jià)管理中的一項(xiàng)極其重要的工作，對(duì)施工企業(yè)具有極其獨(dú)特的意義,，本文闡述了工程索賠的內(nèi)涵及其重
-
工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容
本資料為工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,，內(nèi)容簡(jiǎn)介：工程索賠--項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，WORD格式,。介紹在施工過程中,，承包商應(yīng)如何依據(jù)工程所涉及的人文、地理,、環(huán)境等條件,，加強(qiáng)合同管理，做好維護(hù)自己合法權(quán)益的索賠工作,。
-
某船閘工程的索賠管理實(shí)踐（含實(shí)例分析）
本資料為某船閘工程的索賠管理實(shí)踐（含實(shí)例分析）內(nèi)容簡(jiǎn)介：某船閘工程的索賠管理實(shí)踐,，本項(xiàng)目規(guī)模大、工期長(zhǎng),、投資多,、施工技術(shù)復(fù)雜，承建單位多,，因此,，涉及的索賠項(xiàng)目種類亦多,，如因業(yè)主違約，合同文件有缺陷,，合同發(fā)生變更以及一些不可抗力的事件或其它原
-
公路工程造價(jià)管理研究
本文通過分析目前我國(guó)公路工程造價(jià)控制與管理過程中存在的問題 ,， 論述了工程造價(jià)管理的目標(biāo)和核心內(nèi)容，從設(shè)計(jì)階段,、動(dòng)態(tài)管理,、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合等方面介紹了工程造價(jià)有效控制和管理的具體方法，提出了造價(jià)控制與管理的基本思路 ,，指出在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
-
淺析關(guān)于工程項(xiàng)目索賠管理案例分析
A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱A開發(fā)公司）對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),，經(jīng)評(píng)標(biāo)程序，確定B建筑有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱B建筑公司）中標(biāo)
-
淺析關(guān)于建筑工程合同管理之工程索賠
索賠是因非自身原因?qū)е碌?，要求索賠一方?jīng)]有過錯(cuò),； ★與原合同相比較，已經(jīng)發(fā)生了額外的經(jīng)濟(jì)損失或工期損害,；
-
工程合同管理講稿[工程索賠基本理論]
內(nèi)容簡(jiǎn)介 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，工程索賠在土木工程市場(chǎng)中是一種正常的現(xiàn)象。工程索賠在國(guó)際土木工程市場(chǎng)上是合同當(dāng)事人保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益,、彌補(bǔ)工程損失,、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要的、有效的手段,。許多國(guó)際工程項(xiàng)目,，承包人通過成功的索賠能使工程收人增加額達(dá)到 的
-
非開挖鋪管工程成本管理研究
本文在非開挖鋪管工程成本構(gòu)成深入分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)用偏差分析法對(duì)非開挖鋪管工程成本的管理進(jìn)行了探索性研究,。
-
地鐵工程電氣安裝質(zhì)量管理研究
地鐵工程中電氣安裝施工環(huán)節(jié)尤為重要,其質(zhì)量水平對(duì)整體工程的優(yōu)質(zhì)開展起到了至關(guān)重要的影響作用,。因此,本文就地鐵工程電氣安裝質(zhì)量管理策略展開探討,對(duì)優(yōu)化工程建設(shè)效果,提升地鐵工程電氣安裝質(zhì)量水平,創(chuàng)設(shè)顯著效益,有積極有效的促進(jìn)作用。
-
施工索賠是工程造價(jià)管理的工作
本資料為施工索賠是工程造價(jià)管理的工作,，索賠是企業(yè)利用客觀性,、合理性、合法性及雙贏性,，獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng)；是企業(yè)防止效益流失的重要的造價(jià)管理工作,。內(nèi)容詳實(shí),，值得參考下載。
-
工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理關(guān)系的研究
工程監(jiān)理經(jīng)過十幾年的發(fā)展已形成了一定的規(guī)模,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.隨著建筑市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展,也出現(xiàn)了很多問題和誤區(qū). 按照市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律,工程監(jiān)理必然要向工程項(xiàng)目管理發(fā)展. 文章探討了工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的關(guān)系,以及發(fā)展過程中
-
園林工程的檔案管理措施研究及對(duì)策
本文對(duì)目前國(guó)內(nèi)部分園林工程檔案管理工作的困境進(jìn)行研究分析,，提出園林工程檔案管理工作的優(yōu)化措施,，改進(jìn)園林工程資料檔案管理信息化手段，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),，提高園林工程資料檔案管理水平,。
-
工程項(xiàng)目管理中的工程索賠管理
本文詳細(xì)介紹了具體的不同原因引起的工程索賠及索賠依據(jù),并說明索賠程序及索賠費(fèi)用計(jì)算,。